Le piccole imprese e le aree sistema: un'analisi organizzativa

Massimo Balducci, Marta Pieri, Roberta Vannucchi

Le piccole imprese e le aree sistema: un'analisi organizzativa

60 casi aziendali del comprensorio fiorentino e del distretto pratese

Edizione a stampa

36,50

Pagine: 256

ISBN: 9788820475901

Edizione: 1a edizione 1992

Codice editore: 1530.39

Disponibilità: Fuori catalogo

La ricerca porta al dibattito sulla piccola impresa - oggi in crisi dopo la fortuna degli anni '80 - un contributo originale.

Anziché chiedersi, come fa di solito la letteratura corrente, se convenga essere piccoli o sia preferibile concentrarsi, gli autori avanzano l'ipotesi che la discriminante del successo delle imprese non sia tanto la dimensione, quanto la loro maturità organizzativo-gestionale.

Questa ipotesi viene sottoposta a verifica empirica.

Allo scopo vengono analizzate a fondo 60 aziende del comprensorio fiorentino e pratese (in questo modo si ha anche occasione di verificare la maturità dei nessi che collegano le piccole imprese inserite nelle cosiddette aree sistema).

L'indagine, di tipo qualitativo, viene condotta avvalendosi di un questionario molto dettagliato, suscettibile di essere utilizzato dagli operatori come strumento di autoverifica per valutare il livello di efficienza della propria azienda.

Il lavoro si avvale sia della competenza teorica che dell'esperienza pratica degli autori, tutti consulenti od operatori di piccole imprese.

• L'oggetto ed il metodo d'indagine

• Le piccole imprese ed i sistemi di imprese nelle statistiche e nella letteratura
* Struttura dimensionale del sistema industriale italiano
* Il dibattito sulla piccola impresa
* La problematico territoriale
* La frammentazione produttiva e le sue cause nella letteratura
* Il distretto industriale marshalliano
* Spiegazione tecnologica
* Economia dei costi transattivi
* Dalle stelle alle stalle: la crisi delle p.i. e dei sistemi di imprese nella letteratura

• Il nostro approccio
* La formulazione della nostra ipotesi
* La modellistica di riferimento: l'organizzazione e le sue componenti
* Le variabili organizzativi
* Gli ambiti di variazione delle componenti organizzative
* Organizzazione patrimoniale, organizzazione razionale, rapporti con il mercato e tecnologie
* La modellistica di riferimento: i sistemi localistici e le loro componenti
* Sistemi tradizionali e sistemi moderni
* Imprese e sistemi d'imprese
* L'organizzazione della ricerca
* Il questionario

• La piccola impresa Fiorentina
* Il comprensorio fiorentino
* Il buying officer e l'assistant buyer
* Il campione
* Le case histories

• Prato e la sua area-sistema
* Prato fra continuità e mutamento
* Dalle origini al XX secolo
* Il periodo dell'integrazione
* Il ritorno al modello disintegrato
* Il ciclo tessile pratese
* La dimensione aziendale



* L'area-sistema
* Dal successo alla crisi
* Le reazioni alla crisi
* La scelta del campione
* Le case histories

• La valutazione dei risultati
* Caratteristiche generali
* Centralità della figura dell'imprenditore e assenza del principio della divisione del lavoro
* Tecnologia
* Proceduralizzazione
* Tipo di amministrazione
* Rapporti con il mercato
* Relazioni sistemiche
* Considerazioni conclusive

• Appendice - I risultati del questionario
• Bibliografia


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