Governare l'impatto dell'AI in azienda

Federica Grazia Bartolini

Governare l'impatto dell'AI in azienda

Il metodo Golden Bridge® per una strategia applicativa

Non un manuale tecnico, ma una guida strategica per Imprenditori e Manager che devono prendere decisioni immediate, in mercati che cambiano più velocemente delle organizzazioni. Fondato su ampie fonti aggiornate, il libro offre metriche d’impatto, framework decisionali e un toolkit operativo per governare l’AI con visione, responsabilità e pragmatismo. E mostra casi di eccellenze italiane: Ferrari che neutralizza i deepfake, Intesa Sanpaolo che ridefinisce la relazione bancaria, Barilla che preserva il sapere aziendale con l’AI, EssilorLuxottica che ripensa il lavoro.

Pagine: 150

ISBN: 9788835174004

Edizione: in preparazione 1a edizione 2026

Codice editore: 1065.213

Pagine: 150

ISBN: 9788835189992

Edizione:in preparazione 1a edizione 2026

Codice editore: 1065.213

Possibilità di stampa: No

Possibilità di copia: No

Possibilità di annotazione: No

Formato: PDF con DRM Readium LCP

Informazioni sugli e-book

Pagine: 150

ISBN: 9788835190004

Edizione:in preparazione 1a edizione 2026

Codice editore: 1065.213

Possibilità di stampa: No

Possibilità di copia: No

Possibilità di annotazione: Sì

Formato: ePub con DRM Readium LCP

Informazioni sugli e-book

Il 91% delle aziende italiane considera l’AI una priorità strategica. Solo il 20% la implementa davvero. Questo libro colma il divario tra entusiasmo o terrore e applicazione concreta. Non è un manuale tecnico: è una guida strategica per imprenditori, CEO, CHRO, CCO e manager che devono prendere decisioni immediate, in mercati che cambiano più velocemente delle organizzazioni.
Inserire l’AI in azienda, nei processi e nelle varie funzioni, non è un aggiornamento tecnologico, né un progetto di miglioramento delle prestazioni, ma è un cambiamento profondo che deve essere governato con una visione chiara di dove si vuole andare, delle linee etiche da seguire, di come ristrutturare il rapporto nei team.
L’autrice propone la visione di questo impatto, illustrando una vera e propria struttura di implementazione: il Metodo Golden Bridge® che si fonda su sei pilastri operativi:
1. Brand & Beliefs – L’AI amplifica ciò che trova: chiarezza o confusione;
2. Reputation & Responsibility – Ogni output algoritmico porta la vostra firma;
3. Innovation & AI – Reinventare il business, non solo accelerarlo;
4. Dialogue & Empathy – Automazione che non smette di ascoltare;
5. Growth & Leadership – Guidare con l’esempio nell’era dei dati;
6. Ethics & Authenticity – L’integrità come vantaggio competitivo.
Per ogni singolo pilastro si mostrano casi di eccellenze italiane – Ferrari che neutralizza i deepfake, Intesa Sanpaolo che ridefinisce la relazione bancaria, Barilla che preserva il sapere aziendale, EssilorLuxottica che ripensa il lavoro - e si propongono autovalutazioni e box operativi per capire da subito la situazione nella tua azienda e modificare e intervenire concretamente negli aspetti più deboli.
Fondato su ampie fonti aggiornate, il libro offre metriche d’impatto, framework decisionali e un toolkit operativo per governare l’AI con visione, responsabilità e pragmatismo.
“Nell’era dell’AI, vince chi costruisce ponti, non chi alza muri.”

Federica Grazia Bartolini è Communication Strategist e Senior Advisor con oltre quindici anni di esperienza in aziende Fortune 500 e multinazionali globali. Specializzata in comunicazione corporate, trasformazione organizzativa e AI governance, ha sviluppato il Metodo Golden Bridge® per supportare CEO, C-level e team manageriali nelle sfide più complesse del business contemporaneo. Laureata in Economia e Gestione Aziendale all'Università Cattolica di Milano, guida FGB Communications ed è riconosciuta per il suo approccio integrato che unisce rigore analitico, visione strategica e comunicazione d'impresa.

