Issue 3/2021
- Rosa Lombardi, Le dimensioni della conoscenza aziendale. Profili di investigazione tra crisi pandemica ed economia digitale (The Dimensions of Corporate Knowledge. Profiles of Investigations between Pandemic Crisis and Digital Economy)
- Claudia Presti, Nicola Castellano, Luciano Marchi, L’utilizzo dei dati contabili per la pianificazione economico-finanziaria: sviluppo della conoscenza e supporto decisionale (Accounting Data for Business Planning: Knowledge Generation and Decision Support Systems)
- Salvatore Madonna, Greta Cestari, Francesca Giuliani, Asset revaluation: scelte manageriali in tempo di crisi (Asset Revaluation: Management During the COVID-19 Crisis)
- Ilenia Ascani, Marco Gatti, Maria Serena Chiucchi, Pandemia e sistema di budgeting: quali effetti sulla figura del controller? (Pandemic and Budgeting: What are the Impacts on the Management Accountant’s Role?)
- Guido Migliaccio, Maria Fulvia Arena, Il benchmarking per il controllo della performance: esiti di una ricerca nei distretti conciari italiani (Benchmarking for Performance Control: Results of a Research in the Italian tanning Districts)
- Riccardo Macchioni, Alessandra Allini, Martina Prisco, Expected credit losses and managerial discretion. Current practices and future challenges
- Raffaele Trequattrini, Alessandra Lardo, Benedetta Cuozzo, Alberto Manzari, Pavlo Brin, The strength of weak rings: Teams performance measurement and management in sport
- Francesca Manes Rossi, Luca Ferri, Annamaria Zampella, Adele Caldarelli, La disclosure nei piani anticorruzione degli enti locali in Italia (Disclosure on Anticorruption Strategies in Italian Local Governments)
Issue suppl. 2/2021
- Rebecca Levy Orelli, Filippo Zanin, Governing the firm: Innovation, performance and risk
- Giuseppe Catturi, Potere aziendale, pandemia e smart working (Power in the firm, pandemic, and smart working)
- Domenica Lavorato, Rita Lamboglia, Daniela Mancini, La relazione tra rischio reputazionale e controllo-guida: possibili linee di ricerca (The relationship between reputational risk and management control: Implications for future research)
- Riccardo Giannetti, Lino Cinquini, Mario Rapaccini, La valutazione degli investimenti in industria 4.0: oltre l’old wine in new bottles (Evaluating Industry 4.0 investments: Beyond the old wine in new bottles)
- Enzo Bivona, Il dynamic business modelling per lo sviluppo e la prevenzione delle crisi delle piattaforme multi-sided (Fostering multi-sided platform-business growth and crisis prevention using a dynamic business modeling perspective)
- Daniela Sorrentino, Pasquale Ruggiero, Riccardo Mussari, Performance e co-produzione dei servizi pubblici: la problematica della misurazione (Performance and co-production of public services: The measurement issue)
- Enrico Deidda Gagliardo, Luca Papi, Giorgia Gobbo, Riccardo Ievoli, Qualità e coerenza degli strumenti di programmazione e rendicontazione delle performance dei Ministeri (Performance in the Italian ministries: Quality and coherence of performance plans and reports)
- Laura Berardi, Laurie Mook, Michele A. Rea, Third sector accounting reform and integrated social accounting for Italian social economy organizations
- Franco Cescon, Luca Grassetti, Financial control and business strategy in start-up companies: An empirical analysis
- Marco Vedovato, Antonio Costantini, Alessio Ministeri, La valutazione del margine delle commesse pluriennali. Il caso Permasteelisa Group (The evaluation of multi-year contracts economic margin: The Permasteelisa Group case study)
- Paola Paoloni, Antonietta Cosentino, Barbara Iannone, L’attitudine delle imprese al cambiamento durante le crisi sistemiche. Spunti dal settore agroalimentare (Change on relational capital during systemic crises: Evidence from the agrifood sector)
- Silvia Fissi, Francesco Grazzini, L’utilizzo dei Social Media durante la pandemia da COVID-19: un nuovo strumento per la gestione del rischio sanitario? (The use of social media during the COVID-19 pandemic: A new instrument for managing health risks?)
- Sabrina Gigli, Laura Mariani, Angelo Paletta, Management accounting and governance implications: The case of the University of Bologna
- Francesca Francioli, Alberto Quagli, Management accounting change and the rise of Vespa (1884-1965)
Issue 2/2021
- Nicola Castellano, Carsten Felden, Management Control Systems for Sustainability and Sustainability of Management Control Systems
- Chiara Oppi, Cristina Campanale, Lino Cinquini, Il problema dell’ambiguità nei sistemi di misurazione della performance nel settore pubblico: un’analisi della letteratura internazionale (The problem of ambiguity in Performance Measurement Systems in the Public Sector: An analysis of the international literature)
- Nicoletta Fadda, Gianfranco Pischedda, Ludovico Marinò, katia Corsi, Sustainable-oriented management come fattore di resilienza organizzativa. Un caso di studio (Sustainable-oriented management as a resilience factor of firms: A case study)
- Matteo Molinari, Maria Pia Maraghini, Angelo Riccaboni, Reporting di Sostenibilità e Controllo Manageriale: L’esperienza di Edison S.p.A. (Sustainability disclosure and management control: The experience of Edison S.p.A.)
