Crisi dell’automotive: problemi globali e risposte locali

Titolo Rivista SOCIOLOGIA DEL LAVORO
Autori/Curatori Andrea Signoretti
Anno di pubblicazione 2013 Fascicolo 2013/131
Lingua Italiano Numero pagine 14 P. 155-168 Dimensione file 300 KB
DOI 10.3280/SL2013-131010
Il DOI è il codice a barre della proprietà intellettuale: per saperne di più clicca qui

Qui sotto puoi vedere in anteprima la prima pagina di questo articolo.

Se questo articolo ti interessa, lo puoi acquistare (e scaricare in formato pdf) seguendo le facili indicazioni per acquistare il download credit. Acquista Download Credits per scaricare questo Articolo in formato PDF

Anteprima articolo

FrancoAngeli è membro della Publishers International Linking Association, Inc (PILA)associazione indipendente e non profit per facilitare (attraverso i servizi tecnologici implementati da CrossRef.org) l’accesso degli studiosi ai contenuti digitali nelle pubblicazioni professionali e scientifiche

L’articolo analizza, in ottica comparata, la natura di alcune pratiche di occupazione fondamentali in due stabilimenti della fornitura automotive, attivi a Torino e Detroit ed appartenenti alla medesima multinazionale americana. Il quadro esplicativo è costituito dal modello teorico della "strategic choice", in base al quale si ritiene che le pratiche di occupazione vadano interpretate in riferimento alla scelta strategica operata dai diversi attori sociali, in interazione fra loro, vincolate al contesto economico e istituzionale di appartenenza. Obiettivo dell’analisi è anche verificare, alla luce dei profondi cambiamenti intervenuti recentemente nelle relazioni di lavoro di alcune case automobilistiche in Italia e Stati Uniti, se la crisi stia analogamente provocando rilevanti processi di trasformazione nel settore della fornitura.;

Keywords:Relazioni industriali, condizioni di lavoro, crisi automotive, Torino e Detroit, strategic choice, flessibilità

