Il volume affronta i concetti e i metodi di project management applicati alla gestione delle risorse umane nelle dinamiche organizzative dei sistemi di produzione insiti nella vita dei progetti d'impresa. Propone dunque alcuni strumenti metodologici ed esperienze nell'ingegnerizzazione e nella ristrutturazione dei gruppi di progetto, al fine di ottimizzare l'organizzazione e i processi produttivi, agendo sui propri confini interni e
in parte su quelli esterni.
La base metodologica su cui poggia è legata ai concetti di project management come sistema organizzativo orientato ad un modello di produzione efficace ed efficiente che, attraverso un approccio sistemico, mette in pratica le relazioni tra il contesto di allocazione e organizzazione delle risorse umane con le metodologie proprie dei sistemi di produzione industriale. Tale applicazione avviene attraverso l'analisi di casi reali nell'ambito delle specifiche attività e processi operativi che caratterizzano i progetti nel settore ICT. In tal modo il volume pone le basi analitiche e quantitative per l'applicazione di un'innovativa metodologia produttiva, la group technology, nel contesto organizzativo del progetto analizzato, con conseguenti benefici sia nella standardizzazione dei processi produttivi, sia nel fornire elementi gestionali e di controllo, anche in ottica di mitigazione dei rischi.
Il volume si rivolge agli ambiti di imprenditorialità e direzione d'impresa orientati al project management e al loro legame con la gestione delle risorse umane di produzione. In generale il testo si propone a project manager e consulenti d'impresa coinvolti nella progettazione e realizzazione di servizi innovativi, studiosi di organizzazione aziendale, nonché laureati e dottorandi in discipline economico-gestionali.

Brizio Leonardo Tommasi lavora da più di dodici anni nel settore delle soluzioni e dei servizi ICT, Information and Communication Technology, ricoprendo diversi ruoli gestionali e di responsabilità nella consulenza e nello sviluppo di sistemi informativi aziendali e di progetti innovativi e internazionali. Laureato in Scienze dell'Informazione nel 1995 e in Ingegneria Gestionale nel 2007, attualmente è senior project manager presso la multinazionale Siemens IT Solutions and Services Spa.
Massimiliano Caramia, PhD, professore associato presso l'Università degli Studi di Roma "Tor Vergata", ha pubblicato tra gli altri Effective Resource Management in Manufacturing Systems con P. Dell'Olmo (Springer-Verlag, 2006), Multi-objective Management in Freight Logistics con P. Dell'Olmo (Springer-Verlag, 2008), Metodi quantitativi per il project management insieme a L. Bianco (Hoepli, 2006), con cui ha anche curato la revisione tecnica dell'edizione italiana del libro Project Management di H. Kerzner (Hoepli, 2005).