Navigare nel cambiamento

Kurt Hanks

Navigare nel cambiamento

Come prepararsi ad un futuro inesplorato

Un vero e proprio vademecum per chi ancora studia o si affaccia al mondo del lavoro; ma anche per chi nella piena maturità vuole essere sempre al passo con i tempi: per gli imprenditori, i dirigenti, i quadri, i professionisti che guardano avanti, e per quanti - dagli insegnanti agli operatori sociali - devono orientarsi nel cambiamento.

Edizione a stampa

19,50

Pagine: 240

ISBN: 9788820494780

Edizione: 2a ristampa 2008, 2a edizione 2006

Codice editore: 1796.92

Disponibilità: Buona

Credete anche voi, come tanti, che il futuro non sarà altro che la continuazione del passato? Che i problemi di domani saranno risolvibili con l'apparato mentale di oggi? E che tutto resterà più o meno uguale?

Allora questo libro, probabilmente, non fa per voi.

Se invece ritenete che noi tutti stiamo dirigendoci a vele spiegate verso un futuro tempestoso (ma anche ricco di possibilità per i pochi spiriti vigili e avventurosi che sapranno coglierle), allora questa guida potrà esservi utile.

Vi troverete:

* un metodo unico per prepararsi a quanto ci attende domani. Il tradizionale buon senso non è sufficiente. Affrontare la vita sul lavoro e nel privato come si faceva un tempo può addirittura compromettere la possibilità di realizzare le nostre aspirazioni;

* un manuale per chi ritiene di essere alle soglie di un mondo diverso, dove pensare in termini del presente che conosciamo può solo condurci in acque pericolose e non farci scoprire tesori nascosti;

* uno strumento per orientarsi ed imparare a tracciare nuove rotte;

* un "atlante" stimolante che illustra un approccio sperimentato per vedere meglio dove si sta andando e navigare con sicurezza verso il cambiamento.

Imparerete a creare mappe mentali d'orientamento, a verificarne via via la validità, a leggere quelle degli altri e impiegare le informazioni così acquisite per prevederne il comportamento, e molto altro ancora.

Una delle chiavi del successo di Kurt Hunks, autore di altri due best-seller editi in questa collana - Svegliate il vostro genio creativo: 1.000 idee semplici per averne di grandiose e La comunicazione attraente: le 62 regole per avere successo parlando con gli altri -, è il suo stile chiaro e informativo. Il volume, di piacevole lettura, stimola a sperimentare subito i suggerimenti e le tecniche proposte e costituisce un vero e proprio vademecum per chi ancora studia o si affaccia al mondo del lavoro; ma anche per chi nella piena maturità vuole essere sempre al passo con i tempi: per gli imprenditori, i dirigenti, i quadri, i professionisti che guardano avanti, e per quanti - dagli insegnanti agli operatori sociali - devono orientarsi nel cambiamento per essere in relazione con gli altri, capirli, interpretarne i bisogni, stimolarli, guidarli.


1. Navigare l'inatteso
* I pochi ad accorgersi che si doveva scappare
* Chi vede e chi no
* Sensazione di sicurezza, ma solo al vertice
* Quando si vede un'unica via d'uscita
* Analogia
* Concetti e termini speciali
* Preferenza per la visione
* Perché comunicare con immagini
* Utilizzo dell'intero cervello
* Evoluzione del format, con il procedere dell'esposizione
* Mappe concettuali
* Giannino a lezione di storia
* L'emergere d'un processo inconscio
* Accorgersi d'un processo subconscio
* La parabola della piccola prigioniera
2. Leader di nuova specie: i pochi leader che preparano i loro collaboratori per un domani imprevedibile
* L'ambiente stabile
* Legati dai successi passati
* L'ambiente instabile
* Risposte vecchie a situazioni nuove
* Il leader adattivo
* Il navigatore del cambiamento
* Il cambiamento esponenziale prossimo venturo
* La domanda più importante
* Diventare navigatori del cambiamento
* Il punto di distacco
* Al passo coi tempi
* Danza fatale
* Il discernimento percettivo
3. Mappe mentali d'orientamento: come creiamo mappe mentali d'orientamento per capire come funziona il mondo
* La mappa mentale d'orientamento
* La mia scoperta
* Ulteriori riflessioni
* La mappa mentale d'orientamento definisce i nostri limiti e stabilisce le nostre possibilità
* Percorriamo la vita seguendo le nostre mappe mentali d'orientamento
* Formazione delle mappe
* Acquisizione e creazione di mappe mentali d'orientamento per il mondo in cui viviamo
* Mappe per il futuro
* Proiezione verso il futuro
* Cambiamento delle mappe
* E se domani non sarà come ce l'aspettiamo?
* Mappe subliminali
* Mappe primarie
* Conferma delle mappe
* La spinta all'azione e il richiamo delle nostre mappe mentali d'orientamento
* La mappa di sé
* Le mappe di gruppo
* L'antimappa
* La gabbia cognitiva
* Le proprie mappe
4. La lettura delle mappe
* Discernere le mappe altrui per favorire il cambiamento
* Casi spiacevoli
* Discernere l'invisibile
* La consequenzialità unificante
* Indicatori primari
* Manifestazioni esterne della mappa mentale d'orientamento
* Una buona domanda
* Impiego predittivo
* Impedimenti al discernimento percettivo
* Tre impedimenti a vedere le cose come stanno
* I centri di potere
* Portare un gruppo ad accettare una nuova mappa
* Con la mappa, cambia tutto il resto
* II cambiamento delle organizzazioni
* La mappa giusta
* La mappa più comune
* La gabbia di conferma
* L'intrappolamento
* La gabbia di conferma collettiva
* La navigazione
* Esempi di lettura delle mappe altrui
5. II remapping: come preparare nuove mappe per la navigazione nelle acque del cambiamento
* Intervento per fare cambiare le mappe mentali d'orientamento
* Il processo di remapping
* Prima fase del remapping: apertura al cambiamento delle mappe mentali d'orientamento
* Seconda fase del remapping: sostituzione effettiva della vecchia mappa con una nuova
* Patente della Scuola di Navigazione del Cambiamento

Contributi:

Collana: Trend

Argomenti: Crescita personale

Livello: Guide di autoformazione e autoaiuto

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