In questo manuale troverete, arricchita da un'ampia modulistica e da suggerimenti ricavati da esperienze reali, una trattazione completa di tutti i problemi organizzativi che debbono essere affrontati in una piccola azienda:

1)come preparare i piani finanziari, come progettare gli impianti, come scegliere i macchinari e i locali, come effettuare le previsioni delle spese d'impianto e d'esercizio dovendo costruire una nuova azienda;

2)come effettuare l'ampliamento e l'ammodernamento di un'industria già esistente;

3)come effettuare la programmazione e il controllo della produzione;

4)come ridurre i tempi morti, assicurare un'utilizzazione ottimale delle macchine, organizzare i trasporti interni, risolvere i problemi di manutenzione;

5come preparare delle previsioni economiche;

6)come calcolare il costo della produzione e preparare preventivi di costo di un prodotto;

7)come preparare un budget e controllare l'andamento economico-finanziario dell'impresa;

8)come controllare i costi delle materie prime, dei prodotti intermedi, della mano d'opera, delle spese generali;

9)come organizzare il magazzino e controllare la giacenza;

10)come predisporre situazioni mensili;

11)come organizzare il lavoro amministrativo;

12)come incentivare la manodopera e ottenere il massimo rendimento dai dipendenti;

13)come organizzare gli acquisti;

14)come preparare un'offerta per un cliente e valutare la convenienza d'accettare un ordine a un determinato prezzo; e molto ancora.

Questo volume è stato appositamente scritto per piccole aziende. Esso non offre una trattazione a livello divulgativo di sistemi impiegati in grandi industrie, ma illustra metodi appositamente studiati per le piccole imprese.

L'Autore è un noto professionista. Si è specializzato da diversi anni nel campo organizzativo e ha prestato la sua opera in numerose piccole industrie, appartenenti a tutti i settori.