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La rinascita dell'impresa

Quinn D. Mills

La rinascita dell'impresa

Come lavorare con successo nelle organizzazioni del futuro

Edizione a stampa

42,00

Pagine: 320

ISBN: 9788820483203

Edizione: 1a edizione 1993

Codice editore: 1808.15

Disponibilità: Fuori catalogo

Best seller nelle classifiche di vendita negli Usa, questo volume è una guida di eccezionale interesse per chiunque viva nelle aziende. Un libro scritto in modo semplice e discorsivo, ma assieme straordinariamente ricco di nuove idee e di suggerimenti per chi vuole agire !

Ai vertici delle aziende, tra i consulenti e i giornalisti economici più accreditati e in tutto il mondo occidentale, da tempo si discorre di "fine delle gerarchie" e di "rinascita dell'impresa". Alla nuova azienda - snella, a rete, vicina al cliente - non si spiega però come arrivare. Ma i sogni iniziano a diventare realtà. Dopo anni di sforzi alcune imprese (sia grandi che piccole) hanno aperto la via. Così per ciascuno di noi - imprenditori, manager o normali dipendenti - la sfida è oggi stabilire se siamo o meno adatti al nuovo. Lo capiamo? Sapremo lavorarci?

Quinn Mills - il docente e consulente indicato come il nuovo guru di Harvard - in questo libro mostra non solo la direzione di marcia, ma un vero e proprio piano concreto per trarre profitto dal nuovo.

Se siete un manager vi avranno probabilmente spiegato che la vostra organizzazione deve diventare meno burocratica, che il vostro personale deve essere più innovativo, più disposto ad assumersi i rischi, che dovete pagarlo in base ai risultati. Ma tutto ciò è concretamente possibile? Funziona veramente un'organizzazione senza gerarchie? O non è la fine del ruolo della direzione centrale?

Per tenere il passo dei cambiamenti la vostra azienda sicuramente è stata riorganizzata più volte, e un certo numero di dirigenti forse ha dovuto andarsene. Quali conseguenze potranno esserci per voi? E se invece avete carta bianca per gestire il cambiamento, da dove iniziereste? dal basso? dal vertice?

Quanto agli imprenditori, volete essere i primi nel vostro settore ad adottare il nuovo sistema di management? o potete permettervi che siano i vostri concorrenti ad adottare le nuove impostazioni?

La collana Uomini & Imprese è la serie diretta da Walter Passerini che propone al lettore intelligente testi per aiutarlo a decifrare gli scenari e le tendenze del futuro dell'economia e delle imprese.


PARTE I: LA LEADERSHIP NON CONVENZIONALE
• Defraudati dai modi tradizionali
• Le nuove regole: biglietto di sola andata per il futuro
• Allentare le briglie: una lezione essenziale
• "Sembra un alveare": in che modo i cluster sfruttano la collaborazione e la competizione
• La rivoluzione della British Petroleum
• L'azienda del futuro: un complesso integrato di strategia, struttura e atteggiamenti
PARTE II: CHE COSA POSSONO FARE I MANAGER
• Le sette tappe che portano ai cluster
• "Che cosa ti piacerebbe fare?" Vivere e prosperare nell'organizzazione a cluster
• Nuove visioni e vecchie abitudini a confronto: le pratiche manageriali per il cluster
• Le quattro forme di organizzazione: dall'orda alla gerarchia alla matrice al cluster
• Cerchi e rettangoli: il caratteristico organigramma aziendale
• Il nuovo ruolo dei dirigenti intermedi
• La nuova cultura della Du Pont
PARTE III: LE OPPORTUNITÀ'
PER IL PERSONALE
• Autonomia: i catalizzatori dei cluster
• Lo spazio fisico dei cluster
• I cluster alla General Electric Canada


"Abbiamo un disperato bisogno di idee per gestire
in modo nuovo le aziende. Quinn Mills ce le offre: in un libro brillante, scritto per tutti i manager!" Tom Peters

Contributi:

Collana: Uomini & imprese

Argomenti: Principi di organizzazione - Sociologia economica, del lavoro e delle organizzazioni

Livello: Testi per professional

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