"Il nuovo libro di Kotter, Change, rappresenta un punto di svolta. Kotter e i suoi coautori forniscono una visione approfondita della spesso fraintesa intersezione tra strategie logiche e strategie psicologiche di trasformazione del business. Se volete che la vostra azienda sopravviva e prosperi, dovete assolutamente leggere questo libro". Kelly S. King, Presidente e CEO, Truist Bank

"Questo libro è destinato a suonare come un campanello d'allarme per molte aziende, ma, nello stesso tempo, a diventare un classico a cui si farà riferimento per molto tempo. Ben scritto, preciso, espone chiaramente i concetti e passa in rassegna ricerche, esempi e casi, confrontando in modo persuasivo il vecchio metodo di lavoro con il nuovo. Soprattutto, espone le nuove teorie e i nuovi approcci in modo molto efficace e credibile". Bill Deckelman, EVP e General Counsel, DXC Technology Company

"Proprio come fanno nella loro attività di consulenza, gli autori di questo libro rendono accessibile a tutti la complessa sfida del guidare il cambiamento. La 'teoria del cambiamento' viene declinata in consigli di buon senso attuabili e pertinenti, validi indipendentemente dal fatto che stiate cercando di cambiare strategia, di riconsiderare la vostra struttura o semplicemente di adattarvi alla velocità del cambiamento in atto. Non c'è mai stato un momento come quello attuale, con all'orizzonte un mondo post-Covid, in cui l'immaginazione e l'energia dei dipendenti risultassero così fondamentali per le aziende che vogliano prosperare in un ambiente completamente diverso rispetto a un anno fa. Questo meraviglioso libro può aiutare le aziende a prepararsi a questa enorme sfida e a questa enorme... opportunità". Jessica DeVlieger, CEO globale, C Space

"Il libro aiuta le persone come me ad alzare lo sguardo dalle pressioni immediate e a mantenere l'attenzione sui problemi più grandi che abbiamo davanti a noi. Offre una prospettiva che la maggior parte degli amministratori delegati o dei presidenti comprenderà immediatamente. Ed è estremamente importante per le sfide che dobbiamo affrontare oggi". Anthony McCord, Chief Transformation Officer, New York City Mass Transit Authority

"Lo sfondo teorico, la storia e i casi di studio mostrano un nuovo modo di pensare e di agire. Le lezioni sono brevi, diritte al punto, ma profonde. Questo libro è un invito all'azione per tutti coloro che desiderano passare da una posizione tra le tante nei ranghi del management a quella di leader chiave delle loro aziende e delle loro comunità". Douglas Williams, EVP, COO, HMS Holdings

"Diversamente da altri libri sul cambiamento, l'attenzione qui si concentra su tre ampi insiemi di fattori critici: il comportamento umano innato (per sopravvivere e/o eccellere), la struttura delle moderne organizzazioni e una leadership diffusa, non come esclusiva caratteristica dei vertici organizzativi. Il libro descrive magnificamente il modo in cui quasi tutti oggi si avvicinano al cambiamento (con un approccio dall'alto verso il basso e guidati dalle metriche), immaginando un percorso alternativo basato invece sulla ricerca e sull'esperienza (un percorso di gran lunga migliore). L'idea del 'sistema binario' è intelligente perché oggi dobbiamo avere sia l'affidabilità, l'efficienza e l'ordine di grandezza delle moderne strutture organizzative, sia la capacità di adattarsi, l'agilità e la flessibilità offerte dalle reti fluide". Peter Kim, Vicepresidente, Thermo Fisher Scientific

Il miglioramento per gradi non è più sufficiente per aiutare le organizzazioni ad affrontare la complessità, l'incertezza e l'instabilità del mondo di oggi. Nel libro, gli autori illustrano come generare un cambiamento significativo, non lineare e duraturo, nella vostra organizzazione.
In Change scoprirete:
• perché, di fronte a una complessità e a un'incertezza sempre maggiori, le strategie delle organizzazioni per affrontare i pericoli e sfruttare le opportunità sono messe a dura prova;
• soluzioni, basate sull'evidenza e immediatamente attuabili, per affrontare la resistenza al cambiamento;
• casi di studio e storie di successo di organizzazioni che hanno saputo inglobare la capacità di cambiare rapidamente nel loro DNA;
• un approccio universale per migliorare in modo significativo i risultati dei vari progetti di cambiamento, stimolando la leadership diffusa.
Perfetto per manager, dirigenti e leader di aziende di ogni tipo e dimensione, Change rappresenta una risorsa preziosa anche per altre figure professionali alla ricerca di un approccio collaudato per ottenere risultati rapidi, sostenibili e completi.

John P. Kotter è considerato uno dei maggiori esperti mondiali di cambiamento. Professore emerito di Leadership alla Harvard Business School e autore di vari bestseller, è co-fondatore della società di consulenza gestionale Kotter International.

Vanessa Akhtar lavora presso Kotter International, società specializzata nel guidare i clienti nel loro viaggio di trasformazione.

Gaurav Gupta lavora presso Kotter International ed è co-fondatore di Ka Partners. È specializzato nella leadership del cambiamento e nell'esecuzione delle strategie. Inoltre, ricerca e sviluppa approcci di successo per l'implementazione del cambiamento su larga scala.