Cos'è la competitività? Con questo libro è possibile saperlo, al di là dei codici e delle formule, ed è importante che tutti coloro che operano in azienda possano impadronirsi dei segreti di un approccio metodologico adeguato per poterla raggiungere, prima, e quindi conservare nel tempo. A chi interessa essere competitivo? È solo nell'ambito professionale che questa esigenza è sentita? o non è addirittura utile e piacevole esserlo anche nella propria vita privata? È faticoso impostare la propria attività nell'ottica della competitività? A queste e molte altre domande sarà possibile trovare risposta leggendo questo libro, strutturato in forma semplice ma rigorosa. Sono le domande che ci poniamo ogni giorno, magari senza avere il coraggio di esplicitarle, forse per il timore di non sapere trovare una risposta, ma certamente delusi per non essere in grado di vincere le competizioni che la vita ci propone, e non solo nel mondo del lavoro.
Essere competitivi significa, fra molto altro, anche realizzare quel lucro che è la ragione di esistere di un'azienda.
Questo libro intende estendere l'applicazione di questa metodologia di successo alle strutture medio-piccole, da un lato, ed al settore pubblico, dall'altro, essendo noti i successi ottenuti, ad esempio, nella formazione - più breve, con migliore rapporto fra partecipanti e licenziati, qualità più elevata - piuttosto che nell'organizzazione di strutture complesse, con deciso incremento della customer satisfaction.
Il libro si rivolge, dunque, a imprenditori e manager che vogliano accelerare e migliorare i loro processi, ma può essere utile a chiunque desideri migliorare se stesso, e i propri risultati nell'interfacciarsi con il mondo esterno. Esso descrive un approccio organizzato assolutamente generale, applicabile in qualunque settore, e tale da consentire benefici rapidi e sostanziali. Leggendolo, al lettore verranno in mente fatti ed episodi vissuti, in prima persona o dalla propria azienda, e gli sarà evidente, all'improvviso, che, gestendoli secondo quanto qui descritto, sarebbe stato possibile trasformare le difficoltà in opportunità, creando o migliorando il proprio vantaggio competitivo.
Mentre questo libro va in stampa, l'autore sta lavorando ad una serie di altri testi monotematici, in ciascuno dei quali si entrerà nei dettagli operativi dei temi che qui sono poco più che schizzati, al fine di fornire al lettore una visione d'insieme.

Aldo Antonini, progettista, commerciale, amministratore di aziende. Negli anni '90 entra nel mondo della consulenza, utilizza l'esperienza ultraventennale acquisita "sul campo" per aiutare i clienti che affianca ad ottenere risultati concreti, stabili e duraturi.