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Economia delle aziende biotecnologiche

Massimo Saita, Paola Saracino, Maria Francesca Kainich

Economia delle aziende biotecnologiche

Lo studio prende in esame i punti fondamentali dei principi di economia aziendale e ricerca un’integrazione e un adattamento con le aziende biotecnologiche utilizzando i casi concreti di due aziende: una red biotech, quale la Sorin Group, e una con attività puramente di ricerca, quale la Fondazione IRCCS Istituto farmacologico Mario Negri.

Edizione a stampa

35,00

Pagine: 300

ISBN: 9788891714053

Edizione: 1a edizione 2015

Codice editore: 1820.290

Disponibilità: Discreta

Le aziende biotecnologiche rappresentano una delle punte più avanzate della progettazione, produzione e ricerca nell'ambito delle life science; giustamente gli studi si sono prevalentemente concentrati sugli aspetti biologici (red, green, white economy) e sullo sviluppo delle tecnologie. Poco rilievo è stato dato alle modalità di gestione di aziende aventi una particolare complessità in quanto devono contemporaneamente pervenire ad un equilibrio biologico, tecnologico ed infine economico.
Scorrendo l'elenco delle aziende biotecnologiche può essere opportuno rilevare quelle evidenziate dall'Istituto Superiore di Sanità (ISS) che possono essere raggruppate in aziende con oltre 10.000 dipendenti, oltre 1.000 dipendenti, da 100 a 1.000 dipendenti oppure da 10 a 100 dipendenti.
Un ulteriore raggruppamento si può individuare nelle imprese biotecnologiche iscritte all'Assobiotec: sono circa 130 aziende molte delle quali già individuate nell'ambito della ricerca dell'ISS. Un altro elenco di aziende biotecnologiche è infine individuabile nell'ambito di Assobiomedica. In sintesi si possono individuare qualche migliaio di aziende con dimensioni variabili da micro-aziende (fino a 10 dipendenti) a macro-aziende con oltre 10.000 dipendenti.
Può essere opportuno ricordare che una distinzione può essere ulteriormente fatta tra le Pure-biotech e le Multicore biotech. Lo studio prende in esame i punti fondamentali dei principi di economia aziendale e ricerca un'integrazione e un adattamento alle aziende biotecnologiche utilizzando i casi concreti di due aziende: una red biotech, quale la Sorin Group e una con attività puramente di ricerca, quale la Fondazione IRCCS Istituto farmacologico Mario Negri.
In un continuo fluire di principi e di applicazioni il lavoro si chiude con una delle maggiori operazioni non solo italiane ma addirittura mondiali che prevede una fusione fra Sorin Spa e Cyberonics, con il 54% di azionisti Cyberonics e il 46% di azionisti Sorin, a conferma della validità non solo biotecnologica, ma anche gestionale dell'azienda italiana.

Massimo Saita è professore senior di Economia aziendale presso l'Università degli Studi di Milano-Bicocca, past president della Scuola di Economia e statistica e Past Dean della Facoltà di Economia.
Paola Saracino è professore associato di Ragioneria generale ed applicata presso l'Università degli Studi di Milano-Bicocca.
Maria Francesca Kainich è professore a contratto di Sistemi di controllo nelle aziende pubbliche e private presso l'Università degli Studi di Milano-Bicocca.


