Governing business dynamics in complex contexts

Titolo Rivista MERCATI E COMPETITIVITÀ
Autori/Curatori Roberto Aguiari, Primiano Di Nauta
Anno di pubblicazione 2012 Fascicolo 2012/1
Lingua Inglese Numero pagine 21 P. 39-59 Dimensione file 1124 KB
DOI 10.3280/MC2012-001004
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The paper is to highlight the peculiarities of Service Science, Management and Engineering (SSME) and its proposals with reference to network and systems theories, such as the Many-to-Many, and the Viable Systems Approach (VSA), (VSA) represents an interpretative lens for complex phenomena, and seems to be suitable for analysing service systems because its capacity to move from holism to reductionism, respecting the single characteristics of each entity of the context. SSME and Many-to-Many are gradually being integrated, and the network theories, and specifically (VSA), could considerably support this process by contributing with its own scientific proposals. Authors believe that the (VSA)’s view on business purposes, value creation and the management of relations are strongly coherent with the view proposed or tacitly implied by SSME and Many-to-Many approach.

Il contributo intende evidenziare le peculiarità del Service Science, Management and Engineering (SSME) e le sue proposte con riferimento alle teorie dei network e dei sistemi, come ad esempio il Many-to-Many e l’Approccio Sistemico Vitale (ASV). L’(ASV) rappresenta una lente interpretativa per i fenomeni complessi, e sembra essere adeguato anche per analizzare i sistemi di servizio grazie alla sua capacità di muoversi dall’olismo al riduzionismo, rispettando le single caratteristiche di ciascuna entità nel contesto di riferimento. Il SSME e il Many-to-Many stanno vivendo una fase progressiva di integrazione, e le teorie di network, e specificatamente l’(ASV), possono sup portare in maniera considerevole questo processo contribuendo con le proprie proposte scientifiche. Gli autori ritengono che la prospettiva dell’(ASV) per le finalità d’impresa, per la creazione del valore e per il management delle relazioni, siano coerenti con la prospettiva proposta e con le tacite implicazioni degli approcci SSME e Many-to-Many.

Keywords:Servizio, consonanza, risonanza, rilevanza, governance, complessità.

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  • Global Encyclopedia of Public Administration, Public Policy, and Governance Rocco Agrifoglio, Concetta Metallo, Primiano Di Nauta, pp.1 (ISBN:978-3-319-31816-5)
  • A system dynamics perspective on a viable systems approach definition for sustainable value Francesca Iandolo, Sergio Barile, Stefano Armenia, Luca Carrubbo, in Sustainability Science /2018 pp.1245
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    DOI: 10.3390/su10103548
  • The Cultural Value of Protected Areas as Models of Sustainable Development Marialuisa Saviano, Primiano Di Nauta, Marta Montella, Fabiana Sciarelli, in Sustainability /2018 pp.1567
    DOI: 10.3390/su10051567
  • Reflections on the Role of University to Face the Challenges of Knowledge Society for the Local Economic Development Primiano Di Nauta, Biagio Merola, Francesco Caputo, Federica Evangelista, in Journal of the Knowledge Economy /2018 pp.180
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  • Global Encyclopedia of Public Administration, Public Policy, and Governance Rocco Agrifoglio, Concetta Metallo, Primiano Di Nauta, pp.7206 (ISBN:978-3-030-66251-6)
  • Understanding Knowledge Management in Public Organizations through the Organizational Knowing Perspective: a Systematic Literature Review and Bibliometric Analysis Rocco Agrifoglio, Concetta Metallo, Primiano di Nauta, in Public Organization Review /2021 pp.137
    DOI: 10.1007/s11115-020-00480-7
  • Complexity and Sustainability in Megaprojects Primiano Di Nauta, Cristina Simone, Francesca Iandolo, Stefano Armenia, Marco Arcuri, pp.35 (ISBN:978-3-031-30878-9)
  • Real and apparent changes of organizational processes in the era of big data analytics Marcello Martinez, Primiano Di Nauta, Debora Sarno, in STUDI ORGANIZZATIVI 2/2018 pp.91
    DOI: 10.3280/SO2017-002005

Roberto Aguiari, Primiano Di Nauta, Governing business dynamics in complex contexts in "MERCATI E COMPETITIVITÀ" 1/2012, pp 39-59, DOI: 10.3280/MC2012-001004