Il coaching è ormai una realtà significativa nelle aziende: attraverso interventi di coaching è possibile migliorare lo sviluppo professionale dei dipendenti e incrementare le competenze delle risorse "chiave" dell'azienda. Ma il coaching è anche uno "stile manageriale" che può essere applicato in tutti i contesti aziendali per incrementare lo sviluppo complessivo delle risorse e far crescere la cultura dell'azienda.

Il libro parte da riflessioni nate da casi concreti dove è stato necessario attuare un cambiamento significativo della cultura aziendale per arrivare a presentare uno strumento unico e innovativo nel panorama internazionale, un sistema on line di coaching che prevede test, questionari e percorsi formativi gestiti a distanza da un coach, che rinforza e supporta la crescita professionale delle risorse. Tutto questo con grande risparmio di tempo (le risorse si collegano via internet al sistema dalla propria postazione lavorativa) e di denaro (il coach può dedicarsi a più persone riducendo gli incontri "dal vivo" e gli spostamenti).

Per rendere il libro concretamente utile al lettore in tutti i capitoli, sia in quelli più teorici che in quelli operativi, sono state inserite molte schede di analisi che guidano nella riflessione sulla cultura della propria realtà lavorativa e sulla possibilità di applicare nel proprio contesto aziendale il sistema proposto.

Il libro si rivolge quindi a tutti coloro che operano nel campo delle risorse umane, consulenti, professional, responsabili di funzione, ecc., ma anche a tutti coloro che si interessano ai sistemi di apprendimento e alle innovazioni nel campo dell'on line.

Giordano Fatali ha un'esperienza ultradecennale nell'area organizzazione e risorse umane, maturata in qualità di consulente di direzione (Mercuri Urval, Arthur Andersen MBA, Coopers & Lybrand) e di responsabile risorse umane e organizzazione (Gruppo Buffetti, TAV - Gruppo Ferrovie dello Stato). Attualmente è Direttore del Personale nella Todini Costruzioni Generali S.p.A.. Ha già pubblicato "Il Coaching Organizzativo", Fatali G., Nardini G., Sprega F. (2001), Franco Angeli Editore e "La progettazione di un sistema di Knowledge Management: il caso TAV", Fatali G., Morici R. (2002), in "Sistemi e Impresa", n°1.

Antonella d'Apruzzo , psicologa, si è occupata per 15 anni di Sviluppo Risorse Umane in ENEL S.p.a.. Ha ricoperto l'incarico di Responsabile Formazione, Progetti Speciali e Orientamento in Sfera S.p.a. Gruppo ENEL fino al 2003. È autrice di scritti pubblicati in riviste e libri di psicologia e di management. Attualmente svolge attività di consulenza per aziende, strutture universitarie ed istituzioni.

Janice Caplan , ha lavorato nelle risorse umane di Alitalia, in International Harvester, multinazionale americana ed è stata Direttore del personale di una banca inglese. Attualmente è consulente aziendale, ricopre anche incarichi presso l'Istituto Professionale delle Risorse Umane in Gran Bretagna (CIPD). È autrice del libro "Coaching for the Future", edizioni CIPD, Londra, maggio 2003.