Management e struttura organizzativa nel Comune di Roma

Roberta Cipollini, Paolo De Nardis, F. Mattioli

Management e struttura organizzativa nel Comune di Roma

Edizione a stampa

45,50

Pagine: 336

ISBN: 9788820451912

Edizione: 1a edizione 1984

Codice editore: 1535.2

Disponibilità: Fuori catalogo

Roberta Cipollini e Francesco Mattioli sono ricercatori nel Dipartimento di sociologia dell'Università La Sapienza di Roma.

Paolo De Nardis è professore associato di storia della sociologia nel Dipartimento di sociologia dell'Università La Sapienza di Roma.

• P. Severi: Presentazione
• R. Rotiroti e S. Zenga: Prefazione
• G. Statera: Introduzione
• Gli aspetti generali: Introduzione al problema
• Il contesto teorico
• Disegno della ricerca e metodologia: Il problema d'indagine
• Metodologia della ricerca
• Le interviste libere ai dirigenti comunali
• Il questionario
• Il campione
• Rapporto di ricerca: Una valutazione dell'universo analizzato
• Il campione raggiunto
• Alcune considerazioni preliminari
• I dati sociodemografici
• La formazione dei dirigenti e il loro ingresso nella Pubblica Amministrazione
• L'esperienza lavorativa nell'Amministrazione comunale e la carriera del dirigente
• Il comportamento amministrativo
• La struttura e l'organizzazione amministrativa
• La comunicazione
• La funzione sociale dell'Amministrazione
• Bozza di progetto di formazione e aggiornamento per i dirigenti del Comune di Roma:
* L'analisi dei bisogni di formazione nella ricerca "Organizzazione e struttura decisionale: il caso del Comune di Roma"
• Rilevazione e analisi dei bisogni di formazione
• I caratteri generali di un progetto di formazione.


Contributi:

Collana: Sociologia e ricerca sociale

Argomenti: Economia e gestione delle aziende ed enti pubblici

Livello: Studi, ricerche

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