Il personale del Servizio Sanitario Nazionale - evoluzione e prospettive nella programmazione sanitaria

Il presente lavoro analizza l’evoluzione del personale del SSN italiano e della relativa spesa prendendo a riferimento i dati del Conto Annuale e del Conto Economico nel periodo dal 2001 al 2015. Le approfondite analisi condotte per il personale dipendente del Servizio Sanitario Nazionale evidenziano importanti variazioni sia per quanto riguarda la consistenza sia per quanto riguarda la composizione riferita alle sue diverse dimensioni: il ruolo, l’eta, la distribuzione regionale, il personale flessibile. L’analisi ha evidenziato, principalmente, una generale diminuzione del personale accompagnata da un aumento della spesa fino al 2010, anno in cui ha inizio un contenimento della dinamica delle retribuzioni nel contesto dell’eccezionalita della situazione economica venutasi a creare a partire dal 2008. Il decremento del personale si e manifestato in modo disomogeneo tra le diverse regioni e i diversi gruppi professionali. E emerso un processo di invecchiamento del personale (l’eta media e passata da 43,5 anni del 2001 a 50,1 anni del 2015) e una correlazione statistica tra il personale flessibile e il personale stabile nel periodo dal 2011 al 2015 che dimostra il cosiddetto "effetto di sostituzione" limitato a tale periodo. Alla luce dei risultati dello studio gli autori ritengono auspicabile un potenziamento degli strumenti di programmazione finalizzati alla definizione delle esigenze di personale e alla pianificazione delle assunzioni in modo da garantire una ordinata gestione del turn over e del passaggio delle conoscenze ai piu giovani. I continui progressi nei metodi di cura e l’innovazione tecnologica richiedono poi l’introduzione di nuovi modelli di carattere organizzativo e un aggiornamento continuo delle diverse professionalita.;

Keywords:Personale SSN, spesa sanitaria, Conto Annuale, livelli essenziali di assistenza, invecchiamento personale, piani di rientro sanita, ragioneria generale dello Stato.

• Digital transformation in healthcare: Assessing the role of digital technologies for managerial support processes Marianna Mauro, Guido Noto, Anna Prenestini, Fabrizia Sarto, in Technological Forecasting and Social Change 123781/2024 pp.123781
  DOI: 10.1016/j.techfore.2024.123781
• The management of healthcare employees’ job satisfaction: optimization analyses from a series of large-scale surveys Paola Cantarelli, Milena Vainieri, Chiara Seghieri, in BMC Health Services Research 428/2023
  DOI: 10.1186/s12913-023-09426-3
• Metodologie per la determinazione del fabbisogno di personale nel management della sanità: una revisione della letteratura internazionale Luca Pirrotta, Alessandra Da Ros, Paola Cantarelli, Nicola Bellé, in MECOSAN 126/2024 pp.123
  DOI: 10.3280/mesa2023-126oa17289

Antonietta Maria Vardè, Francesco Saverio Mennini, Il personale del Servizio Sanitario Nazionale - evoluzione e prospettive nella programmazione sanitaria in "MECOSAN" 110/2019, pp 9-43, DOI: 10.3280/MESA2019-110002