Gender diversity e strategie manageriali per la valorizzazione delle differenze

Quali possibili percorsi per lo sviluppo del ruolo della donna all'interno del mercato del lavoro? Quali politiche atte ad incentivare una maggiore e più incisiva presenza del mondo femminile nell'attuale sistema economico e produttivo? Quali i comportamenti della nuova impresa per agevolare e, anzi promuovere, il pieno utilizzo delle attitudini e delle caratteristiche proprie di uomini e donne?
E, infine, cosa fanno e cosa potrebbero fare le donne per riuscire a rendere visibili le proprie specificità di genere e coinvolgere il cosiddetto sesso "forte" nella costruzione di una società civile orientata alla valorizzazione delle differenze?
Questi i quesiti a cui il libro tenta di dare una risposta, partendo dalla riflessione di come le donne si sono conquistate un posto di significativa rilevanza nell'economia contemporanea e di come acquisteranno sempre più un ruolo di primo piano.
Il concetto di Gender Diversity è il leitmotiv di questo volume che si focalizza sull'analisi delle diversità e delle specificità di donne e uomini: differenti strutture biologiche, diversi background culturali nonché modalità necessariamente diverse di gestire il proprio tempo e la propria vita (work life balance) rendono indispensabile pensare a peculiari percorsi di accesso e di crescita nell'attuale tessuto sociale e produttivo.
Nuove misure di conciliazione e azioni di responsabilità sociale delle imprese oltreché politiche ad hoc messe a punto dal mondo istituzionale permetterebbero alle donne di essere la nuova vera forza del mondo economico e produttivo, senza per questo abbandonare l'altra dimensione della vita: quella privata di compagne e mamme.
Il testo dà voce alle donne della più prestigiosa Community delle Risorse Umane, la HRC Academy, composta da manager di successo di aziende nazionali e multinazionali, che raccontano come scelte aziendali all'insegna della tutela del Gender Diversity e della famiglia moderna, lontana dalla tradizionale divisione dei ruoli, hanno consentito loro di realizzare le proprie aspirazioni professionali e, al pari, di contribuire alla crescita economica delle imprese e, dunque, del sistema Paese.

Carla Panetta, Vice Presidente di HRCommunity, psicologa del lavoro e psicoterapeuta, ha acquisito una pluriennale esperienza nel campo della consulenza di direzione in tema di Recruitment, Formazione e Sviluppo Organizzativo. Ha lavorato in molteplici e differenti organizzazioni complesse, sviluppando metodologie e modelli di interventi innovativi, in particolare nel settore dei servizi e delle telecomunicazioni.
Michela Tina Romita, laureata in Scienze dell'Educazione e specializzata in Tecniche di Management, Organizzazione e Gestione Aziendale, ha maturato un'esperienza biennale nell'ambito dell'implementazione di progetti finanziati dalla CEE nel settore socio-sanitario e in quello del turismo sociale. Attualmente ricopre il ruolo di Customer Relationship Manager ed è Responsabile della Knowledge Community "Formazione e Sviluppo " all'interno di HRCommunity Academy.