Governance, pianificazione delle performance e posizionamento strategico dell'università italiana

Tra resistenze al cambiamento e processi evolutivi

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Pages: 236

ISBN: 9788835173038

Edition: 1^a edizione 2025

Publisher code: 377.8

Availability: Discreta

Pages: 236

ISBN: 9788835183808

Edizione:1^a edizione 2025

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Format: PDF con DRM Readium LCP

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Pages: 236

ISBN: 9788835183815

Edizione:1^a edizione 2025

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Attraverso l’analisi degli assetti di governance interni, dei sistemi di pianificazione delle performance e delle strategie di posizionamento strategico delle università italiane, il volume illustra le tensioni, contraddizioni ed opportunità che emergono quando modelli e logiche differenti – accademico, burocratico, manageriale – si intrecciano e convivono. Le analisi empiriche, che alternano tecniche qualitative ad approcci più quantitativi, svelano come l’approccio standardizzato della normativa e il margine di manovra dato agli atenei durante l’implementazione hanno spesso sottovalutato le specificità organizzative ed istituzionali generando esiti inattesi e resistenze al cambiamento. Con uno sguardo attento alle riforme degli ultimi quindici anni e alle trasformazioni in corso, il volume intende fornire al lettore strumenti e lenti interpretative per comprendere come le università italiane siano cambiate ed evolute nel tempo dal punto di vista economico-aziendale.

Giovanni Barbato è Ricercatore Tenure Track (RTT) in Economia Aziendale (GSD 13/ECON-06) presso il Dipartimento di Economia, Management e Metodi quantitativi (DEMM) dell’Università degli Studi di Milano. I suoi interessi di ricerca sono focalizzati nell’ambito del management pubblico, con particolare attenzione ai sistemi di pianificazione, misurazione e valutazione della performance e ai processi di formulazione e posizionamento strategico delle università.

Introduzione

Le caratteristiche distintive dell’università dal punto di vista economico-aziendale

Peculiarità istituzionali, gestionali e organizzative dell’università
Mission e beni caratteristici dell’università
Le risorse economico-patrimoniali dell’università

Analizzare la complessità dell’università: dal New Public Management al framework delle logiche istituzionali

Il New Public Management (NPM) come paradigma di riforma delle amministrazioni pubbliche
Il NPM in ambito universitario
Il framework teorico delle logiche istituzionali: riconoscere e valorizzare la complessità
L’applicazione della teoria delle logiche istituzionali nel contesto universitario

I nuovi assetti di governance delle università italiane: gli effetti della Legge 240/2010

L’esigenza di riformare la governance delle università italiane
La riforma della governance delle università: obiettivi e novità della Legge 240/2010
Analisi dei nuovi assetti di governance dopo l’implementazione della Legge Gelmini: disegno della ricerca
Risultati dell’analisi empirica: i nuovi assetti di governance degli atenei statali italiani
Discussione dei risultati alla luce dell’approccio delle logiche istituzionali
Appendice

Pianificazione e misurazione delle performance: verso la creazione di valore pubblico?

Programmazione strategica e sistemi di pianificazione e misurazione delle performance
Il ciclo delle performance nel contesto universitario italiano
La logica del valore pubblico come approccio alla pianificazione e misurazione della performance
L’approccio del valore pubblico nei sistemi di pianificazione e misurazione della PA italiana: il PIAO
Analisi dell’implementazione del PIAO nei mega atenei italiani: disegno della ricerca
Evidenze empiriche sull’implementazione del PIAO nei mega atenei
Discussione dei risultati alla luce dell’approccio delle logiche istituzionali

Ambiente competitivo e percorsi di posizionamento strategico delle università: tra differenziazione e omologazione

Il sistema competitivo delle università italiane: applicazione del modello delle 5 forze
La doppia faccia della competizione: differenziazione e omologazione come risultato del posizionamento strategico delle università
Percorsi di posizionamento strategico e differenziazione delle università italiane: disegno della ricerca
Risultati dell’analisi empirica sul posizionamento strategico delle università italiane
Discussione dei risultati alla luce dell’approccio delle logiche istituzionali