Edizione a stampa

26,50

Pagine: 208

ISBN: 9788820477073

Edizione: 1^a edizione 1992

Codice editore: 1530.40

Disponibilità: Nulla

Il miglioramento delle prestazioni offerte dal Servizio sanitario nazionale costituisce obiettivo concreto e raggiungibile per una società pervenuta da tempo ad apprezzabili livelli di benessere e destinata a confrontarsi quanto prima con gli standard di efficacia e di efficienza consolidati in altri paesi europei.

La formazione, nodale in tutte le organizzazioni, risulta cruciale in quelle che forniscono servizi alle persone, dove l'esito delle prestazioni dipende dalla funzionalità delle strutture, dalla qualità degli interventi e dal comportamento degli operatori.

Un'organizzazione sociosanitaria improntata a moderni criteri organizzativi e gestionali deve essere guidata da quadri e dirigenti con capacità e competenze manageriali, in grado di programmare gli interventi e di valutarne i risultati.

La ricerca, voluta dal Formez e realizzata dall'Ehma, dopo aver fornito un quadro del Servizio sanitario nazionale, passa ad analizzare i sistemi di formazione dei quadri di quattro paesi europei; Francia, Gran Bretagna, Spagna, Svezia. Ne emerge un esauriente panorama di quanto realizzato in esse in termini di organizzazioni preposte, programmi e contenuti sviluppati, metodologie didattiche adottate, tipi di utenza.

Le esperienze straniere sono lette successivamente in rapporto alla situazione italiana e meridionale in ispecie e alle iniziative di formazione svolte dalle Regioni; vengono infine forniti suggerimenti e indicati i possibili percorsi di una formazione finalizzata alla crescita e all'improcrastinabile, deciso rinnovamento del settore.

Introduzione
1. Il Servizio sanitario nazionale in Italia; problemi strutturali, amministrativi e manageriali, di Aldo Piperno
1. Introduzione
2. Finalità e organizzazione
3. Finanziamento
4. Struttura
5. Prospettive di cambiamento
Bibliografia
Allegati
2. Lo sviluppo del management sanitario in Italia, di Silvia Boni
1. Introduzione
2. Formazione di base del personale
3. Strategie e modelli di formazione regionali
4. Spesa per la formazione nel Mezzogiorno
5. Conclusioni
Bibliografia
Allegato
3. Introduzione ai case-study
4. Lo sviluppo del management sanitario in Francia, di Chantal de Singly
1. Introduzione
2. Il sistema sanitario
3. Il management
4. Offerta di formazione
5. Conclusioni
Bibliografia
Allegati
5. Lo sviluppo del management sanitario in Spagna, di Esteban de Manuel Keenoy
1. Introduzione
2. Il sistema sanitario
3. Il management
4. Strategie di sviluppo
5. Conclusioni
Bibliografia

6. Lo sviluppo del management sanitario in Svezia, di Per-Gunnar Svensson
1. Introduzione
2. Il sistema sanitario
3. Il management
4. Alcune caratteristiche specifiche del sistema svedese
5. Il general management
6. Sviluppo del management per medici generici
7. Sviluppo del management per clinici ospedalieri
7. Lo sviluppo del management sanitario nel Regno Unito, di Laurie McMahon
1 .Introduzione
2. Il sistema sanitario
3. Il management
4. L'introduzione del general management
5. Sviluppo del management e del general management
6. Estensione del general management
Bibliografia
Allegati
8. L'esperienza degli altri paesi in rapporto alla situazione italiana, di Erio Ziglio
1. Introduzione
2. Le esperienze degli altri paesi e l'Italia
3. Mutamenti di indirizzo e formazione manageriale
Bibliografia
9. Commenti e proposte del gruppo di ricerca
1. Introduzione
2. Il contesto dello sviluppo del management. Alcune osservazioni sull'introduzione del general management
3. Il ruolo della formazione e dello sviluppo manageriale nella transizione al general management
4. Lo sviluppo del management adattato al contesto italiano
5. Strutture di riferimento proposte

Contributi:

Collana: Sociologia del lavoro e delle organizzazioni

Argomenti: Educazione degli adulti - Economia sanitaria, Asl, Ospedali - Sociologia economica, del lavoro e delle organizzazioni

Livello: Studi, ricerche

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