La delocalizzazione è un fenomeno che riguarda due (o più) Paesi: una intera attività economica ed uno (o più) che le riceve. Ma il trasferimento di processi lavorativi non può avvenire se non si considerano i lavoratori ed i contesti culturali nel quali essi operano e vivono: l'organizzazione non è un semplice rapporto strumentale che assiema uomini, competenze tecniche e macchine. In essa esistono relazioni, rapporti e comportamenti e quindi modelli che influenzano (e sono influenzati) dai contesti culturali nei quali si collocano. Nel Veneto il fenomeno della delocalizzazione ha coinvolto in maniera significativa personale femminile ai vari livelli: operativo, tecnico, imprenditoriale.

Questo libro ne esamina le conseguenze e gli effetti nella prospettiva delle pari opportunità: per quale motivo le donne scelgono (o sono costrette a seguire) l'attività che si delocalizza? Non solo; in passato il contatto tra culture diverse era prolungato ed i tempi di contaminazione lenti: oggi la facilità di movimento e l'ampio uso della telematica introducono nuovi criteri e modalità di confronto tra i diversi modelli culturali: come interagiscono le donne con queste nuove realtà e come le vivono in rapporto alla loro quotidianità? Ed inoltre: come si possono leggere ed analizzare le diverse culture in una prospettiva di confronto e non di dominanza?

Il libro avanza una proposta di interpretazione dell'impatto della delocalizzazione sulle donne basata sul modello a 5 Dimensioni del prof. Gert Hofstede, puntando a superare le gerarchie del passato sul grado di sviluppo dei singoli Paesi secondo lo spirito non dell'omogeneizzazione, ma della valorizzazione delle differenze e delle particolarità.