PROJECT MANAGER (IL) /2015

PROJECT MANAGER (IL)

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Rivista di Project, Program e Portfolio Management

4 fascicoli all'anno, ISSN 2037-7363 , ISSNe 2037-7657
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Fascicolo 24/2015

Federico Minelle, Quali competenze per il project manager e come acquisirle?

Paul D. Giammalvo, Sviluppare project manager competenti attraverso il "project based learning"

Stefania Ratini, Coaching: delitto senza movente nella gestione degli stakeholder di progetto

Ercole Colonese, Gestione progetti: il fattore umano come anello debole della catena

Pino De Sario, La gestione della negatività nei gruppi di progetto

Simone Onofri, Claudia Spagnuolo, Sabrina Spagnuolo, Facilitare le riunioni di progetto: Lego® Serious play® e Groupthink

Marco Sampietro, Il project manager: la prospettiva dei team member

Federico Minelle, Claudia Spagnuolo, Strategic project leadership: quale sarà il futuro?

Marco Tranquilli, Partenariato pubblico privato e project finance: le buone prassi e la valutazione economico-finanziaria dei progetti d’investimento

Gennaro Di Bonito, L’evoluzione del codice degli appalti: aspetti gestionali nella realizzazione delle OO.PP.

Michele Tricarico, La pianificazione strategica nelle PPAA e l’applicazione delle tecniche di portfolio project management

Federico Minelle, In Biblioteca. Far funzionare i gruppi. Risolvere le situazioni complesse con la facilitazione esperta e il face-model

Enrico Mastrofini, In biblioteca. Project life cycle economics

Federica Polce, News e eventi

Fascicolo 23/2015

Federico Minelle, Quale project management per il settore "no-profit"?

Robert Youker, Federico Minelle, Gestire i progetti internazionali di sviluppo: lezioni apprese

Madalina Culcasi, Maurizio Monassi, ISO 21500 e la quarta generazione dei progetti

Ivan Calimani, Federico Minelle, Claudia Spagnuolo, Expo Milano 2015, un esempio di project manager "al lavoro" in condizioni sfidanti

Andrea Fraticelli, Pier Luigi Guida, Organizzazione e risorse umane nel modello "MIPM"

Silvia Losco, L’approccio strutturato all’IT portfolio management nella produzione di statistiche ufficiali: sviluppo, risultati e prospettive

Marcella Morandini, Federico Minelle, Federica Polce, Dolomiti - patrimonio mondiale Unesco: quale project management?

Ether Cobos, Carlo Messineo, Il programma Kubunina. un modello di cooperazione innovativo basato sul project management a favore della sostenibilità

Maria Teresa Barracano, Federico Minelle, Peter Pan, i progetti per la assistenza ai bambini oncologici

Carla Magrelli, Federica Polce, I possibili vantaggi dell’utilizzo del project management nelle iniziative della Caritas - un caso di studio

Cecilia Colasanti, Lo sviluppo del nuovo sito web presso l’istituto di statistica Giordano: l’approccio di Project Management

Enrico Mastrofini, In biblioteca. Il Project Management secondo la norma UNI ISO 21500.

Federico Minelle, In biblioteca. Il potere della negatività gruppi, lavoro, relazioni: il metodo per trasformare conflitti e malessere e potenziare il benessere rganizzativo

Federica Polce, Notizie, eventi, corsi, seminari, pubblicazioni

Fascicolo 22/2015

Federica Polce, Non ci si improvvisa Euro Project Manager!

Lou Horton, Ann Pilkington, Un nuovo approccio per il coinvolgimento degli stakeholder di progetto basato sul ruolo

Emanuele Passera, Introduzione all’analisi di sensitività e al suo impiego nell’analisi dei rischi di progetto

Alessandra Ferrara, Proposta di sistema integrato per un monitoraggio "smart"

Roberto Meli, Il software non è un frutto

Tom Gilb, Kai Gilb, "Done" e valore per gli stakeholder

Roberto Di Gioacchino, Stefano Santini, Un modello per la pianificazione e il controllo dei progetti cofinanziati

Federico Minelle, Franco Stolfi, Roberto Di Gioacchino, Valutazione dei benefici nei progetti europei: come massimizzare l’efficacia e ridurre gli sprechi

Gabriella Titomanlio, L’applicazione del modello concettuale dei fattori critici di successo nella gestione dei piani formativi finanziati dai fondi paritetici interprofessionali per la formazione continua

Federico Minelle, Il progetto europeo Sunfish, coordinato dal ministero delle finanze italiano: quale project management?

Sabrina Mancini, Nuove competenze e nuove professionalità per una migliore gestione dei progetti e dei fondi europei

Marco Arcuri, In biblioteca. Un’impresa possibile. Persone e aziende che costruiscono il futuro

Federica Polce, Notizie, Eventi, Corsi, Seminari, Pubblicazioni

Fascicolo 21/2015

Federico Minelle, Perché gli stakeholder sono importanti nel Project Management?

Darren Dalcher, Dedichiamo sufficiente attenzione agli stakeholder?

Maria Elena Nenni, Micaela Pallini, Lesson Learned E Gestione Degli Stakeholder In Una Pmi Nel Settore Food

Claudio Massari, Antonella Chirichiello, La comunicazione nei progetti europei

Massimo Pirozzi, La prospettiva degli stakeholder

Damiano Bragantini, Davide Ferrante, Come modellare i vostri stakeholder

Michele D'Errico, L’intelligenza emotiva nel project management

Alessandro Pezzoli, Marco Franza, Weather risk management e comunicazione meteorologica: fatti e misfatti

Maxime Sottini, Assessment in ambito portfolio, programme e project management: importanza e approcci

Antimo Angelino, Pierluigi Rippa, Giovanni Esposito, Metodologie fuzzy per la gestione del rischio nei progetti complessi: il settore della difesa

Federico Minelle, Managing stakeholders as clients. Sponsorship, Partnership, Leadership, and Citizenship

A cura della Redazione, Notizie, eventi, corsi, seminari, pubblicazioni

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