Donne manager

L’autrice in questo articolo intende partecipare, partendo dal proprio luogo privilegiato di incontro col femminile, alle diverse voci che raccontano storie di donne esemplificando come la pratica e la teoria analitica e in particolare il modello di gruppo clinico dello psicodramma analitico ad orientamento junghiano, dialoga con i movimenti del bisogno psichico del femminile e contribuisce al suo sviluppo e alla sua affermazione. In particolare si prende in considerazione il mondo professionale dove sembra porsi con maggior forza la necessità di scoprire a fondo le somiglianze e le differenze fra le donne per infondere una prospettiva nuova alle capacità autoaffermative e più in generale al personale progetto esistenziale. La possibilità di sostenere in modo fluido le intuizioni che separano dai modelli psichici sedimentati in conformità ai codici e ai valori trasmessi e ereditati dalla cultura, attualizza l’incontro con le fragilità e il loro continuo intreccio dialettico con il bisogno di unione. A questa tensione (finalità) sembra condurre la pratica contestuale e relazionale del gruppo analitico di cui si presentano alcune storie cliniche. Parole chiave: femminile, professionalità, differenze in rete.;

Vanda Druetta, Donne manager in "GRUPPI" 1/2001, pp , DOI: