A cura di: Mario Persio
La direzione del personale: problemi e prospettive
Pages: 688
ISBN: 9788820410971
Edition: 3a edizione 1983
Publisher code: 460.23
Availability: Fuori catalogo
La gestione della forza lavoro, nella dimensione individuale e collettiva, si delinea ormai come una funzione di natura strategica per il successo dell'impresa. Ne è derivata una crescita di peso e di prestigio della Direzione del personale quale ente specialistico preposto a dialogare con il nuovo e più esigente interlocutore. Ma questa risposta necessaria sarebbe inadeguata se non si accompagnasse alla consapevolezza di un altrettanto necessario coinvolgimento sui problemi del personale di tutte le funzioni aziendali e del vertice che unitariamente le rappresenta. Occorre, cioè, una risposta globale dell'impresa.
Il volume, articolato su più saggi redatti da noti studiosi di varie aree scientifiche (diritto, organizzazione, relazioni industriali, teoria dei sistemi) e da protagonisti ed operatori nell'area delle relazioni industriali, si ispira a questa esigenza di globalità.
La sequenza logica che presiede alla successione dei vari capitoli dà luogo ad una sostanziale tripartizione del libro.
Nella prima parte viene delineata la problematica che l'attuale contesto socio-economico e il sistema giuridico-contrattuale dei rapporti di lavoro pone all'impresa per quanto attiene alla gestione del personale.
Nella seconda parte si analizza il ruolo della Direzione del personale, si specificano le funzioni più rilevanti cogliendole nella loro interdipendenza dinamica, si individuano criteri orientativi per un funzionale assetto organizzativo interno.
La parte conclusiva è dedicata alle politiche del personale privilegiando quelle tematiche che, pur d'attualità, sembrano correlate a reali linee di tendenza: l'inquadramento del personale e la professionalità, l'organizzazione del lavoro, il problema delle informazioni nell'impresa.
• Introduzione, di Ettore Massacesi
* L'impresa e il contesto socio-economico
* Direzione del personale ed evoluzione del rapporto impresa-società
• Le relazioni industriali: sindacati imprenditori, poteri pubblici, di Lorenzo Gallo
* Problemi di definizione e campo di indagine delle relazioni industriali
* I protagonisti delle relazioni industriali
* Strumenti di lotta sindacale
* L'istituzionalizzazione del conflitto
• I rapporti sindacali a livello d'impresa, di Mario Persio
* I diritti sindacali in azienda secondo lo Statuto dei lavoratori
* Le forme di rappresentanza dei lavoratori a livello aziendale: origini, caratteristiche, funzioni
• Il rapporto di lavoro subordinato alla luce dello Statuto e delle recenti tendenze contrattuali
* Organizzazione del lavoro e quadro legale: cenni sulle più rilevanti modifiche intervenute nella disciplina legale dei rapporti di lavoro in azienda, di Francesco Liso
• La Direzione del personale come funzione e come ente specialistico. Nuovi equilibri nella Direzione aziendale, di Franco Giannoni
* Un quadro di riferimento storico
* Direzione del personale: ruolo di conservazione o ruolo innovativo?
