Il sistema organizzativo aziendale
Pagine: 416
ISBN: 9788846405302
Edizione: 6a ristampa 2010, 8a edizione, ampliata 1999
Codice editore: 1481.7
Disponibilità: Esaurito
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La globalizzazione dei mercati, l'accentuarsi delle turbolenze ambientali ed in particolare del quadro competitivo, la sofisticazione dei consumi, l'esplosione dell'innovazione tecnologica hanno caratterizzato l'environment nel quale si sono trovate ad operare le imprese negli ultimi anni. Ciò ha prodotto sollecitazioni ad elaborare non solo nuovi modelli organizzativi, ma anche schemi di analisi, di diagnosi e di cambiamento organizzativo.
Questo volume vuole dare un contributo sistematico per la elaborazione di modelli organizzativi, coerenti con la struttura strategica dell'impresa e con le caratteristiche del quadro competitivo, facendo ampiamente ricorso alla teoria generale dei sistemi.
Franco Fontana è professore ordinario di economia delle aziende industriali presso la Facoltà di economia della Luiss Guido Carli di Roma.
L'evoluzione delle teorie organizzative (La scuola classica: I primi studi sistematici; L'organizzazione scientifica del lavoro; La corrente della dipartimentalizzazione; La scuola delle relazioni umane: La corrente interazionista; La corrente lewiniana e la dinamica di gruppo; Il filone delle risorse umane; La scuola burocratica: Il filone weberiano; Il filone funzionalista; La scuola decisoria)
Tendenze attuali nell'evoluzione delle teorie organizzative (La teoria delle contingenze strutturali; La teoria ecologica delle popolazioni organizzative; La teoria della dipendenza dalle risorse; La prospettiva organizzativa & mercato; La prospettiva culturale e di apprendimento organizzativo; Attuali tendenze e prospettive negli studi di organizzazione)
La teoria generale dei sistemi e il sistema organizzativo aziendale (Il concetto di sistema; La complessità; La governabilità dei sistemi; Le caratteristiche dei sistemi viventi; La vulnerabilità dei sistemi; Il sistema organizzativo aziendale; I sistemi operativi)
I rapporti strategia-organizzazione (I rapporti strategia-struttura; La formulazione della strategia; La formazione delle strategie)
Aspetti strutturali del sistema organizzativo: le macro strutture organizzative (L'analisi delle funzioni e la scelta del modello organizzativo; Il modello funzionale; Il modello divisionale; Strutture organizzative per processo; Strutture organizzative per zona geografica; Strutture organizzative per canale di mercato; Strutture organizzative per progetti; Strutture organizzative matriciali)
L'aspetto umano del sistema organizzativo aziendale (Il comportamento organizzativo; Il processo motivazionale; La struttura motivazionale; La dinamica della motivazione; a teoria aspettativa-valore; La teoria della dissonanza cognitiva; La motivazione al successo; La motivazione all'affiliazione; La motivazione al lavoro nelle teorie organizzative; La misura dei bisogni nelle situazioni di lavoro; I conflitti motivazionali; La frustrazione; Aspetti motivazionali del livello della prestazione; Aspetti motivazionali dell'assenteismo; Aspetti motivazionali del "turnover"; Gli incentivi; Aspetti motivazionali del processo di pianificazione)
Aspetti strutturali del sistema organizzativo aziendale: le microstrutture organizzative (Il superamento del taylorismo; La tecnologia e l'organizzazione del lavoro; L'influenza del mercato del lavoro sull'organizzazione produttiva; Aspetti sindacali dell'organizzazione del lavoro; Le nuove forme di organizzazione del lavoro: Obiettivi degli interventi di cambiamento dell'organizzazione del lavoro; Il filone del «job design»; Automazione e robotica; La partecipazione; L'approccio sistemico all'organizzazione del lavoro; La divisione internazionale del lavoro)
La supervisione e la dimensione delle unità organizzative (Le esigenze di coordinamento; La capacità di supervisione; Gli strumenti organizzativi di coordinamento; Le capacità incentivanti del gruppo; Efficienza e dimensione delle unità organizzative; Dimensione dell'unità organizzativa e dimensione aziendale)
Il cambiamento organizzativo (I rapporti organizzazione-ambiente e le strategie di adattamento organizzativo; I cambiamenti strutturali; I cambiamenti nei sistemi gestionali; I cambiamenti tecnologici; I mutamenti nel sottosistema umano)
Il controllo organizzativo (Il processo di controllo organizzativo; Il controllo strategico ed il controllo organizzativo; Il controllo di gestione ed il controllo organizzativo; I sistemi di controllo organizzativo; L'incentivazione per obiettivi).
