MANAGEMENT CONTROL /2019

MANAGEMENT CONTROL

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3 issues per year, ISSN 2239-0391 , ISSNe 2239-4397
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Issue 3/2019

Nicola Castellano, Elisabetta Magnaghi, Editoriale. Tratti di innovazione nei sistemi di controllo e risk management (Snapshots of innovation in Management control and risk management systems)

Pier Luigi Marchini, Alice Medioli, Laura Belli, Luca Davoli, Internet of Things e Industria 4.0. Un case study di successo di digital manufacturing

Simone Aresu, Luigi Rombi, Andrea Cardia, Management accounting systems in venture capital-backed start-up companies

Luca Del Bene, Fabio Fiorillo, Iacopo Cavallini, Beatrice Caporaletti, Accounting change negli enti locali. Quali condizioni per il miglioramento nell’ottica gestionale? (Accounting change in local authorithies. What are the conditions for improve-ment in the management perspective?)

Daniela Preite, Fabio De Matteis, Innovazione di processo nello sviluppo del sistema dei controlli negli enti locali (Process innovation in the development of the control system in local authorities)

Vincenzo Sforza, Pietro Marigonda, Bruno Bernardi, Alberto Domenicali, L’impiego del controllo di gestione negli atenei: i risultati di un’indagine AssoController (The use of management control system for managerial decisions in universities. Empirical evidence from an Assocontroller survey)

Elisabetta Reginato, Isabella Fadda, Paola Paglietti, Aldo Pavan, Corruzione e performance nei sistemi sanitari regionali italiani (Corruption and performance in the Italian regional health care systems)

Clelia Fiondella, Luca Ferri, Marco Maffei, Rosanna Spanò, The disclosure in the Anti-Corruption Plans. Formal vs substantive attempts in the Italian Regional Governments

Marco Bellucci, Carmela Nitti, Chiara Chimirri, Luca Bagnoli, Rendicontare l’impatto sociale. Metodologie, indicatori e tre casi di sperimentazione in Toscana (Social impact accounting. Methodologies, indicators and three case studies from Tuscany)

Issue 2/2019

Maria Pia Maraghini, Angelo Riccaboni, Performance e Execution oppure Performance è Execution?

Davide Rizzotti, Incentivi, Sistemi di Misurazione delle Performance e allocazione dell’impegno manageriale

Antonio Costantini, Filippo Zanin, Marco Fasan, Strategia, incertezza ambientale e balanced scorecard. Quali impatti sulla performance aziendale?

Rosita Capurro, Pianificazione e controllo della strategia ambientale: analisi teoriche e proposte operative

Alberto Ezza, Nicoletta Fadda, Gianfranco Pischedda, Ludovico Marinò, Il "grande gap": gli effetti del performance budgeting sulle politiche di reclutamento delle Università italiane

Domenico Raucci, Stefano Agostinone, Erika Di Santo, L’adozione del "Ciclo di Gestione della Performance" nelle istituzioni scolastiche pubbliche italiane: un’analisi empirica

Maria Teresa Nardo, Antonio Nisio, Patrizia Romanazzi, Il principio della programmazione e il ciclo di gestione della performance. Quale integrazione? L’esperienza di tre comuni "sperimentatori"

Issue Suppl. 1/2019

Aldo Pavan, Controllo interno e di gestione nella prospettiva del valore (Internal control and management control in the value creation perspective)

Selena Aureli, Andrea Cardoni, Mara Del Baldo, Rosa Lombardi, Traditional management accounting tools in SMEs’ network. Do they foster partner dialogue and business innovation?

Cristiana Cattaneo, Gaia Bassani, Enterprise Risk Management e Managemen Accounting Systems in una Banca di Credito Cooperativo (Enterprise Risk Management and Management Accounting Systems in a Mutual Credit Co-operative Bank)

Enzo Bivona, Sistema di Controllo Interno e prevenzione delle infiltrazioni della criminalità organizzata (The Internal Control System and prevention of organized crime infiltrations)

Mara Del Baldo, Anna Maria Arcari, Marcantonio Ruisi, Controllo di gestione nelle PMI e consulenti esterni (Management control in SMEs and external consultants)

Filippo Zanin, Eugenio Comuzzi, Scenarizzazione e pianificazione strategica nei contesti complessi (Scenarization and strategic Planning in complex contexts)

Giacomo Boesso, Fabrizio Cerbioni, Livia Mian, La filantropia nelle fondazioni: determinismo manageriale vs solidarismo civico (Philanthropy in the Foundations. Managerial determinism Vs Civic solidarism)

Silvia Fissi, Elena Gori, Alberto Romolini, Marco Contri, Stakeholder engagement: verso un utilizzo dei Social Media nei musei italiani? (Stakeholder engagement. Towards a use of Social Media in Italian museums?)

Issue 1/2019

Luciano Marchi, Governo delle aziende e creazione di valore: da una prospettiva finanziaria ad una prospettiva economico-sociale (Corporate Governance and Value Creation. From a financial perspective to an economic-social perspective)

Francesca Maria Cesaroni, Annalisa Sentuti, Il cambiamento dei sistemi di controllo manageriale e il processo di successione nelle imprese familiari. Quali possibili relazioni? (Exploring the relationship between management accounting change and succession process within family firms)

Barbara Iannone, Il controllo strategico nelle imprese familiari del settore vitivinicolo. Elaborazione di una proposta (Strategic control in family businesses in the wine sector. A case study)

Giovanna Mariani, Davide Morelli, Leonardo Bartoloni, Managing uncertainty in the start-up environment. Is a business plan an incentive or a limitation?

Federica Palazzi, Massimo Ciambotti, Lorenzo Gelsomini, L’adozione dell’Activity-Based Costing nelle PMI: analisi di un caso (The adoption of Activity-Based Costing in SMEs. A case study)

Francesca Bartolacci, Iacopo Cavallini, Michela Soverchia, Full costing nelle aziende di igiene ambientale: un caso di studio (Full costing in waste management companies: a case study)

Alessandra Allini, Adele Caldarelli, Rosanna Spanò, Annamaria Zampella, Legitimating efforts in Performance Plans. Evidences on the thoroughness of disclosure in the Italian Higher Education setting

Enrico Deidda Gagliardo, Michele Bigoni, Luca Papi, Giorgia Gobbo, La programmazione dei Ministeri nella nuova stagione della performance. Dalla burocrazia della performance alla performance utile (The scheduling of ministries in the new season of performance. From the performance bureaucracy to the useful performance)

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