  1. Mariucci L. (2011), “Back to future: il caso Fiat tra anticipazione del futuro e ritorno al passato”, Lavoro e Diritto, vol. 2: 239-268.
  2. Moreau M.A., Negrelli S. and Pochet P. (2009), Building Anticipation of Restructuring in Europe, Brussels: P.I.E. Peter Lang S.A.
  3. Negrelli S. (2000), Prato verde, Prato rosso, Catanzaro: Rubbettino.
  4. Negrelli S. (2011), “Le Relazioni Industriali da Ford a Marchionne”, in Studi in Onore di Tiziano Treu, vol. 2: 537-552. OCSE. Monthly comparative price levels, http://stats.oecd.org/Index.aspx?DataSetCode=CPL, consultato il 10 maggio 2012.
  5. Ohmae K. (1990), The Borderless World, London: Collins.
  6. Pulignano V. (2006), “The Diffusion of Employment Practices of US-Based Multinationals in Europe. A Case Study Comparison of British and Italian-Based Subsidiaridies”, British Journal of Industrial Relations, 44, 3 : 497-518, DOI: 10.1111/j.1467-8543.2006.00510.x
  7. Reyneri E. (2005), Sociologia del mercato del lavoro, vol. II. Le forme dell’occupazione, Bologna: il Mulino.
  8. Strauss G. (2006), “Worker Participation – Some Under-Considered Issues”, Industrial Relations, 45, 4: 778-803, DOI: 10.1111/j.1468-232X.2006.00451.x
  9. Tashakkori A. and Teddlie C. (1998), “Mixed methodology: Combining qualitative and quantitative approaches”, Applied Social Research Methods Series, vol. 46, Thousand Oaks, CA: Sage.
  10. Touraine A. (1974), L’evoluzione del lavoro operaio alla Renault, Torino: Rosenberg & Sellier.
  11. Walton R.E. and McKersie R.B. (1965), A behavioral theory of labor negotiations, Ithaca, NY: ILR Press.
  12. Leoni R. (2008), Economia dell’Innovazione, Milano: FrancoAngeli.
  13. Kochan T.A., Katz H.C. and McKersie R.B. (1986), The trasformation of American industrial relations, New York: Basic Books.
  14. Kochan T.A., Lansbury R. and MacDuffie J., a cura di (1997), After Lean Production, Ithaca, NY: ILR Press.
  15. Kimeldorf H. (2002), “In Search of Syndicalism”, Labor Studies Journal, 27, 2: 39-49.
  16. Katz C.H. e Darbishire O. (2002), Converging Divergences, Ithaca, NY: ILR Press.
  17. Jacoby S. (2005), The Embedded Corporation: Corporate Governance and Employment Relations in Japan and the United States, Princeton: Princeton University Press.
  18. Jacoby S. (1991), “American Exceptionalism Revisited: the Importance of Managers”, in Jacoby S., a cura di, Masters to Managers: Historical and Comparative Perspectives on American Employers, pp. 173-200, New York: Columbia University Press.
  19. Ingrassia P. (2010), Crash Course, New York: Random House.
  20. Hyman R. (2001), Understanding European Trade Unionism: Between Market, Class and Society, London: Sage.
  21. Godard J. (2011), “What Has Happened to Strikes?”, British Journal of Industrial Relations, 49, 2: 282-305.
  22. Godard J. (1992), “Whither Strategic Choice: Do Managerial IR Ideologies Matter?”, Industrial Relations, 36, 2: 206-228, DOI: 10.1111/0019-8676.491997012
  23. Edwards T., Edwards P., Ferner A., Marginson P. and Tregaskis O. (2009), “Multinational companies and the diffusion of employment practices from outside the country of origin explaining variation across firms”, Management International Review, 50, 5: pp. 613-34.
  24. Dore R. (2004), New Forms and Meanings of Work in an Increasingly Globalized World, Geneva: International Labor Organization.
  25. Dore R. (1973), British Factory-Japanese Factory, California: University of California Press.
  26. Crouch C. e Streeck W. (1997), Political Economy of Modern Capitalism, London: Sage.
  27. Cella G.P. e Treu T. (1998), “La contrattazione collettiva”, in Cella G.P. and Treu T., a cura di, Le nuove relazioni industriali. L’esperienza italiana nella prospettiva europea, pp. 183-255, Bologna: il Mulino.
  28. Caulfield N. (2010), NAFTA and Labor in North America, Urbana and Chicago: University of Illinois Press.
  29. Blauner R. (1964), Alienation and Freedom, Chicago: University of Chicago Press. Bonazzi G. (1993), Il tubo di cristallo, Bologna: il Mulino.
  30. Blanpain R., Corbett W.R., Zimmer M.J., Bisom-Rapp S. and Josephs H.K., a cura di (2008), The Global Workplace, Cambridge: Cambridge University Press.
  31. Berta G. (2011b), “I nuovi criteri dell’azione sindacale secondo la Uaw”, Giornale di diritto del lavoro e di relazioni industriali, 129, 1: 95-121.
  32. Berta G. (2011a), Fiat-Chrysler e la deriva dell’Italia industriale, Bologna: il Mulino.
  33. Bergman M. (2008), Advances in mixed method research. Theories and applications, Thousand Oaks CA: Sage.
  34. Bacon N. and Blyton P. (1999), “Co-operation and conflict in industrial relations: what are the implications for employees and trade unions?”, The International Journal of Human Resource Management, 10, 4: 638-54.
  35. Arvanitis S. (2005), “Modes of Labor Flexibility at Firm Level: Are There any Implications for Performance and Innovation? Evidence for the Swiss Economy”, Industrial and Corporate Change, 14, 6: 993-1016.

Andrea Signoretti, Crisi dell’automotive: problemi globali e risposte locali in "SOCIOLOGIA DEL LAVORO " 131/2013, pp 155-168, DOI: 10.3280/SL2013-131010