Gian Luca Grondona, Prefazione

Lettera al lettore

Introduzione

Dalla tecnologia alla strategia: il paradosso dell’AI in azienda

  • Capire davvero l’AI generativa
  • Quick Check – La vostra AI è tattica o strategica?
  • L’AI non è un progetto IT
  • I cinque miti più diffusi – E perché sono pericolosi
  • Il Metodo Golden Bridge® come linguaggio comune interfunzionale
  • Executive insight – L’identità come leva di posizionamento nell’epoca dei contenuti generativi, di Alessandro Magnoni, Head of Institutional Affairs EMEA, Marelli
  • Golden Bridge® Score

I sei pilastri del Metodo Golden Bridge® per governare l’AI

  • Perché serve un metodo (e perché proprio Golden Bridge®)
  • Pilastro 1: Brand & Beliefs – L’AI che amplifica l’identità
  • Pilastro 2: Reputation & Responsibility – L’AI come custode della fiducia
  • Pilastro 3: Innovation & AI – Quando la tecnologia incontra la strategia
  • Pilastro 4: Dialogue & Empathy – L’AI che sa ascoltare
  • Pilastro 5: Growth & Leadership – L’AI che costruisce autorevolezza
  • Pilastro 6: Ethics & Authenticity – L’AI con una bussola morale
  • Golden Bridge® Starter Kit – Le cinque fasi per guidare il cambiamento
  • Toolkit di autovalutazione

Creare e pianificare: l’AI come sistema operativo della comunicazione

  • La prima architettura: l’AI che ascolta e personalizza
  • La seconda architettura: l’AI che include e democratizza
  • La terza architettura: l’AI che trasforma dall’interno
  • Schema di valutazione – Da tattica a strategia
  • Golden Bridge® Content Governance Framework
  • Executive insight – Il contenuto e il tocco umano nell’era dell’intelligenza artificiale, di Jorge Acosta Alvarez, Partner Alterpraxis
  • Checklist – Controllo di validazione Golden Bridge®
  • Red flag: quando l’AI erode invece di costruire
  • Il paradosso italiano in numeri – Analisi integrata
  • Conclusione: il ponte verso il futuro è già costruito

Crisis management nell’era dell’AI

  • WPP & Ferrari: quando i protocolli battono i deepfake
  • Le cinque crisi che non ti aspetti
  • Costruire il Crisis Intelligence System: il Golden Bridge® Crisis Framework
  • Il nuovo crisis leader: competenze per l’era algoritmica
  • Check-up di prontezza per crisi AI: dieci indicatori chiave
  • Toolkit – Test di preparazione alla crisi AI: quanto è pronta la vostra organizzazione?

Employer branding & employee engagement nell’era dell’AI: quando la verità diventa strategia

  • L’ecosistema della reputazione potenziato dall’AI
  • Barilla: quando la formazione diventa leva strategica
  • Executive insight – Tecnologia e talento: il fattore umano che l’algoritmo non replica, di Elisa Cristadoro, HR Director Amplifon Italia
  • Screening del CV automatizzato, l’impatto di un errore algoritmico
  • Il Golden Bridge® Framework applicato al recruiting: le cinque domande strategiche
  • Box operativo – Golden Bridge® per l’Employer Branding AI-ready
  • Il nuovo scenario: dove engagement, tecnologia e regole convergono

Change management nell’era dell’AI: guidare la trasformazione oltre la resistenza

  • La mappa delle paure nascoste
  • Strategie operative di trasformazione
  • Executive insight – Oltre la resistenza: come l’HR guida l’adozione dell’AI, di Adolfo Criscuolo, Global CHRO Artsana
  • Leadership e competenze nell’era AI
  • Il percorso di trasformazione: dal Golden Bridge® alla pratica
  • Guidare il cambiamento con le competenze. Il caso IKEA
  • Metriche per la vera trasformazione

Thought leadership e personal brand nell’era dell’AI: l’equazione dell’influenza executive

  • L’equazione dell’influenza direzionale: oltre i social media
  • Il nuovo paradigma: quando l’AI democratizza la perfezione
  • Il Golden Bridge® per la comunicazione del leader
  • Strumenti operativi: dal concetto all’azione
  • Box operativo – Il piano dei primi 100 giorni

Il futuro che scegli: etica, valori e il destino della leadership nell’era dell’AI

Ringraziamenti

Bibliografia

Collana: Management Tools

Argomenti: Change management, gestione dell'innovazione - Leadership, coaching

Livello: Testi per professional

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