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Corporate governance, controllo e trasparenza

A cura di: Daniela M. Salvioni

Corporate governance, controllo e trasparenza

Il volume sviluppa le tematiche della corporate governance in un’ottica economico-aziendale, approfondendo specificamente: i modelli strutturali a livello nazionale e internazionale, le relative difformità e convergenze; le relazioni tra corporate governance e governance aziendale e i caratteri rilevanti dei sistemi di controllo per lo sviluppo ottimale delle relazioni tra risorse, attività e risultati; le condizioni di trasparenza e il ruolo delle comunicazioni agli stakeholder per l’acquisizione di fiducia e consenso.

Edizione a stampa

35,00

Pagine: 632

ISBN: 9788856810622

Edizione: 2a ristampa 2013, 2a edizione 2009

Codice editore: 367.10

Disponibilità: Nulla

I mercati globali impongono nuovi e complessi sistemi di corporate governance, diretti a promuovere processi di amministrazione, controllo e comunicazione in grado di agevolare la vitalità competitiva delle imprese. Con una moderna corporate governance, le imprese possono confrontarsi con successo su vasti mercati, in relazione alla diffusione di un orientamento alla responsabilità globale, all'equità, alla correttezza e all'etica comportamentale, all'efficacia, all'economicità ed alla trasparenza.
Il volume sviluppa le tematiche della corporate governance in un'ottica economico-aziendale, approfondendo specificamente: i modelli strutturali a livello nazionale ed internazionale, con le relative difformità e le tendenziali convergenze; le relazioni tra corporate governance e governance aziendale ed i caratteri rilevanti dei sistemi di controllo (interno, esterno e di corporate governance) per lo sviluppo ottimale delle relazioni tra risorse, attività e risultati; ed infine, le condizioni di trasparenza ed il ruolo delle comunicazioni agli stakeholder per l'acquisizione di fiducia e di consenso.
Il volume è alla sua seconda edizione e presenta - rispetto alla prima edizione del 2007 - numerose integrazioni in relazione all'evoluzione intervenuta nell'ultimo anno nelle norme, nei regolamenti e nelle raccomandazioni in materia di corporate governance.

Daniela M. Salvioni è professore ordinario di Economia Aziendale presso la Facoltà di Economia dell'Università degli Studi di Brescia, dove è anche Presidente del Nucleo di valutazione. Svolge attività professionale e di consulenza su temi di governance, valutazioni d'azienda, comunicazione istituzionale, amministrazione e controllo, bilancio sociale e di genere.



