Il contratto di rete: opportunità e trappole da evitare
Titolo Rivista ECONOMIA E DIRITTO DEL TERZIARIO
Autori/Curatori Annalisa Tunisini
Anno di pubblicazione 2014 Fascicolo 2014/1
Lingua Italiano Numero pagine 12 P. 41-52 Dimensione file 71 KB
DOI 10.3280/ED2014-001004
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Il lavoro discute le condizioni di efficacia del contratto di rete e, in particolare, a quali condizioni il contratto di rete può essere un strumento efficace a supporto della strategia competitiva. Si ritiene che il contratto di rete sia un abito confortevole per chi abbia già assorbito il valore profondo della cooperazione inter-aziendale, che consiste nelle ragioni strategiche per cui un certo numero di piccole imprese può acquisire un vantaggio aggregandosi. L’aggregazione deve fondarsi su un progetto concreto e condiviso che indirizza e dà priorità all’azione delle imprese. Dopo avere introdotto il contratto di rete nel percorso di crescita tipico della piccola e media impresa italiana (il modello di crescita relazionale), il lavoro evidenzia come il contratto di rete possa impattare sulle dinamiche relazionali proprie delle reti inter-organizzative che vedono coinvolte le imprese sul mercato. Si mettono in luce le caratteristiche principali e le criticità delle reti inter-organizzative e si evidenzia come il contratto di rete possa consentire di superare queste criticità. Successivamente si sottolineano i punti di forza delle reti tra imprese e si discutono le trappole da evitare qualora le imprese si relazionano a mezzo di contratti di rete.;
Keywords:Reti, contratto di rete, PMI, competitività.
- Percorsi di nascita e di sviluppo dei contratti di rete Annalisa Tunisini, in ECONOMIA E SOCIETÀ REGIONALE 2/2015 pp.60
DOI: 10.3280/ES2015-002005 - Firm cooperation policies: the impact of territorial spillovers Andrea Caragliu, Paolo Landoni, in The Annals of Regional Science /2024 pp.363
DOI: 10.1007/s00168-024-01273-2
Annalisa Tunisini, Il contratto di rete: opportunità e trappole da evitare in "ECONOMIA E DIRITTO DEL TERZIARIO " 1/2014, pp 41-52, DOI: 10.3280/ED2014-001004