Am / La prima collana di management in Italia

Questo libro offre a manager e imprenditori una guida strategica per leggere, misurare e utilizzare il social impact come leva decisionale in un’organizzazione. Unendo rigore metodologico, casi concreti e un linguaggio accessibile, gli autori mostrano come passare dalla retorica dell’impatto sociale alla sua gestione effettiva: definire ciò che conta, coinvolgere gli stakeholder, interpretare i dati e trasformarli in scelte migliori. Un testo pensato per chi vuole governare il cambiamento positivo generato dalla propria organizzazione, non solo raccontarlo da passivo spettatore.

In un mondo che cambia vertiginosamente, diventa sempre più pressante, per le aziende e le persone, l’esigenza di colmare i divari di competenze. Processi di skilling, reskilling e up skilling devono essere attivati in modo diffuso, coinvolgendo non solo le grandi ma anche le piccole e medie imprese. Questo volume offre un quadro di tutte le variegate possibilità che il fenomeno delle Academy aziendali presenta per la maggior crescita del nostro paese.

Il primo volume che analizza le funzioni innovative e le esperienze concrete di applicazione dell’intelligenza artificiale all’interno delle piccole e medie imprese, colmando la distanza che esiste tra gli strumenti delle grandi multinazionali e le esigenze di efficienza e produttività di cui ha bisogno la maggioranza delle imprese italiane. L’intelligenza artificiale è vista nel concreto, come risorsa e leva pratica per la crescita, per rendere più efficienti la produzione, le vendite e la gestione documentale.

Come può un’azienda proiettarsi con successo nei mercati esteri? Quali analisi deve effettuare? Quali elementi deve considerare? Questo volume propone una metodologia strutturata per analizzare in modo sistematico tutte le componenti strategiche che un’azienda deve valutare per internazionalizzarsi in modo consapevole, duraturo ed efficace. Un testo pragmatico, aggiornato e di immediata applicazione, rivolto a imprenditori, manager, professionisti del sistema creditizio, consulenti, studenti e organizzazioni che supportano le PMI nei percorsi di crescita internazionale.

Project management: sali a bordo! è una guida che rende semplice una disciplina che spesso appare difficile. In un’epoca di profondo cambiamento, dove tecnologie e scenari evolvono più velocemente che mai, questo libro è un alleato per orientarsi e prendere decisioni efficaci senza perdere la rotta. Che tu stia muovendo i primi passi nel mondo dei progetti o sia un project manager navigato, troverai strategie pratiche e narrazioni di esperienze professionali che aiutano a riconoscere errori, valorizzare successi e affrontare l’incertezza.

Questo libro è una guida strutturata con numerosi esempi pratici per conoscere e applicare il Framework Scrum, la metodologia agile più diffusa al mondo, nata per gestire con efficacia i progetti complessi in ambiti dinamici. Gli elementi distintivi del progetto agile (come le Epiche, la creazione delle Personas, le Storie Utente, i criteri di Accettazione, le tecniche di stima e le metriche Scrum) sono approfonditi con un linguaggio semplice e ogni argomento è arricchito da casi aziendali, check list e reportistiche di progetto.