Agentività e competenze sociali: riflessioni teoriche e implicazioni per il management

Sebbene le riflessioni sul tema dell’agentività abbiano in passato principalmente preso in considerazione l’individuo come monade, sviluppando modelli interpretativi relativi al comportamento individuale, il riconoscimento del fatto che gli esseri umani sono essenzialmente individui inter-agenti e che gli scambi sociali sono in grado di influenzare l’ambiente e il nostro comportamento in un contesto dinamico e responsivo ha comportato un ampliamento della prospettiva di studio del rapporto tra persona, contesto e comportamento. Il costrutto di agentività, intesa come la capacità di sentirsi e giudicarsi attori responsabili del proprio agire e delle relative conseguenze della propria azione, è stato così affiancato dal quello di inter-agentività, intesa come l’abilità, durante attività condivise, di riconoscersi come agenti insieme ad altri attori sociali. La capacità di attribuire a se stessi e ad altri lo status di agente (e, quindi, una relativa quota di responsabilità) chiama in causa un complesso insieme di processi percettivi e cognitivi che guidano l’elaborazione di informazioni rilevanti, per giungere a un’adeguata lettura della realtà e alla regolazione delle dinamiche inter-personali. Dato che le relazioni con altri attori sociali, il lavoro di gruppo e le dinamiche cooperative e competitive sono al cuore delle attività di business e di management, risulta evidente la necessità di affinare la consapevolezza del nostro e dell’altrui comportamento, del modo in cui noi e i nostri interlocutori pianifichiamo e regoliamo il comportamento e di come siamo in grado di percepirci come agenti intenzionali all’interno di sistemi sociali complessi.

Parole chiave:Agentività, inter-agentività, competenze sociali, interazione sociale, neuromanagement.

• Le forme di scambio tra le generazioni nei contesti organizzativi: la transizione dei neolaureati al mondo del lavoro Silvio Ripamonti, Andreina Bruno, Laura Galuppo, Cesare Kaneklin, in RICERCHE DI PSICOLOGIA 3/2021 pp.1
  DOI: 10.3280/rip2021oa12858
• The Use of Hyperscanning to Investigate the Role of Social, Affective, and Informative Gestures in Non-Verbal Communication. Electrophysiological (EEG) and Inter-Brain Connectivity Evidence Michela Balconi, Giulia Fronda, in Brain Sciences /2020 pp.29
  DOI: 10.3390/brainsci10010029
• Affective, Social, and Informative Gestures Reproduction in Human Interaction: Hyperscanning and Brain Connectivity Michela Balconi, Giulia Fronda, Angela Bartolo, in Journal of Motor Behavior /2021 pp.296
  DOI: 10.1080/00222895.2020.1774490
• What happens to information, situational cues, and individual strategies in decision-making? The contribution of latent decisional profiles in realistic decisions Davide Crivelli, Carlotta Acconito, Michela Balconi, in DECISION /2024 pp.57
  DOI: 10.1007/s40622-024-00374-3
• Stress and neurocognitive efficiency in managerial contexts Davide Crivelli, Giulia Fronda, Irene Venturella, Michela Balconi, in International Journal of Workplace Health Management /2019 pp.42
  DOI: 10.1108/IJWHM-07-2018-0095
• The “gift effect” on functional brain connectivity. Inter-brain synchronization when prosocial behavior is in action Michela Balconi, Giulia Fronda, in Scientific Reports 5394/2020
  DOI: 10.1038/s41598-020-62421-0
• Physiology of Risk-Taking and Risk Management in Realistic Decision-Making Scenarios Davide Crivelli, Roberta A. Allegretta, Michela Balconi, in Psychological Reports 00332941241258919/2024
  DOI: 10.1177/00332941241258919
• Neuro-Empowerment of Executive Functions in the Workplace: The Reason Why Michela Balconi, Laura Angioletti, Davide Crivelli, in Frontiers in Psychology 1519/2020
  DOI: 10.3389/fpsyg.2020.01519

Davide Crivelli, Michela Balconi, Agentività e competenze sociali: riflessioni teoriche e implicazioni per il management in "RICERCHE DI PSICOLOGIA " 3/2017, pp 349-363, DOI: 10.3280/RIP2017-003006