Il libro descrive l'esperienza di sviluppo del sistema di pianificazione e controllo direzionale, implementato dal Comune di Seregno. Attraverso i diversi capitoli lungo i quali si snoda il volume si descrive il processo di progettazione e realizzazione del sistema di controllo direzionale sviluppato tenendo conto sia degli strumenti normativi che delle specifiche esigenze di un Comune di medie dimensioni. Con la descrizione dell'esperienza il volume, pur narrando un esempio di successo, non intende porsi come "via maestra" valida per l'intero panorama degli enti locali, ma, più semplicemente, intende essere un utile supporto di confronto e suggerimento per tutti coloro che sono (o saranno o sono stati) chiamati dapprima ad "immaginare" e poi a concretizzare un sistema così articolato e complesso quale quello della pianificazione e del controllo direzionale.

Scoprire infatti via via come si è affrontato il "problema" controllo di gestione, quali strumenti della "cassetta degli attrezzi" siano stati utilizzati in sede di progettazione, quale percorso sia stato prefigurato, quale cammino sia stato effettivamente seguito, quali ostacoli si sono incontrati lungo la strada, quali nodi siano stati sciolti e quali invece rimangono tuttora da sciogliere, e così via fino alla descrizione del sistema realizzato, rappresenta senz'altro una preziosa occasione di condivisione e di scambio di informazioni di indubbia utilità per coloro che sono interessati alla materia della pianificazione e del controllo gestionale.