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Il Programma di Efficienza Personale

Kerry Gleeson

Il Programma di Efficienza Personale

Come organizzarsi per svolgere più lavoro in meno tempo

Il Programma di Efficienza Personale è lo strumento semplice e pratico per chiunque voglia migliorare in tutti i campi dell'attività lavorativa. Una tecnica sperimentata da oltre 250.000 persone in Europa, Nord America e Australia ed oggi diffusa nel nostro paese.

Edizione a stampa

25,00

Pagine: 224

ISBN: 9788820492724

Edizione: 1a edizione 1995

Codice editore: 1796.93

Disponibilità: Fuori catalogo

Stupisciti e stupisci i tuoi colleghi, imparando come svolgere più lavoro in meno tempo.

Il Programma di Efficienza Personale è lo strumento semplice e pratico per chiunque voglia migliorare come:

• gestire il personale;

• realizzare progetti;

• impiegare il proprio tempo;

• organizzare riunioni di lavoro efficaci.

Sperimentato da oltre 250.000 persone in Europa, Nord America e Australia, il Programma di Efficienza Personale consente, a chi lo mette in pratica, di:

• tenere sotto controllo la propria situazione di lavoro;

• far sì che le cose vengano fatte e risparmiare 1 mese all'anno grazie al metodo del Fatelo subito!

• ricevere, selezionare ed elaborare informazioni in modo produttivo;

• organizzare il lavoro al computer;

• ed altro ancora.

«ll Programma di Efficienza Personale è stato la chiave che ha fatto raggiungere al mio impegno nella ricerca di qualità ed efficienza risultati concreti di lunga durata.» Ennio Profeta - Direttore generale Uniass Assicurazione.

IBT, Institute for Business Technology, di cui Kerry Gleeson è il fondatore, è specializzato nel miglioramento di qualità, efficienza e produttività dei colletti bianchi. Presente in 20 diversi paesi, opera in Italia dal 1991, dove ha clienti come BP Italia, Coin, Multiass Assicurazione e Atlas Copco.

Il Programma di Efficienza Personale: l'anello mancante
• Da dove nasce il problema
• Come farvi fronte?
• Entrate nei dettagli!
1. Fatelo subito!
• Perché il Programma di Efficienza Personale funziona
• Cominciate dalla vostra scrivania!
• Vincete la tendenza a procrastinare!
• Non tutto si può o si deve fare subito
• Una buona abitudine. Siate più decisi!
• Un'altra buona abitudine. Fatelo subito!
2. Organizzatevi ora!
• Eliminate il disordine!
• Perché c'è disordine e confusione?
• Non trascurate l'ovvio!
• Cominciate dalle cose fondamentali!
• La vostra "cassetta degli attrezzi"
• Familiarizzate con i nuovi strumenti d'ufficio appena escono sul mercato!
• I sistemi d'archiviazione e i punti di controllo
• Spunti per migliorare il vostro sistema d'archiviazione
• Archiviare ed etichettare
• L' archivio elettronico
• La posta elettronica
• Altri mezzi e strumenti organizzativi Follow-up
3. Fatelo diventare un'abitudine!
• Tenete un'agenda!
• Evitate il sovraccarico d'informazioni!
• Al di là del cestino In
• Raggruppate i lavori simili!
• Programmate! (eviterete così di dover decidere tra alternative opposte!)
• Legge di Parkinson e l'impiego del tempo
• Il tempo a blocchi
• Raggruppate le telefonate!
• Posta e promemoria e letture
• I colloqui individuali settimanali
• La gestione delle interruzioni
4. Pianificate ora!
• Lo scopo della pianificazione
• Il processo di pianificazione del PEP
• Il piano giornaliero e settimanale
• Pianificare lo sviluppo dei progetti
• La mappa mentale dello sviluppo d'un progetto
• Pianificare col computer
• La definizione degli obiettivi
• I valori personali
5. II follow-up completo
• La perseveranza
• Dimenticate di saper ricordare!
• Preoccupazione e tempo
• L'organizzazione di efficienti sistemi di follow-up
• I gruppi di lavoro
• Follow-up e delega
• Le eccezioni alla regola
• Fate il back up del vostro computer!
• Fate diventare il follow-up parte integrante del vostro modo di lavorare!
6. Fatelo bene subito!
• L'origine del PEP
• Il PEP è un pratico strumento per migliorare la qualità
• Identificate i vostri clienti e soddisfate le loro esigenze!
• Il benchmarking
• Concentratevi sulla prevenzione!
• II miglioramento parte dal singolo progetto
• Il cambiamento continuo
• Il PEP e la reingegnerizzazione
• Reingegnerizzazione e tecnologia
7. Il manager che fa tutto subito!
• Il metodo DAG
• Un esempio di DAG
• La comunicazione faccia a faccia
• Il follow-up come metodo
• Formate gruppi di lavoro!
• Non state sempre seduti alla scrivania!
• Mezzi elettronici per potenziare il DAG
8. Fate manutenzione ora!
• Manutenzione e ciclo di lavorazione
• Manutenzione e Fatelo subito!
• Manutenzione preventiva
• Manutenzione e miglioramento continuo
• Verifica periodica dei risultati
• La manutenzione minima
• Che cosa fare quando va tutto storto?

Contributi: Peter Diurson

Collana: Trend

Argomenti: Time management, stress, lettura rapida

Livello: Guide di autoformazione e autoaiuto

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