Titolo Rivista ITALIA CONTEMPORANEA
Autori/Curatori Omar Salani Favaro
Anno di pubblicazione 2018 Fascicolo 2018/286
Lingua Italiano Numero pagine 29 P. 114-142 Dimensione file 207 KB
DOI 10.3280/IC2018-286005
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Il contributo presenta le modalità con cui, negli anni Cinquanta, la Montecatini applicò le nuove tecniche per la formazione dei capi intermedi importate dagli Stati Uniti (il Training Within Industry). Dopo l’esposizione degli adattamenti che l’impresa milanese apportò, viene analizzato il case study del primo petrolchimico italiano costruito nel 1950 a Ferrara. Questo caso dimostra che non si trattò di una semplice importazione meccanica dei metodi americani, ma che la Montecatini fu in grado di muoversi cautamente e di modificare, in base alle sue esigenze, le teorie originarie. Proprio la formazione dei capi intermedi permise alla Montecatini di costruirsi un sistema di consenso che durò per molti anni. L’articolo si concludecon la messa in evidenza dei cambiamenti che già affioravano all’inizio degli anni Sessanta.;
Keywords:Montecatini, Industria petrolchimica, Training Within Industry, Ferrara, Miracolo economico, Lavoro
Omar Salani Favaro, Teoria e pratica della formazione dei capi intermedi negli anni del miracolo economico: la Montecatini a Ferrara in "ITALIA CONTEMPORANEA" 286/2018, pp 114-142, DOI: 10.3280/IC2018-286005