"Per quale ragione l'innovazione, come gli autori di questo libro suggeriscono in modo così convincente, è al livello massimo nella sua storia e i fallimenti pure? Perché c'è una tale frattura tra il concepimento di idee straordinarie e il metterle in pratica con successo?", si chiede Stephen Covey nella prefazione a questo libro.

Steve Smith, Dave Marcum e Mahan Khalsa, attraverso un'approfondita analisi di aziende di successo e di grandi fallimenti ma soprattutto parlando onestamente delle proprie esperienze, positive o meno, da imprenditori, dipendenti e consulenti in aziende di ogni dimensione, con BusinessThink forniscono una risposta. Ma, cosa più importante, propongono un metodo, semplice e di buon senso, per ribaltare la situazione, insegnandoci come prendere decisioni efficaci in tempi sempre più stretti. Puntando il dito contro le consuetudini, le false certezze e i personalismi che danneggiano rallentano il mondo del business, gli autori espongono in modo chiaro e puntuale i passaggi fondamentali per ottenere i risultati desiderati.

"Sia che voi siate parte dello staff, sia che voi siate un manager di prim'ordine, un direttore senior o un promettente CEO, seguendo il metodo BusinessThink avrete gli strumenti per diventare indispensabili per la vostra azienda e raggiungerete i risultati da essa richiesti".

Dave Marcum vanta una grande esperienza come responsabile in diverse funzioni aziendali, dal marketing, alle vendite, all'ambito strategico in FranklinCovey.

Steve Smith , laureato in psicologia e in management, si è occupato di risorse umane in grandi aziende ed è stato imprenditore in prima persona.

Mahan Khalsa , dirigente presso FranklinCovey, è un esperto di sviluppo del business e ha conseguito un MBA ad Harvard.