La governance delle reti cliniche in un contesto di trasformazione istituzionale: il caso della Rete Oncologica Veneta
Titolo Rivista MECOSAN
Autori/Curatori Mario Del Vecchio, Anna Romiti, Domenico Mantoan, Gino Sartor
Anno di pubblicazione 2020 Fascicolo 2019/109
Lingua Italiano Numero pagine 20 P. 11-30 Dimensione file 370 KB
DOI 10.3280/MESA2019-109002
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L’articolo studia le reti cliniche e, in particolare, i mandated network. L’obiettivo e quello di verificare come il funzionamento di una rete clinica possa essere influenzato dalle dinamiche che attraversano un sistema regionale e dagli equilibri che vi si instaurano e al contempo indagare il ruolo della rete nella governance regionale. L’oggetto di indagine e la Rete Oncologica Veneta. La metodologia utilizzata e quella dello studio di caso, effettuato tramite interviste semi-strutturate agli stakeholder dei vari livelli istituzionali coinvolti nella rete. Dai risultati emerge che all’interno del sistema veneto e stato trovato un equilibrio in termini di dinamiche di potere tra i diversi livelli coinvolti e che all’interno della rete il funzionamento e garantito dalla presenza di governance mode diversi.
Parole chiave:Governance, reti mandatarie, reti oncologiche, modalita di governance, distribuzione del potere, sistema sanitario.
Mario Del Vecchio, Anna Romiti, Domenico Mantoan, Gino Sartor, La governance delle reti cliniche in un contesto di trasformazione istituzionale: il caso della Rete Oncologica Veneta in "MECOSAN" 109/2019, pp 11-30, DOI: 10.3280/MESA2019-109002