Lean thinking in sanità: il caso della logistica degli approvvigionamenti e della distribuzione ospedaliera dei farmaci

Prendendo spunto dalla piu recente letteratura in tema di management dei sistemi sanitari, il lavoro si sofferma sul modello teorico della lean production, con l’obiettivo di verificarne il grado di collective mindfulness in ambito sanitario. Si procede, a tal fine, all’osservazione dei processi di approvvigionamento e distribuzione ai reparti di farmaci e dispositivi medici e diagnostici nell’ambito di un’azienda ospedaliera localizzata nel Sud Italia. Attraverso l’analisi del caso aziendale, si valida uno strumento di valutazione della collective mindfulness, riscontrando una scarsa consapevolezza della rilevanza esterna delle pratiche lean.

Parole chiave:Approvvigionamento, distribuzione, farmaco, logistica, produzione snella, sanita.

• La realizzazione di una metodologia per la misurazione delle performance dei coordinatori infermieristici in un ospedale per intensità di cura di alta specializzazione attraverso l'approccio del PDCA Carlotta Patrone, Lucia Cassettari, Francesca Giovannini, Isabella Cevasco, in MECOSAN 106/2019 pp.111
  DOI: 10.3280/MESA2018-106006
• La digitalizzazione dei servizi di supporto in sanità. L'esperienza di ESTAR Luca Dal Bene, Paolo Franchi, Antonella Garna, Giacomo Pieraccioli, Monica Piovi, Paolo Torrico, in MECOSAN 123/2023 pp.195
  DOI: 10.3280/mesa2022-123oa15603
• Applicazione della metodologia SMED per il miglioramento delle operations nelle sale operatorie. Il caso Azienda Ospedaliera Universitaria Senese Jacopo Guercini, Vincenzo Mezzatesta, Andrea Chiarini, Caterina Bianciardi, Lucia Bellandi, Sara Moi, Pasquale Biandolino, in MECOSAN 98/2016 pp.83
  DOI: 10.3280/MESA2016-098005

Roberto Vona, Nadia Di Paola, Lean thinking in sanità: il caso della logistica degli approvvigionamenti e della distribuzione ospedaliera dei farmaci in "MECOSAN" 91/2014, pp 105-122, DOI: 10.3280/MESA2014-091006