Parte I. La corporate governance: Strutture e processi
Daniela M. Salvioni, La corporate governance nelle imprese
(Introduzione; La corporate governance in economia d'azienda; Governance e colorate governance; Governance e valore d'impresa; Governance e responsabilità d'impresa; Il successo ambito d'indagine)
Luisa Bosetti, Le variabili rilevanti dei sistemi di corporate governance
(I sistemi di corporate governance: ed elementi di classificazione; L'esercizio del controllo: sistemi outsider e insider; L'attribuzione dei poteri di amministrazione e di controllo: sistemi monastici e dualistici; Il ruolo dell'autodisciplina nello sviluppo della corporate governance)
Luisa Bosetti, I sistemi di corporate governance: un confronto internazionale
(I sistemi anglosassoni di corporate governance; I sistemi renani di corporate governance; La corporate governance in Giappone; I sistemi latini di corporate governance; La corporate governance in Russia; La convergenza tra i sistemi di corporate governance)
Riccardo Astori, La corporate governance in Italia
(La corporate governance e l'assetto proprietario delle imprese; I modelli di corporate governance in Italia; La corporate governance nelle società per anziani; La corporate governance nelle società a responsabilità limitata e miste; La corporate governance nelle società cooperative; La corporate governance nelle società di persone)
Francesca Gennari, I comitati interni agli organi di corporate governance
(Le funzioni e la composizione dei comitati; I comitati interni agli organi di corporate governance in Italia; I comitati interni agli organi di corporate governance nei sistemi anglosassoni di governo societario; I comitati interni agli organi di corporate governance nei sistemi renani di governo societario; I comitati interni agli organi di corporate governance in Giappone; I comitati interni agli organi di corporate governance nei sistemi latini di governo societario; I comitati interni agli organi di corporate governance in Russia)
Davide Felappi, La disciplina del cumulo degli incaricati e la tutela degli stakeholder
(La legge sul risparmio e la tutela degli stakeholder; Gli obblighi di pubblicità degli incarichi; La disciplina del limite al cumulo degli incarichi; Il Regolamento di Consob)
Parte II. Il controllo nella corporate governance
Daniela M. Salvioni, L'attività di controllo e l'efficace aziendale
(Il controllo d'impresa; Il perimetro di controllo; Le funzioni del controllo; I sistemi di controllo)
Daniela M. Salvioni, Il sistema di controllo di corporate governance; Il controllori corporate governance; Modelli di corporate governance e controllo; Il controllo interno al consiglio di amministrazione; L'organo di controllo di corporate governance; I fattori rilevanti di controllo)
Alex Almici, I sistemi di controllo esterni
(Il controllo esterno sull'attività d'impresa; Sistema di controllo esterni ad attivazione esogena, a presidio di specifiche categorie di stakeholder; Sistemi di controllo esterni ad attivazione endogena, a presidio di tutti gli stakeholder: i controlli svolti dall'organo di revisione legale; Sistemi di controllo esterni ad attivazione endogena a presidio di specifiche categorie di stakeholder: i controlli svolti dall'autorità giudiziaria; Le relazioni tra i sistemi di controllo esterni)
Giuseppina Gandini, I sistemi di controllo interno
(Il sistema dei controlli interni; Gli obiettivi del sistema di controllo interno; L'evoluzione dei modelli di controllo interno; La struttura del sistema e i processi di controllo interno)
Riccardo Astori, Compliance aziendale e responsabilità amministrativa degli enti
(La funzione di compliance nella governance aziendale; L'inquadramento organizzativo della funzione compliance e le relazioni con le altre funzioni aziendali; L'attività della funzione compliance; La responsabilità amministrativa degli enti; I modelli organizzativi e la gestione dei rischi ex d.lgs. 231/2001; I codici etici; L'organismo di vigilanza; Compliance aziendale e responsabilità amministrativa ex d.lgs. 231/2001)
Raffaella Cassano, Il sistema di internal auditing
(L'internal auditing nella governance aziendale; L'attività di internal auditing; Gli obiettivi dell'internal auditing; Le caratteristiche dell'internal auditing; Il processo di internal auditing; Gli standard professionali di internal audit; Le relazioni tra l'internal audit e gli altri organi di controllo)
Francesca Gennari, Il controllo della gestione
(Il controllo della gestione nella governance aziendale; Le caratteristiche del controllo di gestione; Fattori critici di successo e sistemi di controllo della gestione; Le caratteristiche dei parametri obiettivo; Le componenti del sistema di controllo; La progettazione del sistema di controllo della gestione; Nuovi scenari di governance e controllo della gestione)
Parte III. La Comunicazione nella corporate governance
Daniela M. Salvioni, Comunicazione e relazioni con gli stakeholder
(La stakeholder view e la comunicazione; La simmetria informativa; La trasparenza nella corporate governance; La classificazione delle comunicazioni di governance; la comunicazione di corporate governance e la gestione del consenso)
Davide Felappi, La comunicazione sulla corporate governance
(La comunicazione sulla corporate governance nello scenario internazionale; La comunicazione sulla corporate governance in Italia; La relazione sulla corporate governance; I contenuti della relazione sulla corporate governance; Le modalità di veicolazione della relazione sulla corporate governance)
Simona Franzoni, La comunicazione sulle remunerazioni
(La comunicazione sulle remunerazioni; La trasparenza dei sistemi di remunerazione; La comunicazione interna sulle remunerazioni La comunicazione esterna sulle remunerazioni)
Simona Franzoni, La comunicazione sui risultati di governance
(La comunicazione sui risultati aziendali; La comunicazione sui risultati economico-finanziari; La comunicazione sui risultati delle società quotate; La comunicazione dei risultati socio-ambientali e di genere; La comunicazione integrate dei risultati di governance)
Luisa Bosetti, Trasparenza e dimensioni critiche di corporate governance
(La trasparenza nelle relazioni interne; La trasparenza negli organi di governance e le forme di controllo; Le procedure interne e i controlli a garanzia della trasparenza nei documenti contabili societari)
Bibliografia.

Contributi: Alex Almici, Riccardo Astori, Luisa Bosetti, Raffaella Cassano, Davide Felappi, Simona Franzoni, Giuseppina Gandini, Francesca Gennari

Collana: Economia - Strumenti

Argomenti: Economia e gestione aziendale - Principi di organizzazione - Auditing. Corporate governance

Livello: Studi, ricerche

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