L'analisi dei costi nella governance aziendale

Gli autori
Parte I. I costi nel governo economico d'azienda
Daniela M. Salvioni, I costi nella governance aziendale
(La governance aziendale; Le condizioni di efficacia della governance; Le variabili rilevanti di governo; I costi e l'efficacia della governance; Governance e analisi dei costi nei mercati globali)
Giuseppina Gandini, La misurazione e l'analisi dei costi
(Le dimensioni significative dell'analisi dei costi; Gli elementi fondanti l'analisi dei costi; La formazione dei valori e l'analisi dei costi)
Simona Franzoni, Le relazioni spazio-tempo nell'analisi dei costi
(Le dimensioni spazio-tempo nell'analisi dei costi; La dimensione spazio nell'analisi dei costi; La dimensione tempo nell'analisi dei costi; Aspetti critici delle relazioni spazio-tempo)
Francesca Gennari, I costi nel sistema informativo aziendale
(Il ruolo dell'informazione per il successo aziendale; Il sistema informativo; Le misure economiche nel sistema informativo)
Davide Felappi, La responsabilità d'azienda e l'analisi dei costi
(La responsabilità d'azienda e le misure reddituali; Responsabilità amministrativa e informativa di bilancio; La responsabilità economica e l'analisi dei costi; La responsabilità socio-ambientale e l'analisi dei costi)
Parte II. L'elaborazione dei costi: obiettivi e processi
Giuseppina Gandini, Il modello concettuale di riferimento e la definizione degli obiettivi
(Il percorso metodologico di analisi dei costi; Le performance aziendali e gli obiettivi dell'analisi dei costi nella dinamica temporale; La struttura del processo produttivo e l'effetto sulle modalità di misurazione dei costi; I processi primari di elaborazione dei costi)
Daniela M. Salvioni, La complessità aziendale e gli oggetti di aggregazione dei costi
(La rilevazione dei costi; Complessità aziendale e destinazione dei costi; Il prodotto/servizio quale oggetto di aggregazione dei valori; La determinazione del costo di prodotto/servizio)
Raffaella Cassano La classificazione dei costi
(La classificazione dei costi nel modello concettuale di riferimento; Le finalità e i criteri di classificazione; L'integrazione dei criteri di classificazione)
Raffaella Cassano, Le configurazioni di costo
(Le configurazioni dei costi; Il sistema delle configurazioni di costo)
Riccardo Astori, I sistemi di calcolo dei costi e l'activity-based costing
(Le modalità di calcolo dei costi diretti; L'imputazione dei costi indiretti)
Alex Almici, La valorizzazione del magazzino
(Definizione e classificazione delle rimanenze di magazzino; Il processo di valutazione delle rimanenze di magazzino; Le configurazioni di costo e di valore di mercato; I criteri di valutazione delle rimanenze di magazzino; Valutazione del magazzino e risultati economici)
Riccardo Astori, I sistemi di rilevazione di contabilità analitica
(La contabilità analitica; Il sistema duplice misto; Il sistema duplice contabile; Il sistema unico contabile)
Luisa Bosetti, L'orientamento alla produzione e al mercato nelle scelte di calcolo dei costi
(I fattori di competitività e le esigenze di controllo dei costi; Il total quality management e i costi della qualità; Il sistema just in time e l'orientamento alla produzione nella determinazione dei costi; L'orientamento al mercato nella determinazione dei costi; Il calcolo dei costi di medio-lungo periodo: il life cycle costing; Il total cost management)
Parte III. L'analisi dei costi nelle decisioni di gestione
Simona Franzoni, I costi rilevanti nei processi decisionali
(Le decisioni nella gestione aziendale; Le decisioni strategiche e operative; I costi rilevanti nei processi decisionali)
Gian Paolo Perrotti, Alex Almici, Le decisioni di localizzazione internazionale degli insediamenti produttivi)
(Le decisioni di localizzazione; I principali fattori influenti sulle scelte di localizzazione; La tipologia dei processi di espansione territoriale; La variabile fiscale nelle decisioni di delocalizzazione; I differenziali di costo e di mercato nelle scelte di delocalizzazione)
Alex Almici, Le decisioni d'investimento in immobilizzazioni
(L'investimento in immobilizzazioni nel sistema delle decisioni aziendali; La valutazione delle decisioni d'investimento in immobilizzazioni; I parametri di scelta; I principali criteri di valutazione)
Davide Felappi, Le decisioni di finanziamento e la leva finanziaria
(Il profilo finanziario della gestione aziendale; Le scelte di finanziamento; Le scelte di finanziamento e l'effetto di leva finanziaria; Le scelte di finanziamento di un investimento)
Davide Felappi, Le decisioni di impiego della capacità produttiva
(La capacità produttiva; L'impiego della capacità produttiva; L'impiego della capacità produttiva scarsa; Le decisioni non ricorrenti inerenti la capacità produttiva)
Riccardo Astori, L'analisi costi-volumi-risultati e la leva operativa
(L'analisi costi-volumi-risultati; La determinazione del punto di pareggio; Le analisi di scenario; Il margine di sicurezza; La determinazione del punto di pareggio in presenza di più prodotti; La leva operativa)
Francesca Gennari, I costi e le decisioni di prezzo
(Il ruolo strategico delle decisioni di prezzo; L'orientamento al mercato nella formazione del prezzo; L'orientamento alla domanda nella formazione del prezzo; L'orientamento ai costi nella formazione del prezzo; L'orientamento al cliente nella formazione del prezzo; I prezzi di trasferimento)
Francesca Gennari, I costi nelle decisioni di valutazione delle performance
(La misurazione e la valutazione delle performance; I costi come indicatori di performance; Il ruolo dei costi nella valutazione delle performance dei centri di responsabilità; L'articolazione dei costi per centri di responsabilità; I costi come parametri di performance per l'incentivazione del personale)
Parte IV. L'analisi dei costi nella programmazione e nel controllo di gestione
Giuseppina Gandini, Il sistema di budget
(La formulazione del budget; La definizione degli obiettivi del budget; Il ruolo del budget nella comunicazione degli obiettivi; La raccolta e la determinazione dei valori di budget; La progettazione del sistema di budget; Il budget per centri di responsabilità e il budget basato sulle attività)
Luisa Bosetti, L'elaborazione del budget
(Il budget nella programmazione aziendale; Il processo di budgeting; I budget operativi dell'area commerciale; I budget operativi dell'area produttiva; Il budget dei servizi generali; Il budget del personale; Il budget di prodotto; Il budget del costo del venduto; Il budget di conto economico; Il budget degli investimenti e dei disinvestimenti; I budget finanziari; Il budget di stato patrimoniale)
Raffaella Cassano, Il sistema di determinazione e analisi degli scostamenti di prodotto/servizio
(Gli obiettivi del sistema di analisi degli scostamenti; L'analisi degli scostamenti di budget rigido e di budget flessibile; L'analisi degli scostamenti dei costi diretti variabili; L'analisi degli scostamenti dei costi indiretti variabili e fissi; Gli scostamenti nei ricavi di vendita, nel margine di contribuzione, nelle previsioni di mercato e di cliente)
Simona Franzoni, Il budget e gli scostamenti nella valutazione delle performance
(L'analisi degli scostamenti nella valutazione delle performance; Le responsabilità nell'analisi degli scostamenti; I limiti dei risultati reddituali nella valutazione delle performance; L'evoluzione delle variabili critiche e d

Contributi: Alex Almici, Riccardo Astori, Luisa Bosetti, Raffaella Cassano, Davide Felappi, Simona Franzoni, Francesca Gennari, Gian Paolo Perrotti

Collana: Economia - Textbook

Argomenti: Economia e gestione aziendale

Livello: Textbook, strumenti didattici