L'internazionalizzazione fa bene alle imprese, anche a quelle di piccola dimensione: apre infatti opportunità di crescita e di riposizionamento competitivo. Ciò che è in gioco è molto più che non semplici "quote residuali" di export su fatturati modesti. Confrontarsi con mercati più ampi esige sempre focalizzazione sul proprio prodotto, ripensamento delle strategie, strutturazione dell'organizzazione.
Questo, in fondo, è l'obiettivo ultimo di ogni politica regionale per l'internazionalizzazione delle piccole imprese: accompagnarle su questo percorso perché acquisiscano quel po' di strumenti e quel tanto di self-confidence che consenta loro di muoversi autonomamente sul mercato.
La prima parte del volume analizza con un certo dettaglio le politi-che di Regione Lombardia, nel più ampio contesto della normativa italiana di supporto all'internazionalizzazione, e le confronta con le strategie e gli strumenti attuativi messi in campo da altre quattro importanti regioni centro-settentrionali: Piemonte, Veneto, Emilia Romagna e Toscana.
La seconda parte del volume è dedicata ad un'attenta analisi e va-lutazione di una best practice lombarda: il progetto SPRING promosso da Regione Lombardia in collaborazione con CESTEC a partire dal 2005 e giunto oggi alla sua quarta edizione.
Lo scopo del progetto - sperimentale ed innovativo - era (ed è) quello di intervenire sulla mancanza di competenze specifiche per l'internazionalizzazione della piccola impresa, offrendo agli impren-ditori il supporto di un professionista - il Temporary Export Manager (TEM) - in grado di accompagnarli nella messa a fuoco ed implementazione di un progetto di internazionalizzazione.
Per le trecento imprese qui considerate l'esito è stato più che positivo: i) in diversi casi in termini di successo dell'operazione di posizionamento estero dell'impresa; ii) in altri per il contenuto di migliore autopercezione dei propri punti di forza e di debolezza; iii) in altri ancora per il rafforzamento organizzativo che ne è conseguito.