PROJECT MANAGER (IL) /2014

PROJECT MANAGER (IL)

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Rivista di Project, Program e Portfolio Management

4 fascicoli all'anno, ISSN 2037-7363 , ISSNe 2037-7657
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Fascicolo 20/2014

Andrew Craddock, Non vi è nulla come un progetto IT

Federico Minelle, Perché i soft skill sono importanti per il Project Management?

Lucia Montauti, Il processo di change management e la sua applicazione in realtà complesse

Roberta Lotti, Il project management a supporto del cambiamento

Stefania Ratini, L’ascolto e la comunicazione: principe e principessa dei soft skill nel project management

Colorni Emma Rosemberg, Professionalità emozionale

Alberto Mascia, Project manager: leader, influencer e conflict manager

Francesca Petrelli, Fattori di successo nei progetti di change management

Giorgio G. Giaffreda, La gestione dei progetti di miglioramento. Fattori di successo e competenze per migliorare le performance delle organizzazioni

Nunzia Bellantonio, Raffaella Modestino, La strategia flessibile: modello di riferimento per lo sviluppo di un repository innovativo

David Hillson, Le sei medaglie del valore

Raffaello Torraco, Comunicare con successo progetti che emozionano

Alessandro Cagliesi, Francesca Petrelli, Prince2® e guida al pmbok®: "questo matrimonio" s’ha da fare!"

Enrico Mastrofini, In biblioteca. Professione Project Manager. Preparazione alla certificazione internazionale IPMA

Federica Polce, Notizie, Eventi, Corsi, Seminari, Pubblicazioni

Fascicolo 19/2014

Marco Sampietro, Casi di studio italiani sul libro "guidare e gestire l’innovazione"

Enrico Mastrofini, Valutare il rischio di finanziare i progetti senza gestirli

Alberto Nepi, L’azione di presidio dei rischi di Progetto

David Hillson, Il rischio è molto più di un futuro evento incerto

Michele Tricarico, Il responsabile unico del procedimento (RUP) e la gestione del rischio

Emanuele Passera, Introduzione al metodo Monte Carlo e sue applicazioni nella gestione dei progetti

Roberto Meli, I function point diventano semplici!

Simone Onofri, Claudia Spagnuolo, I cowboy e gli altri rischi di un approccio agile

Umberto Santucci, Sei cappelli per riunioni e analisi Swot

Federico Minelle, Franco Stolfi, Impianto metodologico per il Risk management in ambito ICT esperienze nella P.A.

Lucia Montauti, Web startup: rischi e fattori di successo

Federico Minelle, L’implementazione degli ERP e dei suoi fratelli nelle PMI. Come evitare le catastrofi gestionali

A cura della Redazione, Notizie, Eventi, Corsi, Seminari, Pubblicazioni

Fascicolo 18/2014

Manuel Olivero, Event Project Manager

Federico Minelle, Privilegiare hard o soft skill?

Biagio Tramontana, Project management e iso 9001: la via per il successo

Alessandro Cagliesi, Iso 21500: cosa c’è di nuovo sotto il sole?

Francesca Petrelli, Change management e project management: una relazione ricorsiva

Massimo Pirozzi, Lo stakeholder, questo sconosciuto

Paolo Di Marco, Pier Luigi Cattò, La gestione dei progetti nelle reti d’impresa

David Hillson, Caratteristiche di un Enterprise Risk management efficace

Fabio Sucato, Monitoraggio e controllo dello sviluppo software in outsourcing con il metodo Earned Value

Donato Cappetta, Europrogettazione, project cycle management e logical framework approach

Alba Cucco, Giorgio Beghini, La gestione dei progetti in csi piemonte: organizzazione e strumenti

Stefania Lombardi, Raffaello Torraco, Comunicazione, soft skill e project management: da programmatore a servant leader

Carlo Messineo, La corruzione. analisi e gestione del rischio di fallimento etico

Federica Polce, Notizie, eventi, corsi, seminari, pubblicazioni

Fascicolo 17/2014

Emiliana Alessandrucci, Innovazione, Crescita e Attestazione: le prospettive delle associazioni professionali a un anno dalla legge 4/2013

Enrico Mastrofini, Un anno importante

Michele Tricarico, Il Responsabile Unico del Procedimento (RUP) e il PRO JECT MANAGER:Due figure un’unica professione

Maria Francesca Francese, Reti di impresa: il contratto al servizio del progetto

Maurizio Dal Maso, Project Management nelle organizzazioni sanitarie: lo stato dell’arte

Federico Minelle, Francesco Paolo Schiavo, NoiPA: Program Management nella Pubblica Amministrazione

Sandro Francesconi, Simone Franceschetti, Galleria di base del Brennero: analisi del livello di maturità

Nicola Del Vecchio, Sistemi di Governo dei progetti nell’ambito delle costruzioni

Leonardo Del Nonno, Cabin crew arm doors and cross check

Marco Gentili, Function Point: Perversioni Metriche e Nebbie Epistemiche

Simone Onofri, Claudia Spagnuolo, Project Time Management: gestione per fasi e timeboxing

Federico Minelle, Business Leadership for IT Projects

A cura della Redazione, Notizie, eventi, corsi, seminari, pubblicazioni

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