FOR - Rivista per la formazione /2020

FOR - Rivista per la formazione

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4 fascicoli all'anno, ISSN 1828-1966 , ISSNe 1972-506X
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Fascicolo 4/2020

Mauro Magatti, Sostenibilità e nuovo modello di sviluppo. Via d’uscita dalla pandemia

Fabio Cecchinato, Oltre il neomanagement, verso una gestione delle persone sostenibile e generativa

Alberto Felice De Toni, La legge del potere necessario

Davide Nicolini, Generatività e modalità esperienziali di apprendimento sul lavoro: un incontro annunciato?

Manuela Palma, Verso una formazione "sostenibile". Spunti pedagogici per ripensare la formazione nelle organizzazioni di oggi

Giovanni Foresti, Imparare a imparare. La scopa di Occam e il rasoio di Bion

Anna Zanardi Cappon, Non chiamiamolo New Normal, per favore. Potremmo diventare tutti extra-ordinari e migliori di prima

Vivaldo Moscatelli, Dal XXXII Convegno AIF la nascita di una comunità generativa

Fascicolo 3/2020

Paolo Boccardelli, Il delicato equilibrio tra business e mondo accademico nell’era post-Covid19

Enrico D’Onofrio, Capitalismo e Leadership

Andrea Montefusco, Federica Angeli, Sars-CoV-2 e complex sensemaking. Educare al ragionamento complesso: riflessioni e strumenti

Anna Zanardi Cappon, A tasche vuote: la ricostruzione di un mondo (e del lavoro) basato sulla crescita spirituale

Paolo Palazzo, Gabriella Ferraro, Mantenere relazioni funzionali nelle trasformazioni in atto. Un nuovo ruolo della leadership nella gestione dei team

Lucio Attinà, Leadership ai tempi di covid. Breve storia di sopravvivenza di manager

Andrea Montefusco, Ubaldo Borreani, Impatti pratici: oltre l’approccio sociotecnico tra training ed aviazione

Fabio Cecchinato, Convegno AIF 2020. Agire la sostenibilità. Formazione e cambiamento organizzativo per un nuovo modello di sviluppo

Erica Rizziato, Consigli di lettura. Verso un umanesimo della vita organizzativa Generare sviluppo nella complessità con la leadership orizzontale

Emanuela Truzzi, Il premio AIF per l’eccellenza della formazione

Fascicolo 2/2020

Federico Frattini, La formazione manageriale ai tempi del Coronavirus: la rivincita del digitale

Davide Chiaroni, Da distance a smart learning: gli ingredienti della formazione digitale di successo

Mariano Corso, Fiorella Crespi, Alessandra Gangai, Da distance a smart working: una sfi da per l’organizzazione aziendale più che per la tecnologia digitale

Antonella Moretto, KeepOnLearning: mantenere la continuità e garantire l’esperienza della didattica post graduate ai tempi del Coronavirus

Sergio Terzi, D-HUB e Management Toolbox: ragioni per "bite digitali" nella formazione corporate

Tommaso Agasisti, MIP4Schools: guardare oltre i propri confi ni per offrire un servizio al Paese

Flaminia Fazi, Cambiare repentinamente o reinventarsi con intenzione

Beatrice Lomaglio, Il Covid-19 non ci ha fermato (anzi)

Vittorio Canavese, Smart working e distance learning: gli strumenti

Maurizio Milan, Ugo Calvaruso, Verso il futuro: costruire un patto generazionale all’interno di AIF

Mauro Magatti, Agire la sostenibilità. Formazione e cambiamento organizzativo per un nuovo modello di sviluppo

Fascicolo 1/2020

Antonello Calvaruso, La neuroformazione: le neuroscienze e il segreto della vittoria del benessere

Edoardo Boncinelli, La neuroformazione: un incrocio tra conoscenza e sapere, emozione e ragione

Gianvito Martino, Neuroscienza e formazione: comprendere meglio quella proprietà emergente del cervello che comunemente chiamiamo mente

Antonello Calvaruso, Il Modeling apprendere attraverso l’imitazione

Raffaella I. Rumiati, Morena Sabella, Il contributo della cognizione e del carattere al successo accademico e lavorativo: un approccio neuroscientifico

Ferruccio Fiordispini, La "memoria geniale": dalle neuroscienze a valore per gli individui e le organizzazioni

Flaminia Fazi, Verso una leadership più intelligente

Stati generali della formazione e del lavoro

Paolo Viel, Ugo Calvaruso, Viaggio nel percorso formazione formatori: tra elementi essenziali e potenzialità di sviluppo

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