Il cambiamento che stiamo vivendo è senza precedenti e coinvolge ogni aspetto della vita organizzativa. I fattori che lo originano sono di natura diversa e allenarsi con le loro implicazioni appare una sfida sempre più impegnativa per leader e manager.
Cresce l'urgenza di cambiare passo nel business management e nella gestione dei collaboratori per lasciarsi ispirare da una visione rinnovata, capace di incorporare le prepotenti istanze culturali, sociali, economiche che questa nuova grande trasformazione ci propone.
Il volume, per sollecitare e facilitare questo allenamento, accoglie contributi che spaziano dalle sfide poste al lavoro manageriale dai trend socio-demografici alle questioni etiche sollevate dall'innovazione tecnologica e dall'intelligenza artificiale, dalle sfide sollecitate dai cambiamenti climatici e ambientali all'accoglimento di un nuovo paradigma della sostenibilità che coinvolge l'ambito della performance economico-finanziaria, ambientale e sociale.
Gli scritti, frutto di un inedito programma di executive education, vogliono far dialogare - nel loro evidente intreccio - visione, trend e nuove competenze che separeranno sempre più nel tempo le imprese sostenibili da quelle che bruceranno risorse senza rigenerarle. In questo senso, il libro testimonia e, al tempo stesso, incentiva l'attivazione di laboratori di sperimentazione e innovazione per aiutare chi ha la responsabilità del business management e di organizzazione del lavoro altrui a dotarsi di un mindset adatto a comprendere e governare le sfide di quest'epoca.

Gabriele Gabrielli, executive coach, imprenditore e consulente, è consigliere delegato di People Management Lab Srl | Società Benefit e B Corp certificata. Ha maturato una lunga esperienza manageriale ricoprendo il ruolo di direttore risorse umane e organizzazione in gruppi e grandi imprese pubbliche e private. Ideatore e presidente della Fondazione Lavoroperlapersona, insegna Organizzazione e gestione delle risorse umane e People management & reward all'Università Luiss Guido Carli.