Integrated Reporting come sistema manageriale per raggiungere obiettivi di sviluppo sostenibile: una verifica empirica

Titolo Rivista MANAGEMENT CONTROL
Autori/Curatori Riccardo Santoni
Anno di pubblicazione 2023 Fascicolo 2023/1
Lingua Italiano Numero pagine 26 P. 43-68 Dimensione file 360 KB
DOI 10.3280/MACO2023-001003
Il DOI è il codice a barre della proprietà intellettuale: per saperne di più clicca qui

Qui sotto puoi vedere in anteprima la prima pagina di questo articolo.

Se questo articolo ti interessa, lo puoi acquistare (e scaricare in formato pdf) seguendo le facili indicazioni per acquistare il download credit. Acquista Download Credits per scaricare questo Articolo in formato PDF

Anteprima articolo

FrancoAngeli è membro della Publishers International Linking Association, Inc (PILA)associazione indipendente e non profit per facilitare (attraverso i servizi tecnologici implementati da CrossRef.org) l’accesso degli studiosi ai contenuti digitali nelle pubblicazioni professionali e scientifiche

This study aims to provide insights into the managerial implications of the adop-tion of Integrated Reporting () and the strategic involvement of the Sustaina-ble Development Goals (SDGs). As regards to research design, content analysis is used to investigate a sample of s. The sample consists of the reports of seven basic materials companies for two fiscal years (2018-2019). Two sets of variables were developed to evaluate the level of integrated thinking and SDGs’ strategic involvement in the sample. An elevated level of integration between disclosures and business strategy supports the academic debate on the benefits of integrated thinking. On the contrary, the empirical research indicates that the involvement of SDGs in business strategy is very low. Nevertheless, sustainability issues are one of the main themes of the re-ports analysed, and there is an improvement in 2019 results compared to 2018. This study contributes to the debate on the managerial implications of the process: a scoreboard is developed to evaluate the integrated thinking components from an external point of view.

Parole chiave:Integrated Reporting, Integrated thinking, Sustainable Management System, Sus-tainable Development Goals, Content analysis, <IR> scoreboard

  • Management Control System in Smart and Sustainable Firms Domenica Lavorato, pp.1 (ISBN:978-3-031-81435-8)
  • Performance management systems for sustainability in SMEs: An interventionist approach Alessandra Buonasera, Guido Noto, Carlo Vermiglio, in MANAGEMENT CONTROL 3/2024 pp.39
    DOI: 10.3280/MACO2024-003003

Riccardo Santoni, Integrated Reporting come sistema manageriale per raggiungere obiettivi di sviluppo sostenibile: una verifica empirica in "MANAGEMENT CONTROL" 1/2023, pp 43-68, DOI: 10.3280/MACO2023-001003