Multipliers

Come accendere l'intelligenza delle persone

Scritto da una Thinkers50, nominata tra le prime 10 pensatrici di leadership al mondo, arriva in italiano il bestseller che esplora il motivo per cui alcuni leader drenano capacità e intelligenza dai loro team, mentre altri le amplificano per produrre risultati migliori. Ricco di casi studio, di consigli pratici e tecniche dettagliate, questo libro mostra come diventare un vero Moltiplicatore.

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Edizione a stampa

26,00

Pagine: 276

ISBN: 9788835120650

Edizione: 2^a ristampa 2024, 1^a edizione 2022

Codice editore: 1796.386

Disponibilità: Discreta

PDF con DRM

21,99

Pagine: 276

ISBN: 9788835133025

Edizione:1^a edizione 2022

Codice editore: 1796.386

Possibilità di stampa: No

Possibilità di copia: No

Possibilità di annotazione: Sì

Formato: PDF con DRM per Digital Editions

Informazioni sugli e-book

EPUB con DRM

21,99

Pagine: 276

ISBN: 9788835133032

Edizione:1^a edizione 2022

Codice editore: 1796.386

Possibilità di stampa: No

Possibilità di copia: No

Possibilità di annotazione: Sì

Formato: ePub con DRM per Digital Editions

Informazioni sugli e-book

Immagina cosa potresti realizzare se riuscissi a liberare e utilizzare tutta l'energia e l'intelligenza che ti circondano.

Finalmente in italiano il bestseller rivisto e aggiornato che esplora il motivo per cui alcuni leader prosciugano le capacità e l'intelligenza dai loro team, mentre altri le amplificano per produrre risultati migliori.
Può capitare infatti di incontrare due tipi di leader profondamente diversi.
Il primo disperde l'energia e le capacità dalle persone che lo circondano perché deve essere sempre la persona più intelligente nella stanza; chi spegne il talento e l'impegno è un Diminusher.
Il secondo usa la propria intelligenza per amplificare i talenti delle persone attorno. Quando entra in una stanza, le lampadine si accendono sulla testa delle persone, le idee fluiscono e i problemi vengono risolti. Chi ispira le persone a spendersi per fornire risultati che superano le aspettative è un Multiplier. E il mondo ne ha bisogno, specialmente ora, quando ci si aspetta di ottenere di più con meno risorse.
Analizzando i dati di oltre 150 leader, l'autrice ha identificato cinque discipline che distinguono i Multipliers dai Diminusher. Queste discipline non si basano sul talento innato: sono abilità e pratiche che tutti possono imparare a usare - anche i diminuitori accidentali.
Ricco casi di studio del mondo reale, di consigli pratici e tecniche dettagliate, il libro mostra come passare dalla ricerca del talento alla sua creazione e come affrontare i Diminusher che si possono incontrare.

Liz Wiseman, è CEO di Wiseman Group, una società di ricerca e sviluppo di leadership con sede nella Silicon Valley, in California, che opera per Apple, AT & T, Disney, Facebook, Google, Microsoft, Nike, Salesforce, Tesla e Twitter. Inserita nella classifica Thinkers50 e nominata una delle prime 10 pensatrici di leadership al mondo, scrive per Harvard Business Review, Fortune e una varietà di altre riviste di business e leadership.

Stephen R. Covey Premessa
(Nuove esigenze con scarse risorse; Il nuovo concetto; Ciò che amo in questo libro; Un'idea il cui momento è arrivato)
Liz Wiseman, Prefazione
L'effetto Multiplier
(Interrogare il genio; La storia dei due manager; L'effetto Multiplier; La mente del Multiplier; Le cinque discipline del Multiplier; Scoperte inattese; La promessa di questo libro; La sfida che vi rivolgo)
La Calamita di Talenti
(Il Costruttore di Imperi versus la Calamita di Talenti; La Calamita di Talenti; Le quattro pratiche della Calamita di Talenti; L'approccio del Diminisher nella gestione del talento; Diventare una Calamita di Talenti; In alto verso destra)
Il Liberatore
(Il Tiranno versus il Liberatore; Il Liberatore; Le tre pratiche del Liberatore; L'approccio dei Diminisher all'ambiente; Diventare un Liberatore; Liberi di pensare)
Lo Sfidante
(L'Esperto; Il So-Tutto-Io versus lo Sfidante; Lo Sfidante; Le tre pratiche dello Sfidante; L'approccio del Diminisher nello stabilire la direzione; Diventare uno Sfidante)
Il Promotore di Dibattito
(Il Decisionista versus il Promotore di Dibattito; Il Promotore di Dibattito; Le tre pratiche del Promotore di Dibattito; L'approccio del Diminisher al dibattito; Diventare un Promotore di Dibattito)
L'Investitore
(Il Micromanager versus l'Investitore; L'Investitore; Le tre pratiche dell'Investitore; L'approccio del Diminisher davanti a un compito; Diventare un Investitore; L'effetto Multiplier)
Il Diminisher Accidentale
(Il Diminisher accidentale; Dirigere con un obiettivo; Fare meno e sfidare di più)
Trattare con i Diminisher
(La spirale mortale versus il ciclo di crescita; Gli interruttori del ciclo; Alimenta tu stesso la tua luce)
Diventare un Multiplier
(Risonanza, consapevolezza e determinazione; Diventare un Multiplier; Costruire una cultura Multiplier; 10 pratiche per costruire una cultura Multiplier; L'effetto Multiplier rivisto; Talento o creatore di talento?)
Ringraziamenti
Appendice A. Il processo di ricerca
Appendice B. FAQ
Appendice C. I Multiplier
Appendice D. Guida alla discussione sui Multiplier
Appendice E. Esperimenti Multiplier.

Contributi: Stephen R. Covey

Collana: Trend

Argomenti: Crescita personale - Sviluppo manageriale - Gestione del personale, motivazione - Leadership, coaching

Livello: Testi per professional