A cura di: Angelo Bonzanini, Domenico De Masi
Trattato di sociologia del lavoro e dell'organizzazione
Vol. II: L'industria
Pagine: 992
ISBN: 9788820424787
Edizione: 1a edizione 1988
Codice editore: 1530.29
Disponibilità: Esaurito
Our shipments will be suspended for the Christmas holidays from 17 December to 6 January (inclusive).
Orders received after 18 December will be processed starting from 7 January 2026.
Orders received after 18 December will be processed starting from 7 January 2026.
Dopo un'analisi complessiva di questo particolare tipo di organizzazione, che per due secoli ha occupato un posto centrale nella società, e dopo una rassegna del modo con cui essa viene descritta dai sociologi, ne analizza l'hardware (capitali, macchine, prodotti), il software (informazioni, planning, managerialità, controllo ecc.), i soggetti (lo scienziato, l'imprenditore, il sindacato, i dirigenti, i quadri, l'operaio ecc.) e i problemi (l'ergonomia, la divisione del lavoro, il potere, la cooperazione, la conflittualità ecc.).
• Introduzione, di Domenico De Masi
* Genialità senza geni
* Prometeo scatenato
* Un modello superato...
* ...ma superatile
* Verso un'organizzazione post-industriale
PARTE I - L'INDUSTRIA
• L'industria, di Federico Butera
* L'organizzazione dell'industria e la struttura della società: un legame di reciprocità
* La società industriale
* L'industrializzazione
* L'organizzazione industriale
* Permeabilità fra organizzazione industriale e altre organizzazioni
* Diverse organizzazioni e diverse industrializzazioni
* Influenza della struttura sociale sull'organizzazione
* Permeabilità reciproca fra industria e società
* I nuovi scenari dell'organizzazione industriale
* La specificità dell'organizzazione nel settore industriale
* I processi produttivi industriali come fenomeno socio-tecnico
* L'impresa industriale come fenomeno multiplo, economico, tecnico e sociale
* La divisione del lavoro industriale
* Carattere universale della divisione del lavoro
* Riduzione del costo di produzione, nazionalizzazione e differenziazione dei processi lavorativi: la divisione «tecnica» del lavoro
* Controllo dei processi e strutture di coordinazione
* L'evoluzione delle forme di divisione del lavoro industriale
* L'occupazione e la mansione aziendale come tradizionale elemento di base della divisione del lavoro industriale: fattori di crisi
* Nuovi modelli di divisione del lavoro nell'industria basati sulla professione
* L'evoluzione delle forme di coordinamento e controllo
* L'evoluzione delle strutture formali: dal modello funzionale al modello reticolare
* L'evoluzione dei meccanismi operativi e dei
* processi: il caso dei sistemi di pianificazione
* La successione dei modelli organizzativi: dall'orologio all'organismo
* L'orologio
* L'organismo
* Che cosa determina questa successione di modelli? L'economia della flessibilità, terziarizzazione, nuove tecnologie
* Diagnosi, predizione e opzioni sui modelli organizzativi
• L'industria descritta dai sociologi, di Antonio Vitiello
* La materia industriale e le forme letterarie
* Le memorie di A.P. Sloan
* Un romanzo di P. Volponi
* Due trattati di F.W. Taylor e C.I. Barnard
* Uno scritto partigiano di W. Rathenau
* Una lettera di A. Rossi
* Un poemetto di V. Sereni
* Prospetto dei generi letterari
* La prosa dei sociologi
* Prose del genere narrativo «storico»
* Il ritratto
* La pragmatografia
* La biografia
* La storia
* La memoria
* Prose del genere didascalico
* Trattati e dissertazioni
* La lezione, la conferenza e il dialogo didascalico
* Il saggio
* La precettistica
* Prose del genere oratorio
* Prose del genere epistolare
PARTE II - L'HARDWARE
• I capitali, di Nereo Zamaro
* Premessa
* Weber, Berle e Means
* La grande impresa
* Concorrenza e profitto
* Squilibrio e vantaggi
* La società per azioni
* Proprietà e amministrazione
• Le macchine e gli utensili, di Raffaello Merli
* L'uomo e i suoi strumenti
* I modelli organizzativi e gli strumenti organizzativi
* Il periodo della manifattura
* Il periodo del taylorismo
* Il periodo dell'automazione di Detroit
* Il periodo del post-taylorismo
* Gli strumenti di lavoro
* Una tipologia di sintesi
* La fase A
* La fase B
* La fase C
* La fase D
• I prodotti, di Laura Salvadori
* Premessa: alcuni aspetti definitori
* Prodotto e sistema organizzativo
* Il ciclo del prodotto. Alcuni fondamenti
* Prima fase: prodotto nuovo
* Seconda fase: prodotto in via di sviluppo
* Terza fase: prodotto maturo
* Prodotto e funzioni organizzativi
* La progettazione e le sue fasi
* Il passaggio alla produzione
* La ricerca e sviluppo
* Il controllo della qualità
* Prodotto e marketing
* Politica di prodotto, politica di mercato
* I parametri d'azione
* Parametri d'azione e situazione competitive
* Prodotto, parametri d'azione e consumatore
PARTE III - IL SOFTWARE
• La gestione e la partecipazione, di Adriana Signorelli
* Premessa
* Il modello autoritario
* Le nuove filosofie gestionali
* La ricerca di legittimazione attraverso la partecipazione
* La partecipazione alla gestione nel modello conflittuale: l'approccio organizzativo alla partecipazione
* Gli studi sugli effetti della partecipazione
* Il filone della progettazione organizzativa
* Il modello della democrazia comunitaria
* Il dibattito sulla cooperazione
* Due esperienze a confronto
* Conclusioni
* Bibliografia
• La managerialità, di Giorgio Eminente
* Inquadramento
* Managerialità e professionalità
* La professionalità
* La managerialità
* Attitudini e ruoli manageriali
* Le attitudini manageriali secondo la tradizione
* Programmazione
* Controllo
* Organizzazione e coordinamento
* I ruoli manageriali secondo il modello di Mintzberg
* Alcune variazioni sul tema delle attitudini manageriali
* Prima variazione: il senso e l'allocazione del tempo
* Seconda variazione: lo stile di guida e la gestione delle interdipendenze
* Responsabilità
* Autorità
* Stile di guida
* Variazione: la consapevolezza economica e l'attenzione ai risultati
* Conclusioni
* Bibliografia
• La gestione dell'informazione, di Antonio Facilla
* Evoluzione storica delle tecnologie dell'informazione
* La terza era tecnologica
* I cambiamenti tecnologici della "terza era"
* Lo sviluppo dei modelli concettuali dei sistemi informativi
* La piramide di Anthony
* La griglia di Gorry e Scott Morton
* Gli aspetti critici della gestione dell'informazione
* L'implementazione dei sistemi informativi
* L'integrazione delle tecnologie per la gestione dell'informazione e i cambiamenti organizzativi
* L'ipotesi di Nolan e le curve di apprendimento delle nuove tecnologie
* L'impatto sull'organizzazione delle telecomunicazioni, come strumento strategico di integrazione
* La nuova rivoluzione nei sistemi per il trattamento dell'informazione
* Ruolo dell'Information Engineering (IE) nello sviluppo dei sistemi informativi
* La piramide di James Martin
* La rilevanza strategica delle tecnologie per la gestione delle informazioni
* Il modello di Rockart e Scott Morton
* L'impatto delle tecnologie dell'informazione sulle strategie aziendali
* Le tecnologie dell'informazione e la catena del valore
* Le fasi della gestione strategica della tecnologia per l'informazione (TI)
* Le trasformazioni nel lavoro
* I cambiamenti nelle professioni
* Conclusioni
* Bibliografia essenziale
• Il disegno strutturale, di Filippo Martino
* Elementi del disegno strutturale
* Struttura organizzativa
* Struttura per funzioni
* Struttura per prodotto
* Struttura per progetto e per matrici
* Conclusioni
* Bibliografia
• Planning, programmazione e pianificazione, di Pier Luigi Piccari
* Introduzione al planning
* Planning
* la programmazione di breve periodo ed il budgeting
* La pianificazione strategica o di un lungo periodo
* Il planning nell'organizzazione
* Bibliografia
• Il controllo, di Filippo Saladini
* Introduzione
* Il sistema di contabilità generale
* Bilanci riclassificati
* Il sistema di contabilità dei costi
* Il sistema a costi standard
* Il sistema di controllo budgetario
* Biblio
* Genialità senza geni
* Prometeo scatenato
* Un modello superato...