* La partecipazione della Direzione del personale alle politiche aziendali
* Il sistema di rapporti tra la Direzione del personale e le altre funzioni
• La struttura della Direzione del personale, di Mario Cappellari e Federico Usai
* I problemi organizzativi oggi
* La struttura della Direzione del personale in alcuni casi concreti
* Conseguenze organizzative dell'evoluzione della funzione personale
• L'approccio programmatorio ai problemi di gestione delle risorse umane, di Nicola Cacace
* Gli anni '80: prepararsi al cambiamento
* Necessità di un approccio previsionale
* L'organizzazione, l'individuo, la Direzione del personale
* Il sistema micro-sociale e l'utilizzazione del personale
* I problemi di valutazione
* Politiche retributive e sistemi di classificazione
* Lo sviluppo dei manager
• Sistemi di inquadramento del personale e politica retributiva, di Enzo Avanzi e Giuseppe Buscemi
* Il passaggio dalla contrattazione nazionale esclusiva a quella aziendale. Gli istituti tipici di questo di questo ultimo livello: job evaluation, cottimo, premio di produzione
* Riflessioni gestionali ed adeguamenti dell'organizzazione del lavoro conseguenti all'introduzione dell'inquadramento unico
* Le prospettive "partecipative" risultanti dall'attuale assetto della contrattazione
• Organizzazione e direzione del personale, di Aldo Fabris e Mario Patrizi
* Le nuove forme di organizzazione del lavoro
* Criteri per la progettazione del lavoro
* Esperienze italiane di modifica dell'organizzazione del lavoro
• Il sistema informativo per la direzione del personale, di Antonio Facilla
* Il sistema del personale
* L'analisi e la progettazione del sistema informativo
* Il "Data Base" per la direzione del personale
* Ruolo dell'elaborazione automatica dei dati nel sistema del personale
* I modelli quantitativi nella gestione del personale
• Le comunicazioni interne nell'impresa, di Dimitri Weiss
* Management e manager della comunicazione nell'impresa
* Pubbliche relazioni e relazioni industriali
* Conclusioni: relazioni interne e relazioni industriali
* L'impresa e il contesto socio-economico
* Direzione del personale ed evoluzione del rapporto impresa-società
• Le relazioni industriali: sindacati imprenditori, poteri pubblici, di Lorenzo Gallo
* Problemi di definizione e campo di indagine delle relazioni industriali
* I protagonisti delle relazioni industriali
* Strumenti di lotta sindacale
* L'istituzionalizzazione del conflitto
• I rapporti sindacali a livello d'impresa, di Mario Persio
* I diritti sindacali in azienda secondo lo Statuto dei lavoratori
* Le forme di rappresentanza dei lavoratori a livello aziendale: origini, caratteristiche, funzioni
• Il rapporto di lavoro subordinato alla luce dello Statuto e delle recenti tendenze contrattuali
* Organizzazione del lavoro e quadro legale: cenni sulle più rilevanti modifiche intervenute nella disciplina legale dei rapporti di lavoro in azienda, di Francesco Liso
• La Direzione del personale come funzione e come ente specialistico. Nuovi equilibri nella Direzione aziendale, di Franco Giannoni
* Un quadro di riferimento storico
* Direzione del personale: ruolo di conservazione o ruolo innovativo?
* La partecipazione della Direzione del personale alle politiche aziendali
* Il sistema di rapporti tra la Direzione del personale e le altre funzioni
• La struttura della Direzione del personale, di Mario Cappellari e Federico Usai
* I problemi organizzativi oggi
* La struttura della Direzione del personale in alcuni casi concreti
* Conseguenze organizzative dell'evoluzione della funzione personale
• L'approccio programmatorio ai problemi di gestione delle risorse umane, di Nicola Cacace
* Gli anni '80: prepararsi al cambiamento
* Necessità di un approccio previsionale
* L'organizzazione, l'individuo, la Direzione del personale
* Il sistema micro-sociale e l'utilizzazione del personale
* I problemi di valutazione
* Politiche retributive e sistemi di classificazione
* Lo sviluppo dei manager
• Sistemi di inquadramento del personale e politica retributiva, di Enzo Avanzi e Giuseppe Buscemi
* Il passaggio dalla contrattazione nazionale esclusiva a quella aziendale. Gli istituti tipici di questo di questo ultimo livello: job evaluation, cottimo, premio di produzione
* Riflessioni gestionali ed adeguamenti dell'organizzazione del lavoro conseguenti all'introduzione dell'inquadramento unico
* Le prospettive "partecipative" risultanti dall'attuale assetto della contrattazione
• Organizzazione e direzione del personale, di Aldo Fabris e Mario Patrizi
* Le nuove forme di organizzazione del lavoro
* Criteri per la progettazione del lavoro
* Esperienze italiane di modifica dell'organizzazione del lavoro
• Il sistema informativo per la direzione del personale, di Antonio Facilla
* Il sistema del personale
* L'analisi e la progettazione del sistema informativo
* Il "Data Base" per la direzione del personale
* Ruolo dell'elaborazione automatica dei dati nel sistema del personale
* I modelli quantitativi nella gestione del personale
• Le comunicazioni interne nell'impresa, di Dimitri Weiss
* Management e manager della comunicazione nell'impresa
* Pubbliche relazioni e relazioni industriali
* Conclusioni: relazioni interne e relazioni industriali
Contributors: E. Avanzi, G. Buscemi, N. Cacace, M. Cappellari, A. Fabris, A. Facilla, L. Gallo, F. Giannoni, F. Liso, E. Massacesi, G. Patrizi, F. Usai, G. Veneto, D. Weiss
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