Manuale delle simulazioni di gestione

Giorgio Eminente, Gennaro Cuomo, Paolo Jaccod, Paolo Lanciotti, Cosetta Pepe

Manuale delle simulazioni di gestione

Didattica, progettazione ed esecuzione dei business games

Edizione a stampa

20,66

Pagine: 340

ISBN: 9788820439422

Edizione: 1a edizione 1985

Codice editore: 100.164

Disponibilità: Fuori catalogo

Questo manuale nella sua II edizione aggiornata ed ulteriormente arricchita, è destinato a chi è interessato alla formazione aziendale: dai quadri e dirigenti attenti al proprio aggiornamento professionale, ai responsabili della formazione in azienda; dai docenti universitari, a tutti gli studenti che sempre più dimostrano interesse ai processi didattici attivi. Esso tocca tutti gli aspetti che consentono un corretto impiego dei "business games", quali: la conoscenza dei modelli, gli schemi logici e i linguaggi di programmazione, l'impiego degli elaboratori (alla luce dell'attuale rapida diffusione dei micro-computer) la progettazione delle attività didattiche e del processo di apprendimento.

Oltre a ciò il manuale si prefigge non solo di incoraggiare i docenti di materie aziendali - anche a livello degli istituti tecnici - a superare le ultime remore sull'impiego delle simulazioni di gestione, ma anche di consentire loro la creazione di nuovi "business games" basati su modelli originali.

Gennaro Cuomo (Napoli, 1940) è professore associato di tecnica e politiche di vendita nell'Università di Roma. Studioso dei problemi della distribuzione commerciale, ha pubblicato saggi sul marketing, sul commercio internazionale e sulle imprese commerciali.

Giorgio Eminente (Napoli, 1937) è professore ordinario di organizzazione aziendale nell'Università di Napoli; ha insegnato in vari istituti di formazione manageriale e in corsi aziendali. Autore di libri e articoli sul marketing e sul processo strategico.

Paolo Jäccod (Roma, 1946) è professore incaricato di economia aziendale nell'Università di Macerata e assistente ordinario nell'Università di Roma. Autore di libri e articoli di finanza aziendale e sui sistemi informativi di marketing.

Paolo Lanciotti (Roma, 1943 - Pesaro, 1981) è stato professore a contratto di tecnica industriale e commerciale nella Università di Urbino. Docente in diversi istituti di formazione manageriale e in corsi aziendali. Autore di articoli nel campo del marketing, dell'organizzazione e della teoria dell'impresa. Egli è tragicamente scomparso nel marzo 1981.

Cosetta Pepe (Verona, 1946) è professore associato di tecnica del commercio internazionale nell'Università di Urbino. Ha pubblicato saggi di teoria dell'impresa, tra cui un'analisi del sistema industriale in Cina, e studi sull'attività internazionale delle piccole e medie imprese.



LA DIDATTICA ATTRAVERSO LE SIMULAZIONI GESTIONALI
• Problemi di apprendimento e metodi didattici nella formazione aziendale
* Il processo di apprendimento
* I metodi didattici
* Criteri per la scelta dei metodi didattici
• Gli obiettivi didattici delle simulazioni di gestione
* La natura dei modelli delle simulazioni di gestione
* I partecipanti alle simulazioni di gestione
* Un modello di collegamento tra obiettivi e costruzione delle simulazioni
• Esperienze italiane di applicazione delle simulazioni gestionali
* L'esperienza nei corsi universitari
* L'esperienza nei corsi di formazione professionale
DUE PROGRAMMI INTEGRALI DI SIMULAZIONI DI GESTIONE
• Simulazioni di gestione commerciale
* Manuale di istruzioni ai partecipanti
* Organizzazione della simulazione
* Lista del programma
• Simulazione di gestione di supermercati
* Il modello
* Note per i direttori della simulazione
* Il programma ed i fac-simili di stampa
ESPERIENZE E PROBLEMI DI COSTRUZIONE DELLE SIMULAZIONI DI GESTIONE
• Il caso della simulazione di gestione commerciale
* Inquadramento nella sistematica dei modelli di marketing
* Gli esempi di modellizzazione del lancio di nuovi prodotti
* Il processo di lancio
* Il modello di Kotler
* L'approccio dinamico di Charnes
* Il modello SPRINTER: integrazione degli approcci precedenti
• Il caso della simulazione Allibert
* Cronaca della costruzione di un modello simulativo
• Il caso della simulazione di gestione di banca
* Aspetti significativi del progetto banking game
* Valutazione dell'esperienza didattica: lo sviluppo delle capacità manageriali con il banking game






Contributi:

Collana: Am / La prima collana di management in Italia

Argomenti: Formazione

Livello: Testi per professional

Potrebbero interessarti anche