Tendenze attuali nell'evoluzione delle teorie organizzative (La teoria delle contingenze strutturali; La teoria ecologica delle popolazioni organizzative; La teoria della dipendenza dalle risorse; La prospettiva organizzativa & mercato; La prospettiva culturale e di apprendimento organizzativo; Attuali tendenze e prospettive negli studi di organizzazione)
La teoria generale dei sistemi e il sistema organizzativo aziendale (Il concetto di sistema; La complessità; La governabilità dei sistemi; Le caratteristiche dei sistemi viventi; La vulnerabilità dei sistemi; Il sistema organizzativo aziendale; I sistemi operativi)
I rapporti strategia-organizzazione (I rapporti strategia-struttura; La formulazione della strategia; La formazione delle strategie)
Aspetti strutturali del sistema organizzativo: le macro strutture organizzative (L'analisi delle funzioni e la scelta del modello organizzativo; Il modello funzionale; Il modello divisionale; Strutture organizzative per processo; Strutture organizzative per zona geografica; Strutture organizzative per canale di mercato; Strutture organizzative per progetti; Strutture organizzative matriciali)
L'aspetto umano del sistema organizzativo aziendale (Il comportamento organizzativo; Il processo motivazionale; La struttura motivazionale; La dinamica della motivazione; a teoria aspettativa-valore; La teoria della dissonanza cognitiva; La motivazione al successo; La motivazione all'affiliazione; La motivazione al lavoro nelle teorie organizzative; La misura dei bisogni nelle situazioni di lavoro; I conflitti motivazionali; La frustrazione; Aspetti motivazionali del livello della prestazione; Aspetti motivazionali dell'assenteismo; Aspetti motivazionali del "turnover"; Gli incentivi; Aspetti motivazionali del processo di pianificazione)
Aspetti strutturali del sistema organizzativo aziendale: le microstrutture organizzative (Il superamento del taylorismo; La tecnologia e l'organizzazione del lavoro; L'influenza del mercato del lavoro sull'organizzazione produttiva; Aspetti sindacali dell'organizzazione del lavoro; Le nuove forme di organizzazione del lavoro: Obiettivi degli interventi di cambiamento dell'organizzazione del lavoro; Il filone del «job design»; Automazione e robotica; La partecipazione; L'approccio sistemico all'organizzazione del lavoro; La divisione internazionale del lavoro)
La supervisione e la dimensione delle unità organizzative (Le esigenze di coordinamento; La capacità di supervisione; Gli strumenti organizzativi di coordinamento; Le capacità incentivanti del gruppo; Efficienza e dimensione delle unità organizzative; Dimensione dell'unità organizzativa e dimensione aziendale)
Il cambiamento organizzativo (I rapporti organizzazione-ambiente e le strategie di adattamento organizzativo; I cambiamenti strutturali; I cambiamenti nei sistemi gestionali; I cambiamenti tecnologici; I mutamenti nel sottosistema umano)
Il controllo organizzativo (Il processo di controllo organizzativo; Il controllo strategico ed il controllo organizzativo; Il controllo di gestione ed il controllo organizzativo; I sistemi di controllo organizzativo; L'incentivazione per obiettivi).
Collana: La società industriale e post-industriale
Argomenti: Economia industriale - Principi di organizzazione
Livello: Testi advanced per professional
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