Introduzione
Relazioni tra economia aziendale e discipline biotecnologiche
(Le aziende: dalla teoria istituzionale alla teoria del valore per gli stakeholders)
Classificazione delle aziende secondo il criterio del valore per gli stakeholders
(Le aziende familiari; Le aziende pubbliche; Le aziende di produzione o imprese; Gli enti non commerciali, le aziende non profit; Le società mutualistiche (cooperative e mutua assicurazione); Le imprese sociali; Le aziende biotecnologiche)
La classificazione delle aziende in relazione al soggetto giuridico
(L'impresa individuale; La società)
Classificazione in relazione alle dimensioni aziendali
Il settore biomedicale
(Le aziende del settore biomedicale; Le aziende biotecnologiche individuate dall'Istituto Superiore di Sanità; Le aziende biotecnologiche iscritte all'Assobiotec; Le aziende biotecnologiche nell'elenco di Assobiomedica)
L'impresa
(Corporate governance; La struttura giuridica di governo dell'impresa; Le relazioni tra l'ambiente e l'impresa; Il sistema degli interlocutori sociali; Il sistema competitivo di Sorin; Il sistema competitivo dell'Istituto Mario Negri)
Il sistema impresa
(La struttura o variabili strutturali; L'attività: gestione e strategia; I risultati)
Gruppi d'impresa
(Le tipologie di gruppo d'impresa; Le strutture formali dei gruppi; Il Gruppo Sorin; Il gruppo IRCCS Istituto di ricerche farmacologiche Mario Negri)
Il sistema economico-aziendale
(La scienza economica aziendale nell'albero delle scienze; La scienza economico aziendale: scienza positiva e scienza normativa; I sistemi aziendali)
Le attività generatrici di valore
Economia aziendale e le altre scienze
La gestione operativa o management
(Le operazioni economico aziendali; Le operazioni economiche fondamentali; Operazioni di gestione straordinaria o extragestione; I raggruppamenti di operazioni economiche)
Francesca Kainich, La gestione dei progetti di ricerca o project management
Aspetti della gestione aziendale
(Principali aspetti della gestione aziendale; Risultato dell'esercizio; Le configurazioni del risultato di esercizio; I componenti del reddito di esercizio; Il bilancio di esercizio secondo il codice civile; La struttura dei conti economici nelle aziende biotecnologiche)
Il capitale
(Il processo di formazione del capitale di azienda: capitale sociale, patrimonio netto; Aspetti qualitativi del capitale d'azienda; Classificazione del capitale sotto il profilo civilistico; Il patrimonio netto di Istituto Mario Negri; Classificazione del capitale sotto l'aspetto monetario/finanziario; Le configurazioni del capitale d'impresa; Il capitale di costituzione; Il capitale di funzionamento; Il capitale di liquidazione; Il capitale di cessione)
Il cash flow o flussi di cassa
La gestione finanziaria degli impieghi
(Dalla gestione finanziaria degli impieghi al controllo economico finanziario ex ante dei progetti; Valutazione qualitativa dei singoli progetti)
Cenni sulla valutazione d'azienda
(Economic Value Added (EVA)(c); Metodi di valutazione aziendale)
Paola Saracino, Le novità introdotte dagli standard contabili internazionali per le imprese biotecnologiche
Paola Saracino, Il bilancio consolidato Sorin Group
Cenni di strategia
(Concetto di strategia aziendale o corporate strategy; Evoluzione del concetto di strategia)
Il sistema di amministrazione e controllo
(Il sistema amministrativo; I principi del controllo di gestione; Costi aziendali: i costi dei fattori produttivi; I costi di prodotto; Le configurazioni di costi di prodotto; L'utilizzo delle configurazioni dei costi: il break even point)
Il controllo di gestione nelle attività di ricerca
(Le caratteristiche del cost control di progetto; Il cost control, il project managent e finalità del sistema di cost control di progetto; La work breakdown structure; Schema di project control; Processo di formazione del budget economico; Il consuntivo o actual del progetto; Earned value; Indice di performance; Update budget o forecast; Project performance measures; Metodologia di calcolo delle varianti)
Il sistema organizzativo
(Evoluzione del pensiero organizzativo; Le strutture e i processi organizzativi; La struttura organizzativa di Sorin S.p.A.; Struttura organizzativa dell'Istituto di ricerca farmacologica Mario Negri; I processi organizzativi)
La fusione Sorin Cyberonics 2015
Conclusioni.

Contributi:

Collana: Università: economia

Argomenti: Economia e gestione aziendale

Livello: Studi, ricerche

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