Molti sono i fattori che rischiano di far precipitare le aziende nella trappola di costi finanziari eccessivi:

- la variabilità e la non prevedibilità del mercato;

- la necessità di rinnovare gli impianti per tenere il passo con l'innovazione tecnologica;

- il dover ridurre i tempi di consegna e migliorare la qualità e il servizio al cliente;

la necessità di allargare continuamente la gamma dei prodotti e di personalizzarli per soddisfare le esigenze dei clienti...

Lo scopo di questo libro è fornire a imprenditori e dirigenti informazioni e idee nel campo della gestione del capitale per permettere loro di intraprendere un' azione attiva anche in quest'area.

Gestire in modo attivo il capitale significa, infatti, molto più che limitarsi a contenere gli interessi passivi. La razionalizzazione che oggi per mille motivi si impone deve tradursi in un più elevato indice di rotazione del capitale e deve consentire al contempo un aumento: 1) della redditività, 2) della produttività, 3) della flessibilità e 4) della qualità dei prodotti/servizi forniti dall'impresa.

Gli Autori del volume sono quattro noti consulenti svedesi che hanno direttamente sperimentato nelle aziende i suggerimenti e le indicazioni qui illustrati. L'approccio proposto non riguarda solo la riduzione delle scorte (cui pure è dedicato un capitolo), ma coinvolge anche le responsabilità della produzione, delle vendite e naturalmente dei dirigenti finanziari. Le aziende che lo hanno applicato hanno riportato in Svezia enormi successi.

Bo Lindvall è amministratore delegato della Skara Plast. Björn Littorin e Hans Thornell sono consulenti della Indevo ManTech. Tutti e tre hanno una vasta esperienza nel campo della razionalizzazione del capitale. Bengt Karlöf è un noto consulente di strategia e nel campo dei nuovi business; ha lavorato per molte grandi aziende e ha attualmente una propria società di consulenza, la Scandstrat, con sede a Stoccolma. E' autore anche di Business Strategy. I concetti e i modelli (FrancoAngeli, 1990).