La gestione del teatro

Osservare il teatro come macchina di produzione, come percorso in cui è necessario far quadrare complessi progetti e bilanci, ipotesi per investimenti e necessità di analisi e riflessioni.
Il sistema teatrale si modifica rapidamente quanto impercettibilmente. Così ci si guarda indietro certi di ritrovare coordinate ben tracciate e si scoprono mutamenti profondi o leggeri che alterano le certezze e costringono a correzioni e ripensamenti. Fabiana Sciarelli rilegge e ripensa ora il suo studio sull'impresa teatrale per individuarne nuove, indispensabili coordinate, delineando strategie più calzanti alle mutate esigenze ed offerte del mercato di riferimento. Superando ancora una volta lo scoglio che all'osservatore incantato dell'immagine teatrale sembra impensabile, quello della necessità dell'organizzazione e dell'approfondimento costante di leggi non scritte e di norme invece scritte e riscritte più volte per opportune, o inopportune circolari di accomodamento politico e amministrativo, che trasformano di anno in anno il mercato teatrale.
Nuovamente l'autrice s'ingegna a disegnare percorsi organizzativi riuscendo a fare ordine in un sistema-labirinto non sempre facilmente percorribile senza i necessari strumenti di approfondimento ed orientamento. Una rilettura quindi necessaria la cui utilità non sfugge certo a chi vive nel complesso territorio che pone al centro del proprio percorso fantastico e poetico il concetto-totem di azienda dello spettacolo (Giulio Baffi).

Fabiana Sciarelli, ricercatore in Economia e Gestione delle Imprese e docente di Discipline dello Spettacolo presso l'Università Federico II di Napoli, svolge attività di ricerca nel campo del management dello spettacolo, area nella quale ha pubblicato diversi lavori, tra cui Il pubblico del teatro in Italia (Electa, 2004) con W. Tortorella, Nuove tendenze nei teatri di prosa (Marsilio, 2004) in collaborazione con il Teatro Eliseo e La gestione dell'impresa teatrale. Produzione artistica ed economia aziendale (Giannini, 2005). È direttore del Master CUMA - Organizzazione, progetti ed eventi nel settore dello spettacolo - organizzato da Stoà e Federculture, responsabile dell'Area Spettacolo dal Vivo dell'Arch Institute della Fondazione Rosselli, consigliere di amministrazione del Teatro Trianon Viviani, fondatore di Sistema Arte, società di consulenza e servizi integrati per le attività culturali e gli eventi.