Corporate governance, risk management e responsabilità sociale fra presente e futuro dell’attività di internal auditing

Negli studi più recenti condotti sull’internal auditing si evidenzia come, in un numero via via maggiore di aziende, il raggio di azione di tale funzione tenda ad estendersi dalle tradizionali attività di compliance e di revisione gestionale alla verifica dei sistemi di corporate governance e di gestione dei rischi. Alcuni studiosi ritengono, inoltre, che nei prossimi anni, gli internal auditor saranno coinvolti con maggior frequenza nelle attività di verifica dei programmi di responsabilità sociale. Il presente lavoro si propone di contribuire al dibattito in corso in ambito nazionale ed internazionale sugli scenari evolutivi dell’attività di IA. Partendo dai risultati di due ricerche empiriche condotte a livello mondiale, in questo articolo si analizzano i cambiamenti intervenuti nell’attività di internal auditing nel corso degli ultimi anni, esaminano le probabili tendenze evolutive ed evidenziano analogie e differenze che sussistono fra aree geografiche e settori di attività.;

Keywords:Internal auditing, corporate governance, risk management, responsabilità sociale

• Corporate Social Responsibility Coscia Cristina, (ISBN:978-1-83880-938-6)
• Sustainable Governance Andrea Cardoni, Evgeniia Kiseleva, pp.43 (ISBN:978-3-031-37491-3)
• The national culture as a determinant of ERM quality: Empirical evidence in the European banking context Alessandra Allini, Raffaela Casciello, Marco Maffei, Martina Prisco, in MANAGEMENT CONTROL 1/2022 pp.79
  DOI: 10.3280/MACO2022-001006
• Hospital risk management at the time of Covid-19: An analysis of the Lombardy Region Alessandro Capocchi, Paola Orlandini, Stefano Amelio, in MECOSAN 118/2021 pp.97
  DOI: 10.3280/MESA2021-118005
• Current Global Practices of Corporate Social Responsibility Selena Aureli, Maria Gabriella Baldarelli, Mara Del Baldo, pp.213 (ISBN:978-3-030-68385-6)
• Research perspectives on corporate reputation and company's performance measurement. An interpretive framework Adriana Bruno, Rosa Lombardi, Giada Mainolfi, Andrea Moretta Tartaglione, in MANAGEMENT CONTROL 3/2015 pp.49
  DOI: 10.3280/MACO2015-003004
• Esiste una strategia di Internal Auditing che crea valore? Un'analisi empirica del contesto italiano Giuseppe D'Onza, Alessandra Rigolini, Francesco Brotini, in MANAGEMENT CONTROL 1/2016 pp.125
  DOI: 10.3280/MACO2016-001008
• Fostering Sustainability in Corporate Governance Salvatore Principale, pp.1 (ISBN:978-3-031-30353-1)
• La prospettiva del "Sistema di Controllo Interno Integrato2 nella Pubblica Amministrazione: riflessioni a partire dal caso Regione Lombardia Enrico Guarini, Francesca Magli, Mauro Martinelli, in MANAGEMENT CONTROL 2/2022 pp.63
  DOI: 10.3280/MACO2022-002004
• Performance Audit in the Public Sector. What is the contribution to the Performance Management? Luciano Marchi, Manuela Bertei, in MANAGEMENT CONTROL 3/2016 pp.49
  DOI: 10.3280/MACO2016-003004
• Big Data e revisione contabile: uno studio esplorativo nel contesto italiano Federica De Santis, in MANAGEMENT CONTROL 2/2018 pp.129
  DOI: 10.3280/MACO2018-002007

Marco Allegrini, Giuseppe D'Onza, Corporate governance, risk management e responsabilità sociale fra presente e futuro dell’attività di internal auditing in "MANAGEMENT CONTROL" 1/2011, pp 151-178, DOI: 10.3280/MACO2011-001007