Rispetto radicale

“Kim Scott ci consegna uno strumento operativo per rendere il rispetto qualcosa di concreto, quotidiano, trasformativo. È un appello che non ammette deleghe: chiunque lavori in un’organizzazione ha un ruolo da giocare, sia che guidi un team, sia che lo viva, sia che lo osservi.”
Gianluca Caffaratti, CEO Happily SRL

“Questo libro offre una visione audace: un luogo di lavoro in cui il rispetto e la collaborazione prevalgono sul dominio e sul conformismo. Coraggio morale e soluzioni pratiche sono le caratteristiche dei leader di tutto il mondo.”
Daniel H. Pink, autore bestseller di When e Drive

“Questo libro affronta i passi intelligenti che tutti noi possiamo intraprendere per combattere la discriminazione e promuovere l’equità, sia come leader che semplicemente come persone.”
Adam Grant, autore bestseller di Essere originali, Pensaci ancora e Il potenziale nascosto

“Tanti libri sull’amore per il proprio lavoro, ma così pochi su come amare le persone con cui si lavora. L’autrice ci mostra come entrambe le cose siano possibili.”
Angela Duckworth, autore bestseller di Grinta

Le organizzazioni basate sulla collaborazione e il rispetto dell’individualità di ciascuno sono i luoghi di lavoro più gioiosi e di successo. Perché allora ci sono così tanti luoghi di lavoro tossici? Come fare concretamente a essere rispettati e rispettare gli altri al lavoro? Cosa ce lo impedisce? L’autrice scompone questo problema in una tassonomia della tossicità: i bias (comportamenti senza consapevolezza che possono riguardare tutti), i pregiudizi (atteggiamenti consapevoli), il bullismo (azioni crudeli). Quando a questi comportamenti si aggiungono posizioni di potere e una certa tolleranza verso gli stessi, si può arrivare anche alla discriminazione fino a vere e proprie violazioni.
Tutti sono coinvolti concretamente nel creare un luogo di lavoro migliore: i leader possono progettare una gestione che preveda la cultura del rispetto, ad esempio non promuovendo le risorse non rispettose degli altri e creando spazi di dialogo, i manager possono dare e ricevere feedback non tendenziosi, non prepotenti e prevaricatori, i dipendenti possono creare solidarietà e sincerità senza mandare all’aria la propria carriera.
Una guida essenziale che entra nel dettaglio delle azioni concrete da fare nella quotidianità a seconda del proprio ruolo e delle situazioni che si incontrano. Creare il tipo di posto di lavoro in cui chiunque possa sbagliare, correggersi, migliorare e prosperare è possibile.

Kim Scott, autrice del best seller Sincerità radicale, è stata CEO coach presso Dropbox, Qualtrics, Twitter e altre aziende tecnologiche. Membro della facoltà della Apple, è una speaker internazionale.