Our shipments will be suspended for the Christmas holidays from 17 December to 6 January (inclusive).
Orders received after 18 December will be processed starting from 7 January 2026.

Manuale di progettazione del prodotto industriale

William D. Cain

Manuale di progettazione del prodotto industriale

Pagine: 364

ISBN: 9788820409401

Edizione: 1a edizione 1975

Codice editore: 100.116

Disponibilità: Fuori catalogo

La prima guida completa alla progettazione dei prodotti industriali. Redatta da un noto specialista inglese, affronta in modo sistematico e dettagliato tutti i problemi connessi allo studio di nuovi prodotti o al miglioramento di prodotti già esistenti sotto il profilo: - tecnico - estetico - funzionale - economico - produttivo - di marketing dando tutte le indicazioni utili per risolvere le diverse difficoltà che si possono incontrare nella pratica.

Il volume non è consigliato solo ai giovani laureati o diplomati che desiderano specializzarsi in questo campo, o a coloro - dirigenti di altri settori - che vogliono conoscere come deve essere organizzata e come deve funzionare l'attività di progettazione dei prodotti in un'azienda moderna, ma anche a quanti già da anni operano con successo nel settore, consentendo loro non solo di verificare la validità di esperienze già fatte e di metodi e sistemi adottati, ma anche di confrontare le proprie impostazioni con un "sistema globale" di progettazione.

Merito di Cain, infatti, è di avere inquadrato in uno schema logico un'attività così complessa e "creativa" contemperando esigenze spesso anche contrastanti e consentendo di pianificarla, organizzarla e controllarla fase per fase. Viene così evidenziato un "modello logico" per l'attività di progettazione, che inizia con l'identificazione del problema generale, la sua riduzione, l'identificazione delle alternative, l'analisi dei fattori variabili, dei mezzi, dei metodi, dei fattori specifici, l'individuazione delle soluzioni. L'attività di progettazione, poi viene divisa in nove fasi, portabili avanti secondo schemi standard.

Particolare rilievo viene dato, infine, alla progettazione relativa alle funzioni, alla progettazione per l'uso, alla progettazione per l'estetica, alla progettazione per la produzione, alla progettazione per la normalizzazione, nonché alla scelta dei materiali, ai metodi di produzione, alla rappresentazione del progetto. Un capitolo è dedicato alla value engineering e alla value analysis.

W.D. Cain è "chief mechanical designer" alla Marconi Instruments Ltd. Con un'esperienza ultratrentennale di progettazione, laureato in ingegneria e successivamente specializzatosi in industrial design, ha operato in molteplici settori industriali. E' membro dell'Istitution of Electrical Engineers e della Society of Industrial Artists inglesi. Collabora a numerose riviste tecniche.

• Tipi di prodotti
* I prodotti di grande ampiezza
* I prodotti di alta tecnologia
* I prodotti meccanici semplici
* I criteri di progettazione
• La logica di progettazione
* Il problema generale
* La riduzione del problema
* Le alternative
* I fattori variabili
* I mezzi - Il metodo
* L'individuazione della soluzione
* La teoria del "loop" di controllo
• I metodi di progettazione
* Il concepimento del progetto (I fase)
* Lo schema del progetto (II fase)
* La ricerca (III fase)
* Il concetto di progetto (IV fase)
* La progettazione del prodotto (V fase)
* Lo sviluppo (VI fase)
* La verifica (VII fase)
* La documentazione per la produzione (VIII fase)
* Lo sviluppo continuato (IX fase)
• Lo schema di progetto
* La stesura generale
* Le responsabilità di progettazione
* Il contratto di lavoro
* Le specifiche - Le variazioni
• La progettazione relativa alle funzioni
* I mezzi - Le tecniche
* Le parti fornite
* Le risorse tecnologiche
* Le applicazioni - I modi d'impiego
* Le macchine - I materiali
* Il tempo - I costi
* L'affidabilità del prodotto
• La progettazione per l'uso
* L'informazione visiva
* I tipi di finanziamento
* Lo studio del lavoro
* Il servizio
• La progettazione per l'estetica
* Le caratteristiche
* L'attuazione pratica
• La progettazione per la produzione
* Il metodo
* I materiali - Assemblaggio
* Messa a punto e collaudi
• La normalizzazione
* Le specifiche standard
* Gli standard di misura
* I livelli di normalizzazione
• La progettazione per la normalizzazione
* La codificazione e la raccolta dei dati
* La progettazione di componenti per uso generale
• Le specifiche e i collaudi
* La natura di una specifica
* Le specifiche e il progettista
* Le relazioni tra le specifiche
• La "value engineering"
* L'analisi del valore
* L'analisi della funzione
* Le informazioni sui costi
* La valutazione
* La realizzazione
* Un esempio
• I materiali
* Le proprietà meccaniche - fisiche - elettriche
* I metodi di lavorazione
* L'approvvigionamento
* I costi
* La finitura
• I processi di fabbricazione
* La sagomatura dei materiali
* Lo stampaggio
* L'estrusione, la trafilatura e la laminatura
* La fucinatura
* La fusione
* La formatura
* Il trattamento dei materiali
* La costruzione - Il montaggio
* La regolazione e i collaudi
* L'automazione
• I metodi di produzione
* Il costo - Il tempo - La quantità - La qualità
* La preventivazione preliminare dei costi
* La pianificazione della produzione
* I preventivi di costo
• La rappresentazione del progetto
* Gli schizzi preliminari
* I disegni dell'aspetto esteriore del prodotto
* I disegni per i modelli
* I disegni di produzione
* Un sistema per la realizzazione di disegni di produzione






Contributi:

Collana: Am / La prima collana di management in Italia

Livello: Testi per professional