PROJECT MANAGER (IL) /2020

PROJECT MANAGER (IL)

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Rivista di Project, Program e Portfolio Management

4 fascicoli all'anno, ISSN 2037-7363 , ISSNe 2037-7657
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Fascicolo 44/2020

Pier Luigi Guida, M come Mose e megaproject

Franca Cantoni, Edoardo Favari, Introduzione ai megaprogetti

Andrew Davies, Juliano Denicol, Quali le cause e le cure per le scarse prestazioni dei megaprogetti?

Franca Cantoni, Edoardo Favari, Costanza Mariani, Persone, pianeta, profitto. La sostenibilità "3p" come chiave di volta per il successo dei megaprogetti

Donald Lessard, Shaping: plasmare i megaprogetti

Giorgio Locatelli, Benito Mignacca, Anne Velenturf, Energy megaprojects modulari e standardizzati: la chiave di volta per l’economia circolare?

Franco Clemente, Pier Luigi Guida, Un megaprogetto può essere agile?

Enea Sermasi, Giovanni Romiti, L’ospedale universitario di køge. Intelligenza culturale nel "megaproject design"

Nuno Gil, Policentricità: il (miglior?) modo di procedere nei megaproject

Andrea Montanaro, Jean Michelez, Un modello di valutazione per grandi progetti e gestione del portafoglio nel settore OIL&GAS

Roya Derakhshan, Mauro Mancini, Rodney Turner, Formazione e variazione nel tempo della legittimità del main contractor per la comunità locale

Enrico Mastrofini, Per utilizzare bene i finanziamenti europei occorre saper gestire i progetti

Federico Minelle, In biblioteca. Project management canvas. Una guida operativa per gestire i progetti con successo

A cura della Redazione, Notizie, eventi, corsi, seminari, pubblicazioni

Fascicolo 43/2020

Pier Luigi Guida, StrateXecution

Harold Kerzner, Innovation Project Management

Antonella Chirichiello, Gestione del portafoglio dei progetti di innovazione

Andrea Berni, Andrea Cavallaro, Andrea Gaschi, Lo Standard ISO 56002:2019: guida e strumento per la gestione dei progetti di innovazione

Claudia Spagnuolo, Otto principi per gestire le iniziative e i progetti di innovazione secondo la UNI ISO 56000

Gian Luca Di Stefano, Riflessioni sugli approcci per i progetti di innovazione

Flavio De Trane, Innovazione: una scelta strategica

Michele Tricarico, Innovazione nella PA: strumenti e processi di governance a supporto della trasformazione digitale

Maurizio Monassi, La gestione dei gruppi di progetto

Federico Minelle, Andrea Tironi, Marina Pirone, In biblioteca. EDGE Value-Driven Digital Transformation/ GO. Chiudi gli occhi e guarda il tuo futuro

Federica Polce, Notizie, eventi, corsi, seminari, pubblicazioni

Massimo Pirozzi, Marco Sampietro, La centralità delle persone nel project management moderno: tematiche, competeze e sensazioni da parte della comunità dei project manager

Fascicolo 42/2020

Pier Luigi Guida, Progetto Corona Virus

Federico Minelle, Franco Stolfi, Quale può essere il ruolo del Project Management nel settore pubblico ai tempi del covid_19?

Federico Minelle, Ricordo di Russell D. Archibald

Antonio Bassi, La logica dell’errore

Franco Clemente, Comunicazione multiculturale nel project management dei grandi progetti

Antonella Chirichiello, La corporate entrepreneurship come modello per l’innovazione. Il caso FS italiane

Luca Trevisan, Laura Torrente, Pmi, tra innovazione ed execution. Il Project Management come elemento fondante per il successo delle strategie future

Gabriele Izzo, Project manager e intelligenza emotiva: uno strumento per il successo dei progetti

Andrea Fraticelli, Federico Minelle, La maturità di Project Magement in italia. I risultati della ricerca ISIPM_PRADO® anno 2019

Stanislaw Gasik, Proposta di un modello di maturità nel Project Management per il settore della PA

Antonella Chirichiello, In biblioteca. Lean presentation design. Creare una presentazione efficace in un batter d’occhio. Maurizio La Cava

Federica Polce, Notizie, eventi, corsi, seminari, pubblicazioni

Fascicolo 41/2020

Pier Luigi Guida, Rup project manager nel nuovo regolamento dei contratti pubblici

Darren Dalcher, Assumersi la responsabilità delle proprie azioni: perché è giunto il momento di pensare alla stewardship

Enrico Mastrofini, Franco Stolfi, Rup project manager.. omissis?

Sergio Cossu, Lo stato del project management office in Italia

Massimo Brignardello, Supergigante: il programma cortina

Felice Pescatore, L’approccio disciplinato al cambiamento agile

Stefano Tonchia, L’assessment delle competenze dei Project Manager

Andrea Fraticelli, Maurizio D’Ambrosio, Il modello isipm-prado®: Evolvere dalla maturità di project management alla maturità organizzativa

Rosario Toscano, Iil controllo dell’avanzamento delle attività di ingegneria: metodologia e criticità di progetto

Alfredo Biffi, Gianluca di Castri, Grandi opere: analisi costi-benefici, identità e professionalità dei ruoli e decisioni della committenza

Alfonso Bucero, Dalla strategia all’esecuzione

Lucio Argano, In biblioteca. La gestione dei progetti di spettacolo. Elementi di project management culturale

Federica Polce, Notizie, eventi, corsi, seminari, pubblicazioni

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