- Cristiana Buscarini, Fabio Cerroni, Livia Scarnecchia, Il ruolo delle matrici di "Materialità" e di "Performance" per il controllo della sostenibilità (Control tools for a sustainability-oriented governance: The materiality matrix and the sustainability performance matrix)
- Silvia Cantele, Giacomo Troisi, Bettina Campedelli, Le società Benefit in Italia: un’analisi sulla diffusione e sulle prassi di rendicontazione (Benefit Corporations in Italy: An analysis on their diffusion and reporting practices)
- Luca Ianni, Gianluca Marullo, Stefania Migliori, Francesco De Luca, I modelli predittivi della crisi e dell’insolvenza aziendale. Una systematic review (Financial distress and insolvency prediction models: A systematic review)
- Filippo Zanin, Giulio Corazza, Scenario planning, strategia e performance. Evidenze empiriche in contesti complessi (Scenario planning, strategy and performance. Evidence from complex settings)
- Luciano Marchi, Temi e medodologie di ricerca nell’area Management Control: stato dell’arte e prospettive (Research topics and methodologies on Accounting and Management Control: Critical perspectives)
- Fabio Santini, Gli "effetti indesiderati" dell’accounting come "scienza". Riflessioni sulla metodologia di ricerca nel management accounting and control (Accounting as a science: Reflection on the research methodology in Management Accounting and Management Control)
- Marco Montemari, Christian Nielsen, Big data for business modeling: Towards the next generation of performance measurement systems?
- Rosa Lombardi, Raffaele Trequattrini, Federico Schimperna, Myriam Cano-Rubio, The Impact of Smart Technologies on theManagement and Strategic Control: A Structured Literature Review
- Grazia Dicuonzo, Francesca Donofrio, Antonio Fusco, Vittorio Dell’Atti, Big data and artificial intelligence for health system sustainability: The case of Veneto Region
- Andrea Cappelli, Iacopo Cavallini, The Potential of Big Data Analysis in the Shipbuilding Industry: A Way of Increasing Competitiveness
- Paola Vola, Lorenzo Gelmini, Lucrezia Songini, What does the Business Model tell us about Natural Capital? Insights from African Integrated Reports
- Patrizia Di Tullio, Matteo La Torre, Diego Valentinetti, Michele A. Rea, Toward performance measurement systems based on business models
- Valentina Beretta, Chiara Demartini, Sara Trucco, The perceived managerial discretion: A methodological perspective
- Silvia Macchia, Are we ready to change? A case study of Management Accounting Change (MAC) in an Italian Co-operative
Issue 1/2021
- katia Corsi, Il lato umano del controllo per fronteggiare la crisi (The human side of control to face crisis)
- Domenico Raucci, Manuela Paolini, Soddisfazione lavorativa e work engagement nelle budgeting practices delle aziende sanitarie pubbliche. Una verifica empirica (Job Satisfaction and Work Engagement in the Budgeting Practices of Public Healthcare Organizations. An empirical analysis)
- Gianni Onesti, Il ruolo degli aspetti comportamentali e culturali del controllo di gestione: un’analisi comparativa a livello internazionale (Management Control System: The role of behavioral heterogeneity in firms across different countries)
- Francesco Badia, Graziana Galeone, Simona Ranaldo, La crisi COVID-19 come "crash-test" per i sistemi di controllo aziendali: il caso di un’azienda di trasporto pubblico locale (Covid-19 Crisis as a Crash-Test for Control Systems: A local public transport company case)
- Barbara Iannone, Carlo Piretti, L’approccio integrato al controllo aziendale in un periodo di crisi "eccezionale". Il caso del Gruppo Farnese (An integrated approach to Corporate Control during an "exceptional" Crisis Period. The Farnese Group case)
- Daniela Mancini, Giuseppina Iacoviello, Manuel De Nicola, L’impatto della crisi pandemica sui sistemi di controllo di gestione: un’analisi empirica (Covid-19 Crisis and Management Control Systems: A multi-case study comparison)
- Nicola Castellano, Lorenzo Leto, Implementazione di Sistemi di Misurazione delle Performance nelle PMI: elementi di analisi nella prospettiva del cambiamento organizzativo (Performance Measurement Systems implementation in small and mediumsized companies: An organizational change perspective)
- Cristiana Cattaneo, Sara Sonzogni, Management control systems package e turnaround: un caso aziendale (Management Control Systems Package and Turnaround: A case study)
- Michele Bertoni, Bruno De Rosa, Paola Rossi, "Early Warnings": incremento nella capacità di risposta o perdita di rilevanza? (Early Warnings: An increase in responsiveness or loss of relevance?)