* ...ma superatile
* Verso un'organizzazione post-industriale
PARTE I - L'INDUSTRIA
• L'industria, di Federico Butera
* L'organizzazione dell'industria e la struttura della società: un legame di reciprocità
* La società industriale
* L'industrializzazione
* L'organizzazione industriale
* Permeabilità fra organizzazione industriale e altre organizzazioni
* Diverse organizzazioni e diverse industrializzazioni
* Influenza della struttura sociale sull'organizzazione
* Permeabilità reciproca fra industria e società
* I nuovi scenari dell'organizzazione industriale
* La specificità dell'organizzazione nel settore industriale
* I processi produttivi industriali come fenomeno socio-tecnico
* L'impresa industriale come fenomeno multiplo, economico, tecnico e sociale
* La divisione del lavoro industriale
* Carattere universale della divisione del lavoro
* Riduzione del costo di produzione, nazionalizzazione e differenziazione dei processi lavorativi: la divisione «tecnica» del lavoro
* Controllo dei processi e strutture di coordinazione
* L'evoluzione delle forme di divisione del lavoro industriale
* L'occupazione e la mansione aziendale come tradizionale elemento di base della divisione del lavoro industriale: fattori di crisi
* Nuovi modelli di divisione del lavoro nell'industria basati sulla professione
* L'evoluzione delle forme di coordinamento e controllo
* L'evoluzione delle strutture formali: dal modello funzionale al modello reticolare
* L'evoluzione dei meccanismi operativi e dei
* processi: il caso dei sistemi di pianificazione
* La successione dei modelli organizzativi: dall'orologio all'organismo
* L'orologio
* L'organismo
* Che cosa determina questa successione di modelli? L'economia della flessibilità, terziarizzazione, nuove tecnologie
* Diagnosi, predizione e opzioni sui modelli organizzativi
• L'industria descritta dai sociologi, di Antonio Vitiello
* La materia industriale e le forme letterarie
* Le memorie di A.P. Sloan
* Un romanzo di P. Volponi
* Due trattati di F.W. Taylor e C.I. Barnard
* Uno scritto partigiano di W. Rathenau
* Una lettera di A. Rossi
* Un poemetto di V. Sereni
* Prospetto dei generi letterari
* La prosa dei sociologi
* Prose del genere narrativo «storico»
* Il ritratto
* La pragmatografia
* La biografia
* La storia
* La memoria
* Prose del genere didascalico
* Trattati e dissertazioni
* La lezione, la conferenza e il dialogo didascalico
* Il saggio
* La precettistica
* Prose del genere oratorio
* Prose del genere epistolare
PARTE II - L'HARDWARE
• I capitali, di Nereo Zamaro
* Premessa
* Weber, Berle e Means
* La grande impresa
* Concorrenza e profitto
* Squilibrio e vantaggi
* La società per azioni
* Proprietà e amministrazione
• Le macchine e gli utensili, di Raffaello Merli
* L'uomo e i suoi strumenti
* I modelli organizzativi e gli strumenti organizzativi
* Il periodo della manifattura
* Il periodo del taylorismo
* Il periodo dell'automazione di Detroit
* Il periodo del post-taylorismo
* Gli strumenti di lavoro
* Una tipologia di sintesi
* La fase A
* La fase B
* La fase C
* La fase D
• I prodotti, di Laura Salvadori
* Premessa: alcuni aspetti definitori
* Prodotto e sistema organizzativo
* Il ciclo del prodotto. Alcuni fondamenti
* Prima fase: prodotto nuovo
* Seconda fase: prodotto in via di sviluppo
* Terza fase: prodotto maturo
* Prodotto e funzioni organizzativi
* La progettazione e le sue fasi
* Il passaggio alla produzione
* La ricerca e sviluppo
* Il controllo della qualità
* Prodotto e marketing
* Politica di prodotto, politica di mercato
* I parametri d'azione
* Parametri d'azione e situazione competitive
* Prodotto, parametri d'azione e consumatore
PARTE III - IL SOFTWARE
• La gestione e la partecipazione, di Adriana Signorelli
* Premessa
* Il modello autoritario
* Le nuove filosofie gestionali
* La ricerca di legittimazione attraverso la partecipazione
* La partecipazione alla gestione nel modello conflittuale: l'approccio organizzativo alla partecipazione
* Gli studi sugli effetti della partecipazione
* Il filone della progettazione organizzativa
* Il modello della democrazia comunitaria
* Il dibattito sulla cooperazione
* Due esperienze a confronto
* Conclusioni
* Bibliografia
• La managerialità, di Giorgio Eminente
* Inquadramento
* Managerialità e professionalità
* La professionalità
* La managerialità
* Attitudini e ruoli manageriali
* Le attitudini manageriali secondo la tradizione
* Programmazione
* Controllo
* Organizzazione e coordinamento
* I ruoli manageriali secondo il modello di Mintzberg
* Alcune variazioni sul tema delle attitudini manageriali
* Prima variazione: il senso e l'allocazione del tempo
* Seconda variazione: lo stile di guida e la gestione delle interdipendenze
* Responsabilità
* Autorità
* Stile di guida
* Variazione: la consapevolezza economica e l'attenzione ai risultati
* Conclusioni
* Bibliografia
• La gestione dell'informazione, di Antonio Facilla
* Evoluzione storica delle tecnologie dell'informazione
* La terza era tecnologica
* I cambiamenti tecnologici della "terza era"
* Lo sviluppo dei modelli concettuali dei sistemi informativi
* La piramide di Anthony
* La griglia di Gorry e Scott Morton
* Gli aspetti critici della gestione dell'informazione
* L'implementazione dei sistemi informativi
* L'integrazione delle tecnologie per la gestione dell'informazione e i cambiamenti organizzativi
* L'ipotesi di Nolan e le curve di apprendimento delle nuove tecnologie
* L'impatto sull'organizzazione delle telecomunicazioni, come strumento strategico di integrazione
* La nuova rivoluzione nei sistemi per il trattamento dell'informazione
* Ruolo dell'Information Engineering (IE) nello sviluppo dei sistemi informativi
* La piramide di James Martin
* La rilevanza strategica delle tecnologie per la gestione delle informazioni
* Il modello di Rockart e Scott Morton
* L'impatto delle tecnologie dell'informazione sulle strategie aziendali
* Le tecnologie dell'informazione e la catena del valore
* Le fasi della gestione strategica della tecnologia per l'informazione (TI)
* Le trasformazioni nel lavoro
* I cambiamenti nelle professioni
* Conclusioni
* Bibliografia essenziale
• Il disegno strutturale, di Filippo Martino
* Elementi del disegno strutturale
* Struttura organizzativa
* Struttura per funzioni
* Struttura per prodotto
* Struttura per progetto e per matrici
* Conclusioni
* Bibliografia
• Planning, programmazione e pianificazione, di Pier Luigi Piccari
* Introduzione al planning
* Planning
* la programmazione di breve periodo ed il budgeting
* La pianificazione strategica o di un lungo periodo
* Il planning nell'organizzazione
* Bibliografia
• Il controllo, di Filippo Saladini
* Introduzione
* Il sistema di contabilità generale
* Bilanci riclassificati
* Il sistema di contabilità dei costi
* Il sistema a costi standard
* Il sistema di controllo budgetario
* Biblio
Contributi: Aris Accornero, F. Battaglia, G. Bonazzi, F. Butera, A. M. Chiesi, P. Cinti, G. Della Rocca, G. Eminente, Roberto Fontana, G. F. Gasparini, I. Ivaldi, M. Lelli, N. Magna, A. Martinelli, F. Martino, R. Merli, E. Minerva, P. Naville, A. Pane, P. L. Piccari, F. Saladini, N. Salamone, L. Salvadori
Collana: Sociologia del lavoro e delle organizzazioni
Argomenti: Sociologia economica, del lavoro e delle organizzazioni
Livello: Studi, ricerche
Potrebbero interessarti anche
