Il monitoraggio dell'esecuzione di progetti d'investimento rappresenta un potente strumento di efficienza, di trasparenza e di garanzia di qualità degli investimenti privati e pubblici.

Cultura e tecnica del project monitoring mirano al controllo di ottimizzazione delle risorse economiche. Ne deriva ai finanziatori di opere, ai manager e ai professionisti un vantaggio operativo aziendale.

Applicato agli investimenti pubblici, produce un "dividendo" per il contribuente-utente ed un aumento del margine concorrenziale del sistema Italia.

Partendo dalle esperienze di enti internazionali, in particolare della Banca Mondiale e della Comunità economica europea e statunitense, a parte qualche monografia settoriale di azienda, essa mira a costituire un punto di riferimento per una trattazione teorica unificata del project monitoring su base internazionale.

Luigi Cappugi, professore associato di politica economica e finanziaria nonché di teoria e politica dello sviluppo alla Libera Università degli Studi Sociali di Roma, più volte consigliere economico del Presidente del Consiglio dei ministri, membro del comitato tecnico per la spesa pubblica del Ministero del tesoro, presidente della Compagnia Finanziaria Industriale e della Banca Nazionale delle Telecomunicazioni, membro del Comitato Industria dell'Ocse, dello Special Advisory Group dell'Unido, del Comitato consultivo per la cooperazione e lo sviluppo, MAE, del Comitato tecnico per la riconversione industriale e per la ricostruzione finanziaria delle imprese, presidente del Comitato tecnico e scientifico e consigliere di numerose società private. Autore di ricerche di economia e di finanza pubblica. Da tempo si dedica alla teorizzazione, alla diffusione e all'esercizio del project monitoring in Italia e all'estero - attraverso la Società Italiana di Monitoraggio, di cui è fondatore e